Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Neue Dinge ausprobieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 66 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Kantine
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Rabatte
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Parkplatz
Hund erlaubt
Firmenwagen- Fairness
- Innovationsfähigkeit und Offenheit (bspw. Einsatz von Ki)
- Schnelle Entscheidungsfindung bei Themen
Die Kommunikation auf Augenhöhe, die regelmäßigen Hospitanzen.
Die Gehälter sind je nach hierarchischer Stufe dank des Bonus-Systems attraktiv, zumindest in den Jahren wo der Laden läuft. In den schlechteren Jahren, wo man mit dem Grundgehalt auskommen muss, ist es je nach hierarchischer Stufe und individuellem Gehalt auch mal nicht so gut.
Die Events für die Mitarbeiter sind ebenfalls als Plus für die BS Group zu verbuchen. Nach mehrmaligem Nachfragen bewegt sich auch manchmal was, auch wenn es Jahre dauert (Jobrad).
Der Standort ist top. Mitten in Stuttgart, ...
Dass in der Vergangenheit Mitarbeitende fully remote eingestellt wurden und aktuell NOCH weiter aus dem Home Office arbeiten dürfen.
Meine Kollegen.
Junges Team, Kollegenzusammenhalt, Interessante Aufgaben durch das Unternehmen durchweg
Wenig transparente Gehälter. Es kommt i.d.R. auf das persönliche Verhandlungsgeschick an oder ob man aus dem Freundes- und Bekanntenkreis eines C-Level (und davon gibt es viele) kommt. Altverträge spielen auch noch eine wichtige Rolle. „Equal pay for equal work“ ist nicht überall gegeben.
Einige „Altgediente“ aus der Führungsebene haben sich mit einem Hofstaat aus Ja-Sagern umgeben. Sie leben in einer Bubble, in der ihnen besagte Ja-Sager das bestätigen, was sie hören wollen. Ob dies der Realität entspricht, ist eher nachrangig. ...
Viel Stress, keine Einarbeitung, Aufgaben hören nicht auf sondern werden mehr aber keine zusätzlichen Mitarbeiter , Vorgesetzte sind nicht geschult in Mitarbeiterführung und das wird deutlich
Sehr viele Projekte, die über das Management entschieden werden. Zu wenig Fokus dadurch.
Prozesse sind alt, Starr und sehr reguliert sodass Projekte ewig dauern.
Cliquenwirtschaft
brutale Selbstdarsteller in Führungspositionen
Mitläufer und Ja-Sager in Führungspositionen
Arbeitgeber hält sich nicht an die Gesetze und nötigt Teilzeitkräfte dazu auf ihr eigenes Recht zu verzichten. Das HR Department pflegt bedauerlicherweise einen rauen Umgang und ist daher im Unternehmen auch wenig beliebt.
Hier muss dringend etwas passieren wenn man in Zukunft noch fähige Arbeitskräfte gewinnen möchte.
Dringend an der Unternehmenskultur arbeiten.
HR Funktion ins Jahr 2024 überführen und dringend an Mitarbeiter-Retention arbeiten.
Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen.
Strategisches Denken und Führen bisweilen mangelhaft/ungenügend
Nicht Leute aus bestehenden Arbeitsverhältnissen raus kaufen ohne eine vernünftige Verwendung zu haben.
Cliquenwirtschaft zurück fahren.
Stellt erfahrene Managerinnen ein, die wissen wie man ein Team leitet. Führt einen transparenten Performance Review mit Mitarbeiter- und Managerfeedback ein. Nehmt Feedback an. Bitte ändert etwas, damit nicht noch mehr Mitarbeitende kündigen, am Ende sind nur noch Ja-Sager und Low-Performer übrig.
Vereinheitlichen Sie das Informationssystem für Mitarbeiter, d.h. statt pdf-Dateien in Sharepoint, Artikel in verschiedenen Anhängen - nutzen Sie das Wiki in Teams oder Confluence.
Hierarchien verschlanken; Investition in Unternehmenskultur; Machtliebende Personen (siehe Recht/ Compliance) loswerden
Komplette Neubesetzung der Führungskräfte, bessere Einarbeitung und Fortbildung, Wertschätzung erlernen und leben
Der am besten bewertete Faktor von Boerse Stuttgart ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,0 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Altgediente Recken dürfen bleiben
Auch hier ist es mehr oder weniger ausschlaggebend zu welchem Zirkel man gehört. Der Umgang zwischen Kollegen und älteren Kollegen ist meist deutlich besser, als der zwischen Vorgesetzten und älteren Kollegen.
In Stuttgart gibt es viele Mitarbeitende, die schon mehrere Jahrzehnte im Unternehmen tätig sind. Entsprechend schnell sind die Prozesse.
Ältere werden sogar mehr geschätzt als jüngere Kollegen.
Rücksichtsvoll.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Boerse Stuttgart ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Die Townhall-Meetings sind teils schon eine große Selbstbeweihräucherung. Sobald es was mit Krypto zu tun hat, wird jeder noch so banale „Erfolg“ gefeiert. Ansonsten ist die Kommunikation stark vom jeweiligen Vorgesetzten abhängig. Die Bottom2Top Kommunikation ist wie bereits geschrieben vom direkten Zugang zur oberen Führungsebene abhängig. Der jeweilige „Filter“ kann hier sehr gut steuern, wer oder was im guten Licht dasteht.
Wenig. Führungskräfte feiern gerne eigene Erfolge. Es wird nach Feedback gefragt, allerdings ignoriert oder interessant interpretiert. Durch Einführung von Teams hat sich die Kommunikation extrem verschlechtert.
Das Management bemüht sich bei der internen Kommunikation, einige Führungskräfte kommunizieren intern leider so gut wie gar nicht.
Kommuniziert wird viel und viel schön geredet.
Nur das Mindestmaß
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 24 Bewertungen).
Es gibt da so ein gleichermaßen sonderbares wie intransparentes "Talents" Programm, bei dem die fähigsten Leute leider weitgehend ausgeschlossen werden.
Aufgrund der Größe der Gruppe sind die Karriereoptionen limitiert, aber es gibt immer wieder Möglichkeiten zu Leveln.
Personalabteilung sind Verwalter, bei diesem Arbeitgeber wird man nicht gefördert, es gibt auch kein Budget dafür
Weiterbildung musste man einfordern. Mittlerweile gibt es ein „Talents“ Programm, wo neben einigen wenigen die da hingehören auch viele landen, die in den Bereich des Hofstaates der ersten oder zweiten Führungsebene gehören.
Kein Weiterbildungsbudget, dafür Talentprogramm (Auswahl durch Gremium der Manager) von dem keiner genau weiß was dort passiert da „Talents“ dazu angehalten sind keinerlei Informationen zu teilen.
