Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Mit mehr als 540 Mitarbeitern an fünf nationalen Standorten ist die Schleupen SE einer der führenden innovativen Softwarehersteller in den Bereichen Energie- und Wasserwirtschaft (EWW) sowie Governance, Risk and Compliance (GRC). Seit über 50 Jahren entwickeln wir IT-Lösungen, die unseren Kunden die reibungslose, effiziente und transparente Steuerung von Unternehmensprozessen ermöglichen. Dabei wollen wir mehr sein, als ein zuverlässiger Anbieter von Software-Lösungen. Die Schleupen SE möchte das Arbeitsleben ihrer Kunden ein Stück weit erleichtern und dafür sorgen, dass auch hoch komplexe Abläufe möglichst einfach zu handhaben sind.
Der größte Geschäftsbereich Energie- und Wasserwirtschaft zählt mehr als 300 Versorgungsunternehmen zu seinen Kunden. Im Segment der Energiewirtschaft ist Schleupen einer der wenigen Softwareanbieter, der über eine durchgängige Komplettlösung verfügt, die von der Abrechnung über die Marktkommunikation, die Energielogistik oder das Finanzwesen bis hin zur betriebswirtschaftlichen Planung aller Ressourcen im Netzbetrieb reicht. Mehr als 15.500 Anwender arbeiten mit dieser Lösung. Das Softwareangebot wird durch weitreichende IT-Services ergänzt, die von Dienstleistungen vor Ort über die Abwicklung einzelner Geschäftsprozesse bis zur Gesamtübernahme der kompletten IT-Infrastruktur in die Schleupen.Cloud reichen. Auf der IKT-Plattform zur Smart Meter Gateway Administration stehen über 115 Stadtwerke mit mehr als 2,7 Millionen konventionellen Zählern zur Überführung in intelligente Messsysteme bereit.
Auch in unserem Geschäftsbereich Governance,Risk & Compliance, in dem bereits mehr als 450 national und international agierende Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen unsere individualisierbare R2C-Software nutzen, gehören wir zu den Marktführern.
Die Schleupen SE ist ein Ort für diejenigen, die die Sicherheit eines Großkonzerns, die vielfältigen Karrierechancen eines Marktführers und die sympathische Atmosphäre eines Familienunternehmens schätzen. Ein verlässlicher Arbeitgeber mit einer gesunden Work-Life-Balance, innovativen Jobtrainings und Entwicklungsmöglichkeiten sowie einem offenen, wertschätzenden Miteinander. Unsere rund 180 Software-Entwickler arbeiten mit modernsten Tools und dynamischen Methoden. Doch nicht nur hier fördern wir dynamische Arbeitsprozesse und kreative Ideen, um sowohl unseren eigenen Mitarbeitern als auch unseren Kunden ein professionelles, spannendes und angenehmes Arbeiten zu ermöglichen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 110 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Internetnutzung
Diensthandy
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Kantine
Rabatte
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Hund erlaubt
KinderbetreuungVerwendete Technologien im Bereich unserer Softwareentwicklung:
· objektorientierte Programmierung
· Qualitätssicherung
· Service Orientierung
· Persistenz
· Architektur
· verteilte Systeme
· Clean Code Development
· Container-Entwicklung
· UI
· Agile Vorgehensmodelle
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Schleupen SE.
Am einfachsten für Sie und uns ist die Bewerbung über unser Online-Bewerbersystem.
https://www.schleupen.de/unternehmen/karriere/stellenangebote/
Standorte Inland
Ich finde es sehr gut, dass nicht nur innerhalb des eigenen Teams gegenseitig geholfen wird, sondern auch abteilungsübergreifend. Meine Erfahrung während der Einarbeitung und auch darüber hinaus bezüglich der Zusammenarbeit ist hervorragend. Die Aufgaben, die wir in der Sprint Planung gemeinsam ausmachen, ist stets fordernd und fair. Es wird einem auch die Freiheit gegeben, an welcher Aufgabe man gerade arbeiten möchte und es gibt nie kritische Aussagen, wenn man mal eine Aufgabe nicht wie vereinbart erledigen kann. Deswegen für mich ...
In den letzten Jahren klare Verbesserungen: Neues Gebäude, Kantine, flexible Arbeitszeiten mit Homeoffice, Kommunikation verbessert, Firmenfeiern.
Die ambitionierte Strategie Großkunden zu gewinnen geht auf
Arbeitszeit, Kollegen während und außerhalb der Arbeitszeiten!
- Homeoffice
- Gutes Klima
- Flexible Arbeitszeiten
Für die Ausbildung darf ich mich bedanken. Ich habe hier einiges an Wissen erworben, welches mir im Berufsleben weitergeholfen hat.
Die oben genannten Punkte sprechen denke ich für sich. Solch eine Arbeitsstelle wünscht man wirklich keinem. Zusammenhalt gibt es mehr oder weniger nur unter den Azubis. Nach der Ausbildung sollte man hier so schnell wie möglich weg. Benefits gibt es nicht, mir sind jedenfalls keine bekannt.
Da wir viel teamübergreifend arbeiten, gibt es viele Abhängigkeiten und wenn bei uns etwas nicht läuft, muss man manchmal relativ viel herumtelefonieren bis man jemanden gefunden hat, der wirklich helfen kann. Eine transparentere Darstellung der Zuständigkeiten oder andere organisatorische Lösung könnte Abhilfe schaffen.
- keine nachhaltige Fehlerkultur
- kaum Zusammenhalt zwischen den einzelnen Bereichen
- keine konstruktive Kritik erwünscht
- Der vorhandene Betriebsrat ist leider ein zahnloser Tiger
Der persönliche Spirit ist in den letzten Jahren leider verloren gegangen.
Kurzer Freitag? Vergiss es, Meetings gehen gerne bis in den späten Nachmittag.
Man wird in das eiskalte Wasser geschmissen. Für die Einarbeitung wird man einfach in Termine mit eingeladen. Das ist ungefähr so, als würde man im Studium ohne Vorkenntnisse mitten im sechsten Semster einsteigen und muss dann noch die Klausur bestehen.
Überstunden können nur wenige aufgeschrieben werden. Dank des Workloads wird abfeiern schwierig. Alle weiteren Überstunden schenkt man dem Arbeitgeber und das bei einem Witzgehalt (dafür).
Ständig hängt man ...
1. eine nachhaltige Fehlerkultur etablieren
2. interne, konstruktive Kritik zulassen und Ernst nehmen
3. Die soziale Kompetenz beim Besetzen von Führungskräften berücksichtigen
4. ein bessere Zusammenarbeit der einzelnen Business Units forcieren
Hohe Fluktuation in der Dienstleistung abstellen; Kommunikation verbessern.
Gehälter zu unterschiedlich
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrats verbessern, dabei auf die wesentlichen wichtigen Themen fokussieren
Sommerfest mit Familien unbedingt beibehalten
- Möglichkeiten für die personelle Weiterbildung.
Der am besten bewertete Faktor von Schleupen ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Was ist Alter schon, blöde Frage
In meinem täglichen Umfeld habe ich wenig mit älteren Kollegen zu tun. Deshalb kann ich auch diesen Punkt nur neutral bewerten.
Alle Mitarbeitenden werden unabhängig von Alter, Geschlecht oder Herkunft gleichermaßen geschätzt. Auch in generationsübergreifenden Teams wird ein respektvolles Miteinander gepflegt.
Bis jetzt habe ich den Umgang mit älteren Kollegen als sehr gut beobachtet.
Ältere Kollegen werden sehr geschätzt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Schleupen ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Kommunikation zu 90% von oben nach unten. Gespräche mit Vorgesetzten finden daher auch nicht auf Augenhöhe statt. Es wird das Unternehmen verteidigt und der Mitarbeiter und seine Leistung abgewertet.
Es werden keine klaren Erwartungen an die Mitarbeiter kommuniziert. Keine Zielvereinbarungsgespräche. Der Vorgesetzte ist in seinem Büro und sieht ihn sehr selten.
Die Kommunikation funktioniert nicht, obgleich sie gerade in unterschiedliche Abteilungen sehr wichtig ist um die nötigen Informationen zu erhalten.
Entscheidungen des Managements, Strategien etc. werden nicht ansatzweise an die Mitarbeiter kommuniziert.
Hier ist wohl das Gebiet in dem noch am meisten getan werden kann/sollte
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 26 Bewertungen).
Karrierechancen gibt es eher nicht. Das nach meiner Ausbildung mir genannte mündliche Angebot entsprach dem, was man im kununu Gehaltsdurchschnitt auf dem unteren Ende verorten würde.
Flache Hierarchien … Interne Schulungen mit wenig didaktischem Konzept, externe Schulungen nur wenn es einen Value für das Business gibt, sonst werden auch diese internalisiert.
Dies obliegt jedem einzelnen, das Unternehmen fördert seine Mitarbeiter die es wollen.
Interne Programme… naja.
Weiterbildungen wurden bislang ohne Probleme genehmigt. Es gibt interne Schulungen, von denen ich aber noch keine wahrnehmen konnte bislang.
