Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Es gibt Ingenieurbüros, es gibt Architekturbüros
und es gibt BAURCONSULT
Wir sind beides. Als inhabergeführtes Architektur- und Ingenieurbüro mit 60 Jahren Erfahrung haben wir schon einen Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit gelegt, als es dieses Wort noch gar nicht gab.
BAURCONSULT vereint Spezialisten aus allen Sparten unter einem Dach. Die Geschäftsführenden Gesellschafter Andreas Baur und Peter Kuhn repräsentieren die beiden Eigentümerfamilien, die die Werte des Gründers Günter Baur in die nächsten Generationen tragen. Dass wir damit ein doppeltes Familienunternehmen sind, wissen auch die 300 Mitarbeiter an bundesweit acht Standorten zu schätzen. Außerdem sind wir immer in Bewegung: Im Sommer 2021 beziehen wir eine neue Firmenzentrale in Haßfurt, wo wir zeigen, was wir können. Denn unser neues Büro besteht zum größten Teil aus Holz und ist bis unters Dach mit modernster Gebäudetechnik ausgestattet – vom Eisspeicher bis zur Solarfassade.
Dabei ist Digitalisierung für uns kein Fremdwort. Unsere Fachbereiche Architektur, Ingenieurbau sowie Energie + Technik arbeiten allesamt mit Building Information Modeling (BIM), wir können gemeinsam digital planen und virtuell präsentieren.
Wir arbeiten für Bundes- und Landesbehörden, Landkreise, Städte, Gemeinden und Unternehmen. Vom gestalterischen Entwurf bis zur Gebäudetechnik, von der Kommunikation eines Infrastrukturprojekts bis zum fertigen Wasserwerk – als echter Generalplaner bekommen Kunden bei uns alles aus einer Hand. Dabei gehört es zu unserer Lebenseinstellung, dass wir ressourcenschonend und nachhaltig bauen – das ist Teil unserer DNA, seit 1961.
LEISTUNGEN:
MOVING MATTERS
Wir möchten nicht stehen bleiben, sondern weiterhin einen Schritt in die Zukunft gehen. Wir bieten unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich langfristig und individuell sowohl persönlich als auch fachlich weiterzuentwickeln. Für uns bedeutet Innovation, andere Wege zu gehen und jeden Tag nach neuen, besseren Lösungen zu suchen. Wir nutzen innovative Methoden und Techniken, um optimale Lösungen für unsere Kunden zu finden. Mithilfe von Techniken wie Virtual und Augmented Reality sowie dem BIM (Building Modelling-Verfahren) sind wir in der Lage, unseren Kunden in jeder Projektphase, d. h. schon vor dem ersten Spatenstich, einen realistischen Eindruck von ihren Bauvorhaben zu vermitteln. Wir entwickeln vorausschauend Lösungen und helfen unseren Kunden, Kosten und Zeit zu sparen, indem Probleme von Anfang an vermieden werden.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 66 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Rabatte
Coaching
Betriebsarzt
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtWarum BAURCONSULT?Weil wir anders sind, als Sie denken.
Es gibt Ingenieurbüros, es gibt Architekturbüros und es gibt BAURCONSULT Architekten Ingenieure. Wir sind beides. Für Abwechslung und ein breites Projektspektrum ist also gesorgt. Außerdem sind wir immer in Bewegung: Im Herbst 2021 beziehen wir eine neue Firmenzentrale und im Jahr davor haben wir die Geschäftsführung um die jüngere Generation erweitert.
Schließlich befindet sich BAURCONSULT seit 60 Jahren in Familienhand und das soll auch noch eine ganze Weile so bleiben. Familienunternehmen sind ja bekanntermaßen verlässliche Arbeitgeber mit tatsächlich gelebten Werten.
WIR SUCHEN:
FÜR FOLGENDE KERNKOMPETENZEN:
Architektur
Ingenieurbau
Energie und Technik
Sanitär I Wärme I Kälte I Klima
Mess-, Steuer- und Regeltechnik
Unsere aktuellen Stellenangebote finden Sie hier: https://www.baurconsult.com/de/karriere/stellenangebote
Wir freuen uns auch über Ihre Initiativbewerbung.
Von Bremen bis Bayern sind wir bundesweit mit Standorten vertreten.
Die Zentrale von BAURCONSULT befindet sich im fränkischen Haßfurt.
Arbeitszeit kann, bei Bedarf, flexibel gestaltet werden
Dass er sich der Zukunft anpasst und für die Mitarbeiter da ist
Das neue Büro bietet eine sehr schöne Arbeitsumgebung. Der Kollegenzusammenhalt ist super.
- schöne Projekte
- kein Parkplatzproblem
- gute ÖPNV Anbindung
- kleine Events ( 1x jährlich Grillen /
Weihnachten)
- Hauptstandort fördert
Persönlichkeitsentwicklungen
Viele Freiheiten. Kollegiale Hilfsbereitschaft. Der Wille zur Verbesserung in vielen Belangen und deren Umsetzung. Teambildende Maßnahmen.
Es gibt immer noch unklare Strukturen. Das führt schnell zur Überlastung.
Viele Sachen, die mal groß angekündigt wurden, verlaufen im Sande....
Verwirrt die Mitarbeiter und ist auch nicht konsequent.
Ab und zu Ellenbogen-Mentalität. Wertschätzung der einzelnen Abteilungen (manche Abteilung kommt sich vor wie Beiwerk) fehlt teils. Azubis werden teils als ausgelernte Facharbeiter betrachtet. Teilweise hohe Fluktuation.
Es fehlt leider an Mitarbeitergesprächen. Aufgrund der aktuellen Inflationssituation wäre auch eine jährliche Gehaltsanpassung wünschenswert.
Weiterbildungsmöglichleiten werden nicht kommuniziert.
Inkompetenz in der Personal leitung.
Verfälschen von Tatsachen.
Unterschiedliche Behandlung von Mitarbeitern verschiedener Abteilungen.
Die Kommunikation sollte verbessert werden. Mehr Frauen in der Führungsebene
Vielleicht mal zur Motivation aller eine Gehaltsanpassung für alle vornehmen, würde die im Moment relativ schlechte Stimmung sicher etwas heben!
Da spreche ich nicht von Inflations- oder Weihnachtszulage, sondern einer prozentualen Anpassung, wie in anderen Branchen üblich!
Die letzte ist Jahre her......
Kommunikation weiter verbessern
Kommunikation zwischen Geschäftsleitung und Arbeitnehmer sollte besser werden. Es kursieren viele Gerüchte und groß angekündigte Veränderungen werden dann oft gar nicht oder nur halbherzig umgesetzt. Das sorgt für Verwirrung und schwächt das Vertrauen in die Geschäftsleitung.
Vieles hier steht und fällt mit echter Wertschätzung für die Mitarbeiter und nicht damit, dass man es als Geschäftsführung vermeintlich besser weiß. Auf einer nicht oberflächlichen Ebene, fehlt die zwischenmenschliche Wertschätzung häufig. Lieber niedrigschwellig Mitarbeiter einbinden, Zeit nehmen, wirklich zuhören etc. dann brauchts auch kein abstraktes Strategieprogramm für 2025. Gemeinsame Besprechungen wären doch schon einmal ein Anfang..
Der am besten bewertete Faktor von BAURCONSULT ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Ältere Kollegen finden Ihren Platz im Unternehmen und gelten i.d.R als erfahrungsreiche "Wissenvermittler"
wertschätzend, wenig ältere Kollegen, fast schon zu viele "Junge"
Erfahrung wird schon von den meisten Vorgesetzten wertgeschätzt, doch es gibt leider auch negative Beispiele.
Älteren Kollegen wurde in diesem Jahr der Urlaub deutlich erhöht
Erfahrung wird sehr geschätzt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BAURCONSULT ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).
Es wird von der neuen Führungsebene versucht die Kommunikation zu verbessern, allerdings findet noch viel Kommunikation über den Buschfunk statt
Infos erhalten nur manche Mitarbeiter.
Finde ich oft sehr eigenartig, wie kommuniziert wird!
Durch die Großraumatmosphäre entstehen keine kollegialen bzw. persönlichere Gespräche, weil immer alle mithören. Weil es vor allem in den größeren Abteilungen, aber auch in den kleinen Teams, keine Treffen oder Besprechungen gibt, weiß man nicht woran die Leute um einen rum arbeiten. Insgesamt ein verkrampftes Klima der Kontrolle, bei dem alle vor sich hin arbeiten.
Innerhalb der Abteilung ganz gut, Abteilungen untereinander manchmal dürftig. Von der Geschäftleitung hört und sieht man nichts.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 20 Bewertungen).
Karriere ist aufgrund der Unternehmensgröße vorgegeben. Die Weiterbildungsmaßnahmen sind gut. Sicherlich muss man je nach Abteilungsleiter Eigeninitiative zeigen. Es wird aber jede Weiterbildung unterstützt und von der Geschäftsleitung gefördert.
aktives Weiterbildungsprogramm -Teamleitung und Geschäftsführung möchten, dass man sich ständig Fortbildungen/Seminare aussucht
In Abhängigkeit zu den direkt verantwortlichen ist Weiterbildung ein Thema, welches aktiv seitens des AG angeregt wird.
Weiterbildungen nur mit hohem Eigenangagement. Wird aber grundsätzlich gefördert.
Karriere ist aufgrund der Struktur begrenzt. Weiterbildung muss man einfordern.