Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
We deliver actionable, objective insight that drives smarter decisions and stronger performance on an organization's mission-critical priorities.
Our unrivaled combination of expert-led, practitioner-sourced and data-driven research steers clients toward the right decisions on the issues that matter most. As a $5.9 billion company, with 20,000 associates, and a member of the S&P 500, we are an objective partner with ~15,000 client enterprises in more than 90 countries — across all major functions, in every industry and enterprise size — and boast 40+ years of experience providing insights and expert guidance to client enterprises worldwide.
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We provide products and services globally through three business segments: Research, Consulting and Conferences. The Research segment equips executives across the C-Suite and their teams with actionable, objective insight, guidance and tools. The Conferences segment provides executives and their teams opportunities to accelerate learning, share decision making, identify important trends, and grow their networks. The Consulting segment helps CIOs and senior IT executives leverage the power of Gartner’s actionable, objective insight.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 67 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Parkplatz
Coaching
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubt
Essenszulage
Barrierefrei
Kantine
Betriebsarzt
KinderbetreuungOur people are our most valuable asset, so we invest in them from Day 1. When you join our team, you'll have access to a vast array of benefits to help you live your life well. These resources are designed to support your physical, financial and emotional well-being. We encourage continued personal and professional growth through ongoing learning and development opportunities. Our employee resource groups, charity match and volunteer programs keep you connected to your internal Gartner community and causes that matter to you.
Our teams are composed of individuals from different geographies, cultures, religions, ethnicities, races, genders, sexual orientations, abilities and generations. We believe that a diversity of experiences makes us stronger—as individuals, as communities and as an organization. That's why we're recognized worldwide as a great place to work year after year. We've been recognized by Fortune as one of the World's Most Admired Companies, named a Best Place to Work for LGBTQ Equality by the Human Rights Campaign Corporate Equality Index and a Best Place to Work for Disability Inclusion by the Disability Equality Index. Looking for a place to turn your big ideas into reality? Join #LifeAtGartner
Talented people, big ideas, diverse thinkers
Our Gartner culture is defined by the way we work together and for our clients. It's about forging new paths, doing things the right way, prioritizing our continuous improvement — and doing it all together, as a diverse, inclusive team.
If you're a conventional thinker, more comfortable with maintaining the status quo than forging new paths, this is not the place for you. If you're innately curious with the discipline to drive outcomes, let's talk.)
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Gartner.
Gartner is global
We have associates in 39 countries around the world and are continuing to grow. Learn about some of our office locations here.
Our Munich office is in the newly redeveloped borough of Messestadt Riem, just 15 minutes outside the heart of Munich. The office is easily accessible with the tube, and has access to all transportation networks.
Bisher der beste Arbeitgeber, den ich erleben durfte. Verdienstmöglichkeiten und Professionalität suchen ihresgleichen.
Exzellente Bezahlung und Inhalte, Zugang zu Entscheidern beim Kunden, also viel Spaß bei der Arbeit außerhalb Gartners
Es wird viel Wert darauf gelegt, dass man viel Coaching erhält und sich auch persönlich weiterentwickelt.
Man genießt als Mitarbeiter eine Brand die Hoch angesehen ist, spannende Projekte, kollegialen Zusammenhalt mit schönen Events und eine gute Vergütung.
Tolles Image, tolle Incentives. Wenn man Ziele übertrifft, wird man auf allen Ebenen gefeiert.
IT Systeme (CRM und Begleitsysteme), Starke Aufgaben- und Wissenssilos in vielen Abteilungen, Bedarf nach xx Freigaben für simple Themen wie geringfügige Ausnahmen für Kundenverträge.
Unproduktives (quasi nicht verfügbares) CRM, Coaching Methoden fraglich (kommt auf den Manager an), keine Dienstwagen mehr für Mitarbeiter und Reisekosten werden IMMER mehrfach hinterfragt. zug, statt mietwagen. ÖPNV statt Taxi oder am besten gleich zu Fuß. So macht es keine Freude zum Kunden zu fahren oder an Events teilzunehmen.
Alles was intern ist, demotiviert, zu viel Hierarchie, zu viel Micro Management
Compensation & benefits could be improved.
Micro Management … Sales Management mit Excel … ggf. Ändert sich das jetzt mir der Einführung von SalesForce …
Wenig standartisierte Prozesse im Backend und angestaubtes CRM System. Kundendatenpflege ist reiner horrer und wird überwiegend mit Excel und OneNote gemacht. Da gehen viele (über-)Stunden ins Land.
Um seine eigentliche Arbeit zu machen muss man seine Zeit stark blocken, Es gibt zu viele adhoc Aktionen von Manager, Nebensächlichkeiten, die x-te Excelpflege... 3-4 meeting in der Woche mit dem Manager zu verschiedensten Themen. einfach nicht effektiv.
Was die Weiterbildung angeht, könnte man hier noch an Programmen feilen. Für die Eigeninitiative gibt es Portale die besseren Content bieten als die internen Online-Kurse.
Empower Sales - Gebt den AEs mehr Rechte in den Systemen. Flexiblere Dealgestaltungensmöglichkeiten (innerhalb definierter Grenzen), die nicht 100 Freigaben benötigen.
Mehr Vertrauen, Führen über Ziele statt Micro Management (intern: Nano Management) und Kontrolle der Arbeit
Gartner ist ein Strukturvertrieb auf hohem Niveau … wenn ein Kunde in sechs Ländern unterwegs ist hat er 6 Ansprechpartner - und machmal noch mehr, wenn man BD und Symposium Verkäufer hinzunimmt … das sollte man abschaffen, es gehört aber zur Philosophie der Unternehmens
Der am besten bewertete Faktor von Gartner ist Image mit 4,6 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Das Image im Markt ist hervorragend.
Sehr sehr gute Außendarstellung mit einem hohen Stellenwert im Markt
Gartner genießt (zu Recht) ein hohes Ansehen am Markt
Gartner ist über alle Branchen hinweg bekannt.
Der Name spricht für sich.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Gartner ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Sehr viele zentralisierte Informationen, die dann dafür Sorgen, dass man doch wieder alles zusammensuchen muss.
Direkte offene Kommunikation. Jedoch ist man auch selber verantwortlich gewisse Informationen einzuholen.
Kommunikation der Management-ebene ist inkonsequent.
Sehr viele interne Abstimmungen und Meetings
Geld, Geld, Geld … jeder Deal wird vom Management als nächster Schritt zum Ferrari gesehen … wenn Du Winner Circle machst bist, dann bist Du der/die Größte - aber wehe Du bringst nur 100% … Erfolg hängt sehr stark von der Kundenliste ab - und die kann man nicht beeinflussen
Man erhält ständig Mails zu allen möglichen Themen, die wichtigsten Informationen muss man sich aber selbst beschaffen
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 24 Bewertungen).
Es gibt Möglichkeiten zur Weiterbildung mit internen Online-Kursen. Mentorship Programme. Alles jedoch auf Eigenverantwortung. Zur Karriere ist Gartner generell ein traditionell Amerikanisches Unternehmen und somit muss man damit zurechtkommen, dass man eine Zahl in einem Spreadsheet ist und daran wird man gemessen. Leider wird jüngeren Beratern oft mehr versprochen als wie Gartner halten kann.
Gibt es. Aber wer im Sales ist und als Sales Manager durchstarten möchte muss erst mal viele Jahre im Sales einen überragenden Job machen, sonst wird das nichts.
Perspektiven werden gesetzt und auch aktiv gefördert. Mitarbeiter werden versucht intern weiterzuentwickeln und auch langfristig ans Unternehmen zu binden
Gute interne Academy und on-the-job Weiterentwicklung (state-of-the-art Technologie Research), aber Null Kurse außerhalb
Gefühlt ist alles möglich. Manager kommen meist aus den eigenen Reihen, was ich gut finde.