Blindflug ins Chaos
Verbesserungsvorschläge
Gehälter den Anforderungen anpassen. Den Mitarbeitern wird immer mehr abverlangt, jedoch zu gleich bleibendem Gehalt. Die Tarifgehälter sind höchstens Durchschnittsgehalt in Deutschland. Sonderzahlungen wie Weihnachtsgeld sind mittlerweile lt. Destatis bei Tarifbeschäftigten Standard. Man sollte aufhören diese ständig hervorzuheben und damit die ausbleibenden Gehaltserhöhungen zu rechtfertigen..
Beim dem Jahresumsatz bzw. Gewinn den Ista jedes Jahr erzielt, sollte diese Wertschätzung die essentiell und vor allem existenziell wichtig ist, durchaus möglich sein...
Sogar Mitarbeitervents finden nur noch auf Sparflamme statt. Die Organisatoren müssen sich jedes Jahr einer Mammutaufgabe stellen, wenn es darum geht, mit unterirdisch geringen Pro-Kopf-Budget, trotz finanziellem Erfolg der Firma, Ausflüge zu planen.
IT modernisieren. Hierbei geht es nicht um die Arbeitsgeräte, sondern um die Systeme. Man hangelt sich von Workaround zu Workaround, weil die Systeme viele und vom Kunde zu Recht immer wieder bemängelte Funktionen nicht bieten.
Wünschenswert wäre auch, wenn der Geschäftsführung Meinungen/Bewertungen wie diese vorgelegt würden, ohne dass diese von der Personalabteilung mit Standardtexten abgefertigt und als erledigt abgelegt werden.
Arbeitsatmosphäre
Muss vor vielen Jahren gut gewesen sein, berichten zumindest die alten Hasen.
Kommunikation
Kommuniziert wird über die offiziellen Kanäle viel, aber die wirklich interessanten Themen bleiben unter Verschluss...
Kollegenzusammenhalt
Für viele DAS Argument, weshalb noch kein Jobwechsel angestrebt wurde. Auch wenn diese Bewertung den Score der Firma nach oben treibt, soll das ausdrücklich keine gute Bewertung für das Unternehmen sein, denn es ist nicht dessen Verdienst, dass der Zusammenhalt so gut ist.
Work-Life-Balance
Gleitzeit steht in den Verträgen, leisten kann man sich diese jedoch nicht. Die Mitarbeiter sind erschöpft und am Limit. Früher gehen oder außerhalb des Urlaubs frei nehmen ist mit schlechtem Gewissen verbunden, da jedes Team in Arbeit ertrinkt und die eigenen Vorgänge in Folge liegen bleiben.
Vorgesetztenverhalten
Versuchen ihr Bestes - werden jedoch von höherer Stelle ausgebremst und können nicht wirklich zum Wohle des Teams handeln.
Interessante Aufgaben
Ja, ist jedoch nicht Verdienst der Firma, sondern der Branche.
Gleichberechtigung
Geht es um das Thema Frauen in Führungspositionen, ist dies der Fall. Große Ungerechtigkeit gibt es jedoch beim Gehalt! Unabhängig von Erfahrung, Betriebszugehörigkeit oder Führungshierarchie, gibt es verschiedene Tarifgruppierungen. Alle Mitarbeiter im Innendienst sollten von der besseren Tarifgruppe profitieren, denn es gibt keine nachvollziehbare Erklärung, weshalb eine Abteilung bei der Vergütung bevorzugt wird. Am Ende des Tages sind alle Sachbearbeiter, egal ob im Auftragswesen, im Kundenbereich, im technischen Support oder im Vertrieb. Dieses Thema führt seit Jahren zu Unmut. Gerade in der aktuellen Zeit, in welcher das Geld immer weniger Wert wird, wir der kalten Progression erliegen, wäre es ein Zeichen der Wertschätzung und Gleichberechtigung innerhalb des Unternehmens.
Umgang mit älteren Kollegen
Werden wie jede/r andere behandelt. Ob das gut oder schlecht ist, ist Auslegungssache.
Arbeitsbedingungen
Schwache IT - unausgereifte und fehlerhafte Prozesse. Ista hat mehr vor und bietet den Kunden mehr an, als tatsächlich umgesetzt werden kann. Bestätigen sowohl Mitarbeiter als auch Kunden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Zwar Elektroautos für den Außendienst und Chefetage, jedoch keinerlei Förderung der Mitarbeiter hin zum Umweltbewusstsein z.B. durch Jobrad, Zuschuss zum Fahrticket oder ähnliches.
Gehalt/Sozialleistungen
Bezahlung nach Tarif. Keine Chance auf höheres Gehalt. Auch nicht bei überzeugender und belegbarer Begründung. Jedes Jahr ein anderes verallgemeinertes Argument gegen die Erhöhung. Aktuell; laufende verdi Tarifverhandlung. Was jedoch eine allgemeine Tarifverhandlung mit einer individuellem leistungsbezogenen Gehaltserhöhung zu tun haben soll, kann niemand nachvollziehbar darlegen. Wenn jedoch neue Mitarbeiter, welche in dieser komplexen Branche Mangelware und in aller Regel ohne Vorkenntnisse sind, eingestellt werden, geschieht dies meist zu besseren Konditionen, als sie die erfahrenen, langjährigen und daher wertvollen Mitarbeiter der Firma haben.
Image
Image ist schlecht, jedoch scheinbar Branchenüblich. Zu viele Kunden, zu große Versprechungen dem Kunde gegenüber, zu wenig Mitarbeiter um diese zu Realisieren. Utopische Auftragslaufzeiten, da zu wenige Monteure.
Karriere/Weiterbildung
es gibt Möglichkeiten. Jedoch eher in der Hauptgeschäftsstelle in Essen. An den Standorten gibt's nur Sachbearbeiter und Führungskräfte. Dazwischen wenig bzw. kein Spielraum.