Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kompromisse machen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 61 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Rabatte
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Homeoffice
Firmenwagen
Internetnutzung
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Hund erlaubt-Azubis dürfen an Events teilhaben und so viel lernen und erleben
-als Azubi durchläuft man viele Abteilungen und kann so feststellen was zu einem passt (dabei werden die eigenen Wunschabteilungen berücksichtigt)
-Super Unterstützung für die Abschlussprüfungen (hinsichtlich Kursen & Lernmaterial)
-faire Bezahlung und Gleitzeit
-Mitarbeiterparkplatz, Essenzuschuss, Fahrtgeld, Mitarbeiterrabatte auf Produkte)
Das jedem engagierten Mitarbeiter eine Chance auf persönlicher Weiterentwicklung gegeben wird.
Ich bin zufrieden. Ich bin sehr gerne für Henkell tätig.
-Gleitzeit
-Veranstaltungen wo die Azubis mit eingebunden werden
-Viele Abteilungen, welche man durchlaufen kann
-Zielstrebigkeit an Verbesserung ( auch wenn es etwas langsam angegangen wird und dann doch wieder irgendwo "traditionell" bleiben soll)
Es gibt einzelne Abteilungen im Unternehmen, welche sich nicht dem allgemeinen Klima unterordnen und in welchen man ein recht positives Arbeitserlebnis haben kann. Der Kollegenzusammenhalt in diesen Abteilungen ist auch sehr positiv
Unternehmensführung wirkt recht planlos, distanziert zu den MA und scheint auch keinen genauen Überblick über die internen Strukturen im Konzern zu haben. Moderne Unternehmenskultur wird gepredigt aber ist nicht vorhanden und wird nicht gelebt, stellenweise eher behördlich.
Dem Unternehmen fehlt es allgemein stark an Organisation, Struktur und etablierten Prozessen, an welche sich auch alle halten. Vieles ist über die letzten Jahrzehnte im Wildwuchs entstanden und es wurde sich nie die Zeit genommen mal aufzuräumen.
Arbeitsüberlastung, veraltete Abläufe, Zickenkriege
Teilweise (abhängig vom Bereich) wenig Transparenz
Keine einheitliche Regelung bezgl. Sie- und Du-Kultur
Büros und technische Ausstattung teilweise veraltet
Sehr traditionsverbunden und wenig bzw. sehr zeitverzögerte Bereitschaft für Modernität
Manche Abteilungen arbeiten gegeneinander
Einige Mitarbeiter haben zu viele Aufgaben und dann fehlt die Zeit für die Betreuung eines Auszubildenden
Das schlechte Stimmung verbreitet wird und gegeneinander gearbeitet wird. Das Haupthaus mit dem Südbau usw.
Wenn sich gute Arbeitsgruppen bilden- ist dies nicht gern gesehen.
Der Henkell-Shop lohnt nicht wirklich. Das wurde mir bei Einstellung mitgeteilt. Es ist wesentlich günstiger im Handel bei Angeboten zuzugreifen... Das find ich schon ein bischen traurig.
Das Personen die nichts tun als zu lästern geduldet werden und die Führung keine Konsequenzen zieht.
Modernes Führungsverhalten einführen, Teambuildingmaßnahmen, besonders für den Zeitraum, in dem neue Prozesse eingeführt werden, neue Planstellen schaffen/besetzen
Es wäre schön, wenn die Lohnschere für die identische Tätigkeit etwas mehr geschlossen werden würde.
Modernität + Fortschritt nicht nur predigen sondern auch leben (gilt für Arbeitskultur als auch Unternehmenskultur).
Strukturen und Prozesse etablieren an die sich alle im Unternehmen halten.
Mitarbeiter fördern und dafür sorgen, dass man die Potenziale der eigenen Mitarbeiter besser erkennt.
Fachkräfte einstellen die sich auf größere abteilungsübergreifende Projektthemen spezialisieren können oder externe Hilfe holen, anstelle dringende Projekte liegen zu lassen oder die Mitarbeiter damit zu belasten.
Internationalere Denkweise und Sicht, vor allem in Bezug auf die Marken und Produkte (Brand Management). Zudem sollte auch IT internationalisiert werden, um zukünftige Hebel für das gesamte Unternehmen zu erzielen.
Mehr Kommunikation zu den Schnittstellen
Der am besten bewertete Faktor von Henkell Freixenet ist Image mit 4,0 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Nach außen scheint das Unternehmen immer noch ein recht gutes und positives Image zu haben, wobei man auch feststellt, dass das Unternehmen hauptsächlich bei den älteren Generationen bekannt ist. Jüngeren Menschen ist es oft eher unbekannt oder erst durch die Nennung der Marke Freixenet ein Name.
Image ist in Ordnung. Es sollte noch mehr an einem globalen/internationalen Imageaufbau gearbeitet werden.
Das Image von aussen ist wohl sehr gut. Aber ....
Verkauft sich gut nach außen.
Aber es glänt nicht alles was Gold ist.
Der AG hat noch nicht verstanden das eine ausgewogene Work- Life Balance wichtiger sind als das Image (zumal die "Traditionellen Produkte" irgendwann verstauben...
Da ist man sehr drauf bedacht.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Henkell Freixenet ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Oft nicht vorhanden. Oft erfährt man erst kurz vor knapp was ansteht.
sehr schwer ein Meeting mit Chef zu machen, immer kein Zeit für mich
Die Vorgaben der GL sind nicht klar und werden nicht vorgelebt.
Stark abhängig von der Abteilung. Intern in meiner Abteilung gut, transparent und direkt gewesen.
Zwischen Abteilungen aber anders. Oftmals weiß im Unternehmen die linke Hand nicht was die Rechte tut.
Keine einheitliche Du oder Sie Kultur, manche MA werden von manchen gesiezt und anderen geduzt.
Viel "Politik" zwischen Abteilungen und verschiedenen Kollegen. Oftmals werden sachliche Themen persönlich genommen und dann entgleisen Diskussionen.
Kommunikation in kleineren Abteilungen/Teams ist gut, da dort kurze Entscheidungswege vorhanden sind.
In regelmäßigen Teammeetings findet ein Informationsaustausch in beide Richtungen (Mitarbeiter/ Vorgesetztem) statt.
Bei der Arbeit innerhalb des Unternehmens ist die Kommunikation oft langwierig und teilweise verzögern sich Entscheidungen. Teilweise müssen zu viele Abteilungen involviert werden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 17 Bewertungen).
Jeder verharrt in seiner Position, es gibt kaum Chancen sich weiterzuentwickeln oder gar aufzusteigen. Das findet wenn dann nur in einer der unzähligen Umstrukturierungen statt oder aufgrund langjähriger Seniorität und nicht unbedingt aufgrund von Kompetenz oder Fleiß. Eher eine Behördenkultur.
Ambitionierte und junge Mitarbeiter werden hier schnell auf den Boden der Tatsachen geholt und bekommen Grenzen aufgezeigt.
Es werden kaum fachlich relevante Weiterbildungen angeboten, meist nur sehr allgemein gehaltene, bei welchen fraglich ist wie vielen Mitarbeitern diese tatsächlich im Arbeitsalltag ...
Engagierte und leistungsstarke Mitarbeiter werden individuell gefördert, dies können persönliche Weiterbildungen aber auch persönliche Projekte sein. Jedoch ist dies auch stark vom Vorgesetzten bzw. der Abteilung abhängig.
So kann man die Führung eines kleinen Projekts übernehmen, um dem Vorgesetzten sein Potential aufzuzeigen.
Wenn der Vorgesetzte dieses Potential erkennt und es weiter unterstützt, dann kann man sich stetig weiterentwickeln.
Auch eine Entwicklung zu einer jungen Führungskraft ist bei ausreichend Motivation des Mitarbeiters möglich und wird gefördert.
Ich hatte in der ganzen Zeit keinerlei Weiterbildung. Es wurde knapp 2 Jahre hin und her überlegt wer welche Weiterbildung erhält.... während dieser Zeit sind Kollegen bereits in andere Abteilungen gewechselt oder haben gekündigt. Dann wurde nie wieder darüber gesprochen... vielleicht auch - da es keinerlei Entwicklungsvereinbarungen gab?
