Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter fördern und Offen für privaten Austausch sein.
Unser Versprechen: Building digital impact.
Die Bau- und Immobilienwirtschaft ist eine der größten Branchen, die gleichzeitig noch ein hohes Digitalisierungspotenzial aufweist. Durch die Entwicklung und den Einsatz intelligenter Cloudsoftware heben wir die Zusammenarbeit, die Prozesse und die Ergebnisse auf ein neues Niveau.
Auf diese Weise treiben wir die Digitalisierung voran und bringen unsere Mission voran, die Immobilien- und Baubranche auf Augenhöhe mit führenden digitalen Branchen zu bringen.
Dabei wachsen wir als Unternehmen und Individuen stetig an unseren Herausforderungen. Innerhalb unseres ehrgeizigen und engagierten Teams lernen wir ständig voneinander. Auf diese Weise bauen wir die Erfahrung, das Wissen und die Kompetenz auf, die wir brauchen, um bei Alasco, in der Immobilienbranche und darüber hinaus etwas zu bewirken.
Es ist Zeit für neue Lösungen. Deshalb ist es unsere Mission, die Bau- und Immobilienbranche auf Augenhöhe mit digital führenden Industrien zu bringen. Mit unserer digitalen DNA setzen wir neue Standards für die Business Software von morgen und bereiten den Weg für eine moderne Art der Zusammenarbeit, die den Projekterfolg in den Mittelpunkt stellt. Datengetriebenes Finanzcontrolling und ESG-Management befähigt Projektverantwortliche, immer die richtige Entscheidung zu treffen und mit zukunftsfähigen Immobilien gesellschaftlichen Mehrwert zu stiften.
Seit der Gründung 2018 transformiert Alasco den Projektalltag bei mehr als 200 Unternehmen. Über 100 Mitarbeiter:innen begleiten Branchengrößen wie GARBE, INCEPT oder HINES auf Augenhöhe durch die Digitalisierung und erwecken jeden Tag unsere Mission zum Leben: Menschen und Prozesse digital vernetzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 51 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Coaching
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Beteiligung
Homeoffice
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Parkplatz
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Kinderbetreuung
EssenszulageBei Alasco zu arbeiten bedeutet von Anfang an Eigenverantwortung und die Umsetzung von eigenen kreativen Ideen. Wir unterstützen dich bestmöglich, deine persönliche und berufliche Karriere bei Alasco stetig voranzutreiben. Durch unser Weiterbildungsbudget und zusätzlichen Urlaubstagen steht deiner Entwicklung nichts mehr im Weg.
Außerdem: Vertrauen, Respekt und Wertschätzung werden bei uns groß geschrieben! Wir arbeiten in crossfunktionalen Teams, d.h. bei uns ist jede Idee und jede Meinung willkommen! Uns ist es wichtig, dass dabei jeder gehört, sowie wertgeschätzt und respektiert wird.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Alasco GmbH.
Deine Ansprechpartnerin bei Alasco:
Hanna Koepff
Hier fühlt man sich einfach direkt wohl und findet ein "Zuhause".
Teamzusammenhalt, liebevoll organisierte Events, kreative Ideen vom People/Design Team zu kleinen "Goodies" ans Team, Vertrauensarbeitszeiten, Flex-Week, Development Budget, Feedbackkultur, Eigeninitiative, das moderne und agile Umfeld, konstante Weiterentwicklung des Unternehmens, kurze Entscheidungswege, super liebe und bodenständige Gründer, die mit im Büro sind und dass man sich immer gerne einbringen darf.
Die netten Kollegen und offenen Menschen dort.
Die Kaffeemaschine ist auch ein Treiber gewesen um ins Büro zu gehen.
Wenn Teamevents stattgefunden haben, waren diese immer lustig.
- Steile Lernkurve und Eigenverantwortung
- Tolles diverses Team
Firmenkultur, Produkt/Innovation und Teamspirit
Team, spannende Projekte, Wellpass als Benefit
- Zu hoher Leistungsdruck
- Falsches Verständnis von Leadership
- Keine Wertschätzung für Mitarbeiter
Leadership und wie wenig auf mentales Wohlbefinden am Arbeitsplatz geachtet wird
Manchmal ist es ein bisschen chaotisch, das liegt aber vor allem an der schnellen und agilen Arbeitsweise (und ist daher nicht unbedingt negativ!)
Die mangelnde Transparenz zwischen C Level, Management und runter zu den "kleinen Mitarbeitern".
Die schön aufbereiteten "Werte", die nicht gelebt werden.
Viel zu viele Meetings
Hört euren Mitarbeitenden zu und reagiert darauf ehrlich und aufrichtig. Seht den Wert, der Mitarbeitenden, die ihr eingestellt habt und fokussiert euch mehr darauf, die Talente zu halten. Weniger "Hire & Fire", mehr Vertrauen, Freiheit und Weiterentwicklung (fachlich und auch der Gehälter). Außerdem: Gute Führungskräfte sind viel wert und zahlen sich langfristig aus. Ein schlechter Leadership Style schadet nicht nur der mentalen Gesundheit im Team, sondern auch der Company. Beim Thema Leadership sehe ich aktuell den größten Handlungsbedarf. Verliert die ...
- Mehr Wertschätzung für die Mitarbeiter, sie müssen gehört werden
- Mehr Transparenz, damit alle motiviert in die Zukunft blicken
- Schwierigkeiten und Herausforderungen direkt ansprechen, anstatt sie zu ignorieren oder zu "sugar-coaten"
- Firmenziele an die verkleinerten Teams anpassen, um so langfristig erfolgreich zu sein und Mitarbeiter nicht zu überlasten
Inflationsausgleich
Bessere Entwicklungsmöglichkeiten, mehr Gehalt
Mehr Flexibilität in Bezug auf "2-Tages-Officepflicht" - teilweise hat man das Gefühl, dass diese Regel zwar wegen Corona ausgesetzt ist, es aber schon wirklich sehr gern gesehen wird, wenn man trotzdem kommt.
Der am besten bewertete Faktor von Alasco ist Kollegenzusammenhalt mit 4,8 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Habe hier nicht nur tolle Kollegen, sondern auch Freunde finden dürfen. Alle halten zusammen und helfen sich. Hier wird viel Wert auf das Miteinander gelegt und, dass ein Bewerber auch ein "personal fit" ist und gut ins Team passt, was sehr schön ist.
Mega Team-Events und regelmäßige Feiern, man bekommt auf jeden Fall schnell ein Zusammengehörigkeitsgefühl! Gerne trifft man sich auch mal auf ein Feierabend-Bier und es gibt verschiedene Gruppe zu Hobbies/ Interessen. 1x im Jahr geht es auf ...
Ja, es gibt tolle Kollegen. Leider verkleinern sich die Teams, die Ziele bleiben aber die selben, oder werden sogar noch höher gesteckt. So ist es unmöglich im kleineren Team viel zu erreichen und trägt auch nicht zu einem besseren Zusammenhalt bei sondern frustriert auf Dauer
Je schwieriger die Situation für uns persönlich wird, desto mehr wachsen die Teams zusammen. Man gibts sich untereinander den Halt und die Unterstützung, die vom Unternehmen und der Führung leider nicht gegeben wird.
Team wird groß geschrieben! Super Kollegenzusammenhalt - tolle regelmäßige Team-events und Firmenveranstaltungen!
Kollegen sind offen und versuchen sich gegenseitig zu helfen und zu unterstützen - soweit es die Zeit zulässt
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Alasco ist Gehalt/Sozialleistungen mit 4,1 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Ich war mit meinem Einstiegsgehalt zufrieden, weiß aber, dass andere durchaus sehr unfair und branchenunüblich bezahlt werden. Gehaltsanpassungen oder Inflationsausgleich sind leider sehr hart zu erkämpfen. Ich hatte außerdem das Gefühl, ständig vertröstet und bezüglich meiner Forderungen hingehalten zu werden.
Fixum kann sich jeder selber erhandeln "fair enough". Zum Thema leistungsbezogenem Anteil im Gehalt, kann ich nur sagen, dass in sehr kurzer Zeit unsere variable Gehalts-Metrik so unprofessionell schlecht nach unten angepasst wurde. Die Kommunikation war dabei so lächerlich schlecht - Hier wird einfach blinder Aktionismus betrieben um bei Investoren "Gut" da zu stehen - Auf Kosten der teilweise sehr motivierten MA, leider!
Für mein empfinden wird grundsätzlich ein sehr niedriges Gehalt gezahlt, das sich nicht in der Arbeitsleistungen und den Erwartungen an die Mitarbeiter widerspiegelt.
Für ein "Startup" okay aber im Branchenvergleich untere Liga. Vor allem Provisonstechnisch definitiv großer Nachholbedarf.
Für ein Startup noch in Ordnung, für Series B stage etwas hinterher
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,5 Punkten bewertet (basierend auf 16 Bewertungen).
Es gibt ein Framework für Weiterentwicklung, so richtig zu funktionieren scheint es jedoch nicht, Mitarbeiter werden gezielt klein gehalten, um sie so dazu zu bringen sich zukünftig noch mehr reinzuhängen. Das scheint mir der falsche Ansatz zu sein.
Es gibt ein Weiterbildungsbudget - das ist schon mal super. Ich verstehe aber unter Weiterentwicklung auch, dass Karrierewege und fachliche Entwicklungsperspektiven im Unternehmen selbst aufgezeigt und gefördert werden. Das fehlt in meinen Augen noch.
Weiterentwicklungsbudget, 2 freie Tage zur Weiterbildung regelmäßige Workshops
Gibt keinen wirklichen Entwicklungspfad. Nur weil man nach einer Zeit Senior wird heißt es noch lange nicht dass man sich entwickelt hat, vor allem wenn das Gehalt sich auch nicht dementsprechend anpasst.
Es gibt Möglichkeiten, allerdings wird inhaltlich wenig getan, um in Rollen reinzuwachsen
