Unternehmenskultur und Kommunikation ist nicht mehr transparent und ehrlich.
Verbesserungsvorschläge
Ausgelagerte Prozesse zurück aus den Schwster-/Tochtergesellschaften in die STO holen!
Verantwortung wieder voll an die Führung der STO abgeben / übertragen
Arbeitsatmosphäre
Im Headoffice und im Zusammenarbeit damit intransparent, unehrlich…
Kommunikation
Teilweise und immer häufiger erhalten unsere Vorgesetzten Informationen auch erst übers Intranet. Werden somit durch uns mit Fragen völlig überrumpelt und stehen u wissend dar.
Das stärkt nicht gerade das Vertrauen in die Kompetenz und das Wissen der Führungskräfte.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb der Abteilung hervorragend
Work-Life-Balance
Schwer vereinbar, da Erwartungshaltung aufgrund der Marktsituation vs. Zielvorgaben unrealistisch sind. Darüber hinaus hinkt die Thematik Preiserwartung zu Realisierung.
Vorgesetztenverhalten
Keine Ahnung vom Markt, glaubt wenn sie beim Kunde ist, dass Aufträge von „alleine“ kommen. Auch zeitliche Abläufe auf Kundenseite finden wenig Gehör.
Darüber hinaus kann man als Konzern nicht davon ausgehen, dass ich bundesweit ein einheitliches Preisniveau erzielen kann.
Arbeitsbedingungen
Ungleichbehandlung zwischen HO und STO. CRM ist Steinzeit.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Ist vordergründig vorhanden, jedoch massiv getrieben durch die Kredite die an diesen Zielen gebunden sind.
Image
Serviceleistungen ist im Verhältnis zu anderen Marktteilnehmern wirklich nicht mehr tragbar!