Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wirtschaftlich handeln und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 4 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Coaching
Rabatte
Internetnutzung
Barrierefrei
Kantine
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gute VerkehrsanbindungSehr hohe Transparenz hinsichtlich der Karriereentwicklung
Offene Feedbackkultur
Angenehme Arbeitszeiten für Consulting (spreche hier für einige, aber nicht für alle Projektteams)
Tolles Team, lockeres Arbeitsumfeld und kurze Kommunikationswege.
Mentalität mancher Mitarbeiter hinsichtlich Arbeitszeiten
Keine Leadership, unprofessionelle Kommunikation.
Mehr Benefits (zB Urban sports club)
Mehr Flexibilität bezüglich eines Projektwechsels
Wertschätzung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter in den Fokus rücken. Feedback aktiv nachverfolgen und nicht mit Floskeln begegnen. Abwechslungsreiche Aufgabenprofile erstellen. Die nicht-vorhandenen Führungspersonen im Berliner Büro sorgen zwar für eine nette Atmosphäre, geben einem dort aber auch das Gefühl vom Management nicht wahrgenommen zu werden.
Der am besten bewertete Faktor von accilium Germany ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Zusammenhalt unter den operativen Kollegen gut, einfache und schnelle Kommunikation, leider keine Veranstaltungen vom Arbeitgeber um die Mitarbeiter an einem Standort naeher zusammen zu bringen (nur zwei Events pro Jahr)
Unter den Associates herrscht ein toller Zusammenhalt. Man kann sich aufeinander verlassen und der Umgang ist freundschaftlich. Alle sind super hilfsbereit und man wird sehr gut aufgenommen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von accilium Germany ist Karriere/Weiterbildung mit 2,0 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
wenige Weiterbildungsangebote, nur vier verschiedene Trainingsoptionen fuer Einsteiger, keine Weiterbildung ausserhalb des Projektkontextes moeglich, nur vorgegebene Zertifikate fuer die man selber verantwortlich
Hier muss ich paraphrasieren, um den einen Stern zu begründen:
Die persönliche und professionelle Entwicklung des Mitarbeiters liegt ausdrücklich nicht in der Verantwortung des Managements (Unabhängige Aussagen von Partner und Manager). Offen bleibt: Wen oder was managed denn der Manager?
Wie weiter oben schon angemerkt, wurde persönlichen Gesprächen mit Desinteresse begegnet, eine Mentor-Rolle oder ein Sparring-Partner fehlte vollständig. Der Fokus liegt hauptsächlich im Business Development und für die Entwicklung der Mitarbeiter ist hier ausdrücklich keine Kapazität vorgesehen.
Da stellt man ...
