Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Willkommen im Übermorgen.
MHP ist eine weltweit agierende und führende Management- und IT-Beratung. Wir entwickeln wegweisende Mobility- und Manufacturing-Lösungen für internationale Konzerne, gestandene Mittelständler und disruptive Start-ups. Als Premium-Business- und Technologiepartner gestalten wir bereits heute die digitale Zukunft von morgen.
Masters of Digital Transformation.
Unser Beratungsansatz ist einzigartig: Wir verbinden ganzheitliche IT- und Technology-Expertise mit tiefgreifendem Management-Know-how. Damit ist MHP der ideale Partner für einen erfolgreichen Digital-Turn. Als Digitalisierungsexperte liefern wir auf Basis von fundierten Analysen innovative Strategien, um Veränderungsprozesse in nachhaltigen Erfolg zu verwandeln.
Mit über 4.800 Mitarbeitenden treiben wir weltweit an 19 Standorten den digitalen Fortschritt voran – gemeinsam mit über 300 Kunden. Und das mit Excellence auf allen Ebenen.
Wie wir dies angehen? Hier erfahren Sie mehr: https://www.mhp.com/de/home/
Beste Karrierechancen.
Wir wachsen überdurchschnittlich und bieten vielfältige, attraktive Karriereperspektiven – sowohl für Berufsanfänger:innen und Quereinsteiger:innen als auch für Berufserfahrene in den Bereichen Consulting & Software Entwicklung
BEST PEOPLE. BEST SOLUTIONS. BEST CLIENTS.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 1.145 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Rabatte
Parkplatz
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Essenszulage
Kinderbetreuung
Kantine
BetriebsarztOnboarding & Team-Up. Wir heißen alle New Joiner bei uns herzlich willkommen. Und das mit einem einzigartigen Programm: unsere virtuellen StarterDays. In deiner ersten Arbeitswoche kümmern wir uns um dein perfektes Onboarding. Egal, ob du auf Junior- oder Senior-Level einsteigst. Und ganz gleich, ob du uns in der Beratung, im Vertrieb, Software-Engineering oder den Corporate Functions unterstützt. Durch unser Buddy Programm bist du auch nach den StarterDays von Tag 1 an gut integriert.
Learning & Development. Digital, individuell und selbstorganisiert. Profitiere bei uns neben fachlichem und technologischem Input auch von Soft-Skill-Trainings, interdisziplinären Workshops und TechTalks. Die Mischung macht's: Flexible und digitale Lernplattformen ergänzen Präsenz-Trainings ganz im Fokus deiner individuellen Learning Journey.
Mobility. Bei uns bist du jederzeit mobil – im Job wie privat. Du hast die Wahl: Eine Bahncard 100, eine Mobility Allowance zusätzlich zu deinem Gehal. As you like.
Work from Anywhere: Zeit für einen Tapetenwechsel? Wir bieten dir die Möglichkeit, deinen Arbeitsplatz für 20 Tage im Jahr EU-weit zu verlegen. Ob am Strand in Italien oder im Ferienhaus an der Ostsee. Choose your destination.
Equipment. Ohne das funktioniert unser Alltag nicht. Du erhältst von uns eine Komplettausstattung: iPhone, HP oder Apple Laptop – je nach Projekt und Rolle. Stay connected.
Bezahlung & Incentivierung. Wir belohnen deine Exzellenz – immer Performance-orientiert. Erfolgreiche Jahre feiern wir am liebsten gemeinsam im Team. Be part of MHP.
MHP Family. Wir sind Teamplayer – im Job und privat. Deshalb unterstützen wir unsere Eltern mit flexiblen Arbeitszeiten, Teilzeitmodellen, Eltern und Pflegezeit. Up to you.
Flexibility. … ist essenziell bei uns – und dein Vorteil: Je nach Agenda auf Vertrauensbasis zu flexiblen Zeiten. Zu Hause, im Office, beim Kunden. Coordinate with your team.
Care Taking. Jeder MHP Standort bietet den Fit aus Office- und Wohlfühlatmosphäre: mit flexiblen Arbeitsplätzen, Café-Bars, gesunden Snacks. Enjoy your work.
Team Events. Regelmäßig organisieren wir Team-Events wie das MHP Festival & Office Events wie After Works und gemeinsame Breakfasts. Zum Networken und Austauschen, Feiern und Befördern. Save the date.
Virtual Teaming. Wir sind ein Team – auch remote. Diverse Formate helfen uns dabei: von Walk & Talk über Chat Roulette bis zu Online Gaming. Team up.
Sport & Health. Deine Gesundheit fördern wir vielfältig: mit Aktionstagen, eigenen Sport-Teams, ergonomischen Möbeln im MHP Office. Stay healthy.
Jobrad. Fit bleiben und Umwelt schonen: Steig gern mit uns aufs Rad – für berufliche oder private Wege. Einfach Wunschrad aussuchen, über MHP leasen und los!
Insurance. Vorsicht ist besser als Nachsicht – nutze die Möglichkeit über MHP auf vergünstigte Versicherungsangebote der HDI zuzugreifen. Be safe.
MHP Deals. Du profitierst von günstigen Konditionen unter Corporate Benefits und im Porsche Design Shop sowie von ausgewählten Tickets unserer Sportteams wie den MHP Riesen, 1. FC Heidenheim & Stuttgarter Kickers. Save money.
Diversity. Gemeinsam schaffen wir ein Umfeld, das unterschiedliche Denkweisen und Chancengleichheit fördert, unabhängig von Geschlecht, Kultur oder Hintergrund. Be you, be different.
Sabbatical. Wir unterstützen dich beim Gestalten deiner Work-Life-Balance. Gern auch mit längeren Auszeiten, egal aus welchen Gründen. Find yourself.
True MHPSpirit.
Einer für alle und alle für einen. Das ist der MHPSpirit. Wir sind nicht nur eine der führenden Management- und IT-Beratungen. Wir sind auch ein Ort, an dem du gemeinsam mit uns die Welt veränderst - zumindest die unserer Kunden.
Zu unserem MHPSpirit gehört das DU ebenso wie ein informelles und unbürokratisches Miteinander. Auf Augenhöhe und mit flachen Hierarchien – über alle Ebenen hinweg. Wir sind ein Team und verhalten uns auch so. Zugleich erlebst du bei MHP die Dynamik und Flexibilität eines wachsenden Unternehmens. Denn als Mitarbeiter:in bei uns übernimmst du von Anfang an Verantwortung und wirst individuell gefördert. So hast du die Möglichkeit, unsere Unternehmenskultur aktiv mitzugestalten – dein perfekter Nährboden für neue Ideen und unternehmerisches Denken.
Wenn wir nur eine Sache erwähnen dürften, dann wäre es genau das: Excellence. Gestützt von unseren acht Unternehmenswerten. Diese MHP Werte wollen wir nicht nur als Unternehmen vorleben, sondern fordern sie auch von unseren Mitarbeiter:innen. Denn wir sind uns der Tatsache bewusst, dass unsere Mitarbeitenden uns zu dem machen, was wir sind: Eine der führenden Management- und IT-Beratungen.
Your Chance - Take It.
MHP schafft Lösungen. Nicht nur für Kunden, sondern auch für deine Karriere. Wir bieten ideale Rahmenbedingungen, um Talente zu entfalten. Wir garantieren dir die optimalen Karriereperspektiven durch unseren einzigartigen Beratungsansatz, die Symbiose aus Management- und IT-Beratung und den konsequenten Wachstumskurs von MHP. Du entfaltest dein Potential dank differenzierter Karriere-Modelle, unterschiedlicher Rollen, diversen Kompetenzfeldern und Regionen - national wie international. Du lernst das gesamte Spektrum der Mobility- und Manufacturing-Branche kennen und baust dir schnell ein umfassendes Know-how auf.
Und das Beste daran: Durch die Vielfältigkeit und Größe unseres Leistungsspektrums können wir zusammen mit dir deine individuelle Lebens- und Karriereplanung gestalten.
Bei uns trägst du aktiv zur Gestaltung der Zukunft von Mobility und Manufacturing bei – und das sowohl in internationalen Konzernen als auch bei wegweisenden Mittelständlern und disruptiven Start-ups. Im Team arbeitest du an der Entwicklung innovativer Konzepte und Lösungen. Dabei vernetzt du ganze Ökosysteme und machst Geschäfts- sowie Produktionsprozesse flexibler und effizienter – von Anfang bis Ende, entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
In deiner Rolle als Digitalisierungs-Gestalter:in erwarten dich bei uns abwechslungsreiche und anspruchsvolle Aufgaben in den Bereichen Prozessberatung, SAP-Beratung, Management Consulting, Software-Engineering, Corporate Funktion und Sales.
Mehr Informationen zu deinem Einstiegslevel:
Wir suchen Menschen mit Profil und Leidenschaft – Visionär:innen und Macher:innen, Quereinsteiger:innen und Wirtschaftsexpert:innen. Kurzum: Menschen, die neue Wege gehen wollen und zukunftsweisende Lösungen anstreben.
Möchtest auch du Mobility und Manufacturing in einer der spannendsten Transformationsphasen entscheidend voranbringen? Dann bewirb dich hier!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei MHP - A Porsche Company.
Die Büros sind angenehm sowohl als extrovert oder introvert. Als extrovert findet man sofort abteilungsübergreifend Kollegium zum Netzwerken und aktuelle Infos am Flurflunk abzugreifen. Es macht Spaß sich mit Kollegen zu unterhalten, Erfahrungen kennenzulernen und andere Einsichtigen zu teilen.
Team Spirit, Offenheit und (zumindest in meinem Bereich) Wertschätzung und Vertrauen. Die neuen Mobilitätsangebote weg vom PKW mit Bahncard oder Allowance. Engagierte, kompetente Kollegen.
Kommunikation wird transparenter, Entlohnung finde ich sehr fair, sehr gute Benefits (bspw. Mobilitätspauschale), 100% gelebte Flexibilität, die ich so bei keinem Arbeitgeber erlebt habe
- super Teamzusammenhalt + offenen Kommunikation
- viele Mitarbeiterevents (MHP Festival, BBQ, Networking Breakfast): hier wird gerne viel investiert
- Flexibler Arbeitsort- und zeit
Die vielen Freiheiten, die ich genieße. Die großartigen Menschen, die ich als Kollegen habe und die Möglichkeiten viele unterschiedlich Unternehmen als meine Kunden zu erleben.
Es fällt mir schwer, meine Erfahrungen bei MHP zu bewerten, da ich einst große Hoffnungen in dieses Unternehmen gesetzt habe. Als Manager in der automotive IT-Beratung war ich zuversichtlich, dass ich in einem Umfeld arbeiten würde, das von Partnerschaft, Leidenschaft und Unternehmertum geprägt ist. Leider entsprach die Realität nicht meinen Erwartungen.
In den letzten Monaten habe ich beobachtet, wie die Kultur von MHP rapide abgebaut hat. Die Auslastung sank dramatisch, während der Druck auf die einzelnen Berater unaufhörlich stieg. Es ...
Man kommuniziert One-Team als Firmenmotto, wenn es aber drauf ankommt ist man nur einer von vielen und es zählt nur das Unternehmen und die Auslastung. Das sollte dringend angegangen werden.
Klinkenputzen für Beförderung, Mitarbeiter die nicht dauernd im Ludwigsburg Office sind haben es schwer, weil „die kennt man nicht“.
Man ist nur eine Auslastungsmaschine in den unteren Levels, nur das zählt. Durch Auslastungsbonus gekoppelt an Zielauslastung in Prozent gibt man dem sehr viel Gewicht. Einen Projekt-Feedbackbonus gibt es auch, der ...
• Mitläufer werden bevorzugt
• Fehlender Drive vieler Mitarbeiter, vor allem in der Führungsebene
• Sehr wenige Führungskräfte mit richtiger Beratungserfahrung
• Hierarchieeinteilung basierend auf Berufszeit und nicht auf Leistung
• Reisekostenabrechnung einer IT Beratung unwürdig
• Anreizsystem vor allem für niedrigere Hierachielevel nicht ausgegoren
• Beförderung basiert nicht auf Leistung, sondern auf Beziehungen zu Vorgesetzen und Mitläuferverhalten
• Verzicht auf harte Deadlines
• Feedback kommt nur von oben, bei gleichzeitig katastrophalen Mitarbeiterführung
• Kein Unternehmen zum Dazulernen und Entwickeln
• Akquise stark verbesserungswürdig
Mehr Geschwindigkeit bei Entscheidungen und auch generell mehr Entscheidungsfreudigkeit in den höheren Leveln. Dafür das viele gerne Porsche fahren, sind wir hier deutlich zu langsam.
Bessere Kommunikation bei Themen wie sexualisierter Gewalt am Arbeitsplatz. Mitarbeiter:innen sollten sich sicher fühlen und wissen an wen sie sich wann wenden können. Das generelles Fehlverhalten je nach Schwere entsprechende Konsequenzen hat und sexuelle Übergriffe zu einer Entlassung führen, all das sollte besser kommuniziert werden. Es gibt Informationen hierzu im Intranet, aber diese muss man ...
Der so sensationell angepriesene Inflationsausgleich war ein Witz. Ebenso die jährlichen "Gehaltsanpassungen". Es wird immer eine Ausrede gefunden, weshalb es keine Gehaltserhöhung gibt. Hauptsache das Image stimmt und man sponsort zig Vereine und Arenen.
Steckt realistische Ziele. Wenn man im Jahresgespräch Ziele bekommt, welche sowieso nicht erreichbar sind - weshalb soll man sich da noch anstrengen?
Es macht es auch nicht besser, wenn man alle 1-2 Monate ein Townhall veranstaltet. Wir sind - lt. Townhall - die stabilste Comany in ...
1. Führt endlich eine vernünftige Organisationsform ein, die uns den Mitarbeitern auch hilft dabei unsere Arbeit für MHP richtig zu machen und Themen & Verantwortungen klärt, anstatt auf Macht und Einfluss von ein paar wenigen Partnern zu achten
2. Reduziert unseren internen Overhead an Prozessen durch bspw. richtige Digitalisierung (Reisekosten) oder Automatisierung (Vertrieb)
3. Diverse Aufgaben und Verantwortungen wie die wichtige Rolle der Responsible Partner müssen in Hände gegeben werden, die Lust haben sich um den Kunden zu kümmern und ...
Der am besten bewertete Faktor von MHP - A Porsche Company ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 355 Bewertungen).
Unter den Kollegen gibt es noch einen sehr guten Zusammenhalt, was unteranderem einer der Gründe ist warum nach wie vor so viele Personen mit hoher Motivation am arbeiten sind. Leider führen Maßnahmen der Geschäftsführung und auch der Ressort&Value Driver Leitungen dazu, dass der Zusammenhalt hier und da bröckelt.
Der Kollegenzusammenhalt ist DAS, was MHP für mich ausgemacht hat. Es herrscht ein echtes Miteinander auf Augenhöhe. Man ist ein Team, nicht man selbst gegen den Rest. In meiner Zeit dort habe ich Freundschaften geschlossen und konnte mich stets auf die Unterstützung der Kollegen verlassen.
Kollegen halten gut zusammen. Auf viele ist Verlass, wenigen SU Leitern ist das wichtig und da wird es eingefordert.
Teamleiter sind ebenfalls gut für die Belange erreichbar, gehen aber oft freiwillige Extrameilen, da sie auch dem Auslastungsdruck ausgeliefert sind.
Die Kollegen die in den Projekten wirklich arbeiten sind super! Alle unterstützen sich und hier wird Teamwork wirklich gelebt. Sobald es Richtung Manager geht, sieht es wieder anders aus. Habe hier schon öfter unnötiges Mikromanagement erlebt.
Das Kollegium hält in schwierigen Situationen zusammen. Das Kollegium ist von Team zu Team sehr unterschiedlich. Ich durfte die Erfahrung machen, dass man sich für einander einsetzt, wenn es Probleme oder Fragen gab.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von MHP - A Porsche Company ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,4 Punkten (basierend auf 355 Bewertungen).
Maximal schlecht. Einstiegsgehalt ist okay. Die jährliche "Gehaltsverhandlung" sind ein Witz. Das ist keine Verhandlung. Man bekommt eine Zahl genannt und das war's dann. High Performer maximal 3%. Die "Gehaltserhöhung" ist seit Jahren deutlich unter der Inflation.
Die Ziele werden vorgegeben. Man geht die "extra Meile" und reißt sich den Allerwertesten auf. Die Ziele werden knapp nicht erreicht. Da hätte es trotz des durchaus knappen nicht Erfüllens der Ziele eine Sonderzahlung geben müssen und wenn sie kleiner ausgefallen wäre als ...
Die Gehaltsbänder und Verhandlungen sind leider sehr intransparent gestaltet. Das Wort Verhandlungen ist in diesem Fall auch eher relativ zu sehen, da hier das Management intern verhandelt und dann von oben herab entschieden wird und man am Ende einfach nur kommuniziert bekommt ob und wie viel Gehaltsanpassung ansteht. Zudem wird immer von Leistungsanerkennung geredet, jedoch hat man bei der jährlichen Gehaltsanpassung nicht das Gefühl, dass dem so ist, da hier stellenweise schlichtweg nach Dauer der Firmenzugehörigkeit entschieden wird und nicht ...
(Mein) Gehalt ist in Ordnung. Zusätzliche Leistungen sind okay. Das die Sonderzahlung für 2023 ausfiel, weil die Ziele nicht ganz erreicht wurden, war ein Schlag ins Gesicht. Die Ziele waren sportlich, sie wurden von oben vorgebetet. Die unteren Level haben sich hierfür sprichwörtlich den Hintern aufgerissen, im Vertrieb wurde eine um die andere "Überstunde" geschoben, da hätte es trotz des durchaus knappen nicht Erfüllens der Ziele eine Sonderzahlung geben müssen und wenn sie kleiner ausgefallen wäre als die Jahre zuvor, ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 323 Bewertungen).
Wie oben erwähnt, ist das Karrieremodell eindimensional, aus meiner Sicht längst überholt und begünstigt auf der einen Seite Turbo-Karrieren mit vielen Promotions in kurzer Zeit, während Kollegen, die sich nicht zu 120% auf die Karriere konzentrieren, eher auf der Strecke bleiben.
Weiterbildung ist zu einem signifikanten Teil intern geregelt, Paradebeispiel ist das MHP Projektleitermodell, das zwar leidlich funktioniert, aber teilweise unflexibel und bürokratisch ist und anerkannte, externe Modelle (Prince2 etc.) ausklammert. Dennoch ist es möglich, externe, auch hochwertige Schulungen zu ...
Dass Personal- und Karriereplanung an die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens gekoppelt werden muss, steht außer Frage. Jedoch ist auch hier das Thema Transparenz der Knackpunkt. Fragt man nach, warum es nicht geklappt hat oder was man noch besser machen könnte, folgen sehr schwammige und wolkige Formulierungen mit nur wenig Erkenntnisgewinn, die auf vorformulierten Managementinformationen basieren.
Die Budgets für Weiterbildung werden auch restriktiver gehandhabt, wofür zumindest aus unternehmerischer Sicht bei mir Verständnis herrscht.
Befördert werden Kollegen, die ein gutes Verhältnis mit den Vorgesetzten haben.
MHP hat sehr viele Weiterbildungsprogramme, aber jedes Mal dafür zu kämpfen und einzustehen, wieso die Schulung für das aktuelle Projekt notwendig ist, ist sehr anstrengend. Es zählt Faktura und Kapazität, sodass Schulungen während des Urlaubs genommen werden müssen. Oder es wird während der Schulung zwischen Kundentermin hin und her gesprungen.
