Die HANSAINVEST Real Assets GmbH steht für langjährige Erfahrung sowie nachhaltige Investitionen im Immobilien- und Infrastruktursektor. Insgesamt betreuen über 110 Mitarbeiter Vermögenswerte von mehr als 7,7 Mrd. Euro.
Im Immobilienbereich managen die international aufgestellten Experten Büro-, Einzelhandels-, Hotel-, Logistik- sowie Wohnimmobilien in 20 Ländern. Neben dem Portfolio Management werden sowohl die Bereiche An- und Verkauf als auch das Asset Management abgedeckt. Daneben zeichnet sich die Gesellschaft auch in der Projektentwicklung aus und ist aktuell mit Projekten in den deutschen Großstädten wie Berlin, Hamburg und München vertreten.
Die zweite Säule des Unternehmens umfasst ein internationales Portfolio aus Assets im Bereich erneuerbare Energien und andere Infrastruktur. Insgesamt managt das hauseigene Spezialisten-Team ein Volumen von über 1,6 Mrd. Euro in Form von individuell strukturierten Direktinvestments, Fondsbeteiligungen sowie Mezzanine-Finanzierungen. Das Leistungsspektrum reicht dabei von der Projektentwicklung über die Transaktion und Finanzierung bis zu Beteiligungslösungen.
Als Investment-Unternehmen mit jahrzehntelanger Erfahrung stehen hanseatische Werte im Zentrum unseres Handelns – vertrauensvoll, verantwortungsbewusst und partnerschaftlich. Sie sorgen dafür, dass wir die hohen Ansprüche, die unsere Kunden an uns stellen, erfüllen können. Das bedeutet für uns, dass wir Investments nur dann eingehen, wenn sie unseren strengen Anforderungen genügen und zu den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden passen. Und dass wir lieber auf langfristigen Erfolg anstatt auf bedingungsloses Wachstum setzen. So schaffen wir substanzielle Werte für unsere Kunden und Mitarbeiter.HANSAINVEST Real Assets steht für nachhaltige Investitionen in Immobilien und Infrastruktur für institutionelle Investoren. Dabei bieten wir unterschiedliche Investmentlösungen, darunter Spezialfonds (Spezial-AIF). Unser breites Leistungsspektrum reicht vom An- und Verkauf über die Projektentwicklung bis zum Asset Management und Portfolio Management.
Durch unser umfassendes Dienstleistungsangebot aus einer Hand kann unser Expertenteam von über 110 Mitarbeitern die Werthaltigkeit der Investments optimal beeinflussen, ohne von Dritten abhängig zu sein. Klar strukturierte Prüfungsprozesse und ein umfassendes Reporting schaffen für unsere Kunden zusätzlichen Mehrwert.
Im Immobilienbereich decken unsere international aufgestellten Experten vollumfänglich die folgenden Assetklassen ab:
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 35 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Rabatte
Hund erlaubt
Parkplatz
Barrierefrei
Coaching
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Betriebliche AltersvorsorgeFlexible Gestaltung der Arbeitszeiten
Eine flexible Gestaltung der Arbeitszeiten erlaubt es, Beruf und Familie miteinander zu vereinen und unterstützt eine ausgeglichene Work-Life-Balance. Fachliche und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten werden ebenso großgeschrieben wie eine starke Team- und Feedbackkultur.
Modernes Arbeitsumfeld
Zudem bieten wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen modernen und hochwertig ausgestatteten Arbeitsplatz, um Teamarbeit und Kreativität zu ermöglichen. Unsere flexibel und offen gestalteten Büros bieten ein einzigartiges Ambiente, mit vielen Möglichkeiten der Begegnung und des Austausches, aber auch des Rückzugs zum konzentrierten Arbeiten. Wir sind überzeugt: Nur wenn sich unsere Mitarbeiter wohlfühlen und Freude bei der Arbeit empfinden, können wir sämtliche Herausforderungen meistern und gemeinsam dauerhaft erfolgreich sein.
Attraktive Zuschüsse
Fahrtkostenzuschuss für den ÖPNV, bezuschusstes Essen im Betriebsrestaurant und Mitarbeiterrabatte (Versicherungen, Corporate Benefits) sind weitere Benefits für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Unser Erfolg beruht auf dem Einsatz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Daher sind wir laufend auf der Suche nach Denjenigen, die nicht nur Köpfchen, sondern auch eine gehörige Portion Herzblut in ihre Arbeit stecken. Und denen, die nicht müde werden, immer wieder und weiter nach vorne zu denken. Sie sind interessiert ein Teil unseres Teams zu werden? Wir freuen uns auf Ihre aussagekräftige Bewerbung.
Wir suchen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die nicht nur das Fachwissen mitbringen, sondern auch folgende Kompetenzen:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei HANSAINVEST Real Assets GmbH.
Durch das angenehme Büroklima komme ich sehr gerne ins Büro.
Geht mit der Zeit und ist für viele Vorschläge offen.
Die Menschlichkeit des Unternehmens und der Mitarbeitenden. Die Arbeitsbedingungen und das hochspannende Aufgabenfeld spricht ebenfalls stark für das Unternehmen.
Es wurde erkannt, dass nicht nur interessante Aufgaben wichtig sind, sondern auch ein gutes Miteinander. An diesen weichen Themen wird gearbeitet. So gab es letztes Jahr eine Überarbeitung der Unternehmenswerte. An deren Entstehung haben alle mitgearbeitet. Auch finden vermehrt Mitarbeiterumfragen statt. Bitte bleibt an diesem wichtigen Themen dran.
moderne Flächen, teils interessante und spannende Aufgaben, finanzstarke Mutter
Standort in der City Nord, überteuerte Stellplätze in der TG, Diensthandy darf nicht privat genutzt werden, Internet darf nicht privat genutzt werden (Browserverlauf wird gespeichert), Bahn und Flieger Holzklasse, Hotels auf Dienstreisen möglichst billig, Bürokratie überall (Spesenabrechnung, Dienstreiseantrag, etc.)
Teure Parkplätze.
Siehe konstruktive Verbesserungsvorschläge
Fehlende Onboardingprozesse und Personalgespräche. Intransparente Gehaltentwicklung. Organisation und Strukturierung kann verbessert werden. Diensthandy ist für private Nutzung praktisch nicht geeignet.
In 2019 haben keine neuen Auszubildenden angefangen und für 2020 werden ebenfalls keine neuen Auszubildenden gesucht, was sehr schade ist, da nur wenige Betriebe eine so fundierte und umfangreiche Ausbildung anbieten können.
- Die Führungsmannschaft überdenken
- Eigeninitiative fördern und einfordern
- konkretere strategische Ausrichtung und klarere Zielsetzungen
- Silos auflösen und ein abteilungsübergreifendes Teamgefühl fördern
- eingeführte Tools und Maßnahmen stringenter behandeln (Bsp. Platzbuchungssystem sollte von allen gelebt werden)
Die Leitendenstruktur sollte überdacht werden, sodass die neue Arbeitswelt und die damit verbundenen innovationen motivierend und in der breiten Masse vorangetrieben werden.
Hinzukommt, dass Sozialleistungen die Mitarbeiterbindung erhöhen. Hier könnten interessante und teilweise schon bewährte Konzepte (Erhalt von Vermögenswirksamen Leistungen) eingeführt werden.
Führungskräfte nicht für Fehler der Geschäftsführung verantwortlich machen, "auf Augenhöhe" nicht nur in Stellenanzeigen kommunizieren sondern auch leben.
Es ist viel Gutes im Fluss, so dass ich nur sagen kann, ich hoffe es wird auch
weiter an dem guten Kurs gearbeitet.
Chancen der Unabhängigkeit von der Schwester HANSAINVEST besser nutzen und externe Gelder für Wachstum generieren. Man könnte flexibler und schneller auf neue Anforderungen reagieren (eigene IT-Lösung um Teams, Zoom und andere Apps nutzen zu können; schneller auf ESG-Anforderungen reagieren). Gleichzeitig sollte man weiter eng mit der HI zusammenarbeiten um sich fachlich auszutauschen, um doppelte Arbeit zu vermeiden und um Aufgaben effizient zu erledigen. Mit ein bisschen mehr Risiko könnten Renditen verbessert werden. Effizienter werden und Hindernisse abbauen.
Der am besten bewertete Faktor von HANSAINVEST Real Assets ist Gleichberechtigung mit 4,4 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Ich fühle mich nicht benachteilgt. Im Gegenteil, für mich ist es der erste Arbeitgeber der darauf achtet.
Auf Gleichberechtigung wird geachtet und sie ist auch größtenteils da.
Leider zeigt sich auch bei der HIRA, dass im Kreise der Führungskräfte mehr Männer zu finden sind. Auch gibt es noch alte Arbeitsverträge, wodurch einige Personen bei Vollzeit eine 38 Stunden Woche haben und andere 40 Stunden. Ich hoffe, das wird angeglichen.
Schwer objektiv zu beurteilen, jedoch gibt es keine bekannten Negativbeispiele.
Mein Eindruck ist, dass die Teamfähigkeit und das Können wichtig sind. Wenn es dann auch noch zu einem guten Geschlechter-Mix führt, freuen sich alle.
Gelebte Praxis in fast allen Bereichen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von HANSAINVEST Real Assets ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Ein Wert lautet: "wir kommunizieren direkt, klar und verbindlich". Das wird auch größtenteils gelebt. Es gab aber auch schon Themen, bei denen sich vorher scheinbar wenig Gedanken darüber gemacht wurde, wie und mit wem diese sinnvoll kommuniziert werden sollten. Außerdem gibt es an einige Stellen viel Flurfunk.
In regelmässigen AL-Sitzungen mit der Geschäftsführung werden Ergebnisse kommuniziert und Aufgaben verteilt.
Abteilungen könnten sich mehr austauschen. Der Informationsfluss ist sehr ausbaufähig und Ordner und Dateien anderer Abteilungen sind nicht einsehbar. Man sollte sich mehr als ein großes Team verstehen (auch mit Konzerngesellschaften) und transparenter und häufiger Informationen bereitstellen (besonders in Coronazeiten).
Da hängt es an einigen Stellen
Jeder informiert nur die KollegInnen die zum eigenen (Wirkungs-)Kreis gehören. Transparenz ist ein Fremdwort.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 11 Bewertungen).
Weiterbildungsmaßnahmen werden großzügig ermöglicht.
Außerdem gibt es ein regelmäßiges Kompetenzmanagement, in dem gezielt und strukturiert ein Blick auf die nötigen Kompetenzen der jeweiligen Stelle geguckt wird.
Teilweise liegt es aber sehr in den Händen der Mitarbeitenden (sprich: wer sich weiterbilden möchte, muss sich aktiv selbst drum kümmern. Die Führungskräfte setzten größtenteils auf Eigeninitiative.)
Wird gefördert. Es gibt ein großes Angebot.
Es werden sehr unterschiedliche Weiterbildungsangebote ermöglicht, ob es um Persönlichkeitsentwicklung geht oder Fachkompetenz erweitert wird.
Auch gibt es einige Führungskräfte, die aus den eigenen Reihen rekrutiert wurden, so dass es einen guten Mix aus internen und externen Führungskräfte gibt.
Sämtliche Weiterbildungsmöglichkeit werden ermöglicht. Zusätzlich hat man als Tochterunternehmen der SIGNAL IDUNA die Option, am internen Weiterbildungsprogramm teilzunehmen.
nur theoretisch, Führungskräfte-Positionen werden von aussen neu besetzt