Z-Laser 

GmbH

Bewertung

Vielen Dank für dein Feedback!
Wir bedauern sehr das Gesamtergebnis von 2,8 Punkten, gerade auch in deiner Rolle als Führungskraft. Sehr gerne möchten auch wir die Möglichkeit nutzen, Rückmeldung zu den genannten Punkten zu geben.

Richtig - insgesamt kann man sagen, dass sich in den letzten 5 Jahren sehr viel bei Z-LASER entwickelt hat. Es war für uns alle eine Herausforderung, die wir jedoch bisher positiv gemeistert haben. Wir sind von 90 auf heute 130 Mitarbeiter gewachsen. Wir sind heute Teil einer internationalen Unternehmensgruppe, die sich im Aufbau befindet und tauschen uns mit unseren Geschwistern in England, Irland und den USA regelmäßig aus. Allein das sind Faktoren, die Veränderungen bedingen. Unsere Umsatz- und Gewinnsteigerung in den letzten Jahren sowie unsere aktuell vollen Auftragsbücher und Zuwachs an Arbeitsplätzen beweisen, dass wir hier auf einem guten und vor allem auf dem richtigen Weg sind. Wie du selbst schreibst, gibt es immer interne Herausforderungen, die gelöst werden müssen. Daher kann es aufgrund von Herausforderungen sein, dass sich die Umsetzung verschiedener Themen/Chancen verschiebt, was nicht bedeutet, dass diese nicht umgesetzt werden.

Eine offene, positive sowie transparente Kommunikationskultur ist uns sehr wichtig. Für eine bessere interne Kommunikation bieten wir unseren Mitarbeitern verschiedene Kommunikationskanäle an. Durch Regeltermine und dem direkten Austausch zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften, der Personalabteilung, sowie der Geschäftsführung können sich unsere Mitarbeiter aktiv einbinden und mitgestalten. Darüber hinaus gibt es eine jährliche anonyme Mitarbeiterbefragung, unser Brighty für anonymes Feedback aller Art und Mitarbeiterjahresgespräche. Dabei werden die Themen sehr transparent behandelt. Denn nur so haben wir eine Chance, uns zu verbessern sowie konkrete Maßnahmen abzuleiten.
Die Geschäftsführung, Bereichsleiter und die Personalabteilung haben immer ein offenes Ohr für Weiterbildungswünsche. Wir investieren in jeden neuen Mitarbeiter, wie zum Beispiel durch ein intensives Onboarding, durch externe als auch interne Weiterbildungen. Führungskräfte werden in regelmäßigen Abständen geschult. Wir bieten allen kostenlose Englischkurse zur Verbesserung ihrer Sprachkenntnisse. Weiterhin haben wir auch „nach Corona“ maximale Flexibilität, was mobiles Arbeiten angeht. Wir haben hier keine Beschränkung und setzen auf Absprachen zwischen den direkten Vorgesetzten und dem Team. Am Ende des Tages muss das Ergebnis stimmen, so unsere Vertrauensbasis. Überdies hinaus bieten wir unseren Mitarbeitern eine Reihe von weiteren Benefits, die auch auf unserer Homepage ersichtlich sind.

Bzgl. Gehalt sind wir vom System der Gießkanne und persönlichen Verhandlungen weg gekommen und haben seit 2 Jahren einen festen Entgeltprozess umgesetzt. Das Bonussystem wurde von persönlichen Zielen einheitlich und für alle auf Firmenergebnis umgestellt. So kann Transparenz und für jeden eine einheitliche Bewertungsbasis geschaffen werden. Dieses Bonussystem ist Teil unserer Firmenkultur geworden: „Wir gewinnen nur alle zusammen“.

Zum Thema „China“ können wir Folgendes sagen: Die Auswertung des Einkaufsvolumens der letzten 12 Monate beweist, dass mehr als 77 % unserer Lieferanten aus Deutschland kommen. Der Anteil chinesischer Lieferanten liegt gerade bei 5 %. Die Verteilung der Lieferantenherkunft ist fester Bestandteil in unseren Kennzahlen. Bei der Materialbeschaffung legen wir Wert auf partnerschaftliche Lieferantenbeziehungen, kurze Beschaffungswege und vor allem hochwertige Produkte, die Qualität und Langlebigkeit garantieren und unseren technischen Anforderungen Rechnung tragen.

Gegenseitige Wertschätzung und direkte Kommunikation sind für uns Eckpfeiler in der Unternehmenskultur. Aus diesem Grund möchten wir konstruktive Kritik als auch Verbesserungsvorschläge nicht nur formal entgegennehmen, sondern selbstverständlich auch praktisch umsetzen.
Am liebsten in einem persönlichen Gespräch - wir freuen uns von dir zu hören!