kemnitzmares 

GmbH

Bewertungen

Ich möchte hier auf die drei negativen Bewertungen aus den Monaten Mai-Juli 2022 eingehen, die offensichtlich abgestimmt sind. Es handelt sich dabei um Mitarbeiter:innen, die uns nur für einen kurzen Zeitraum begleitet haben.
Zunächst mal Danke für das Feedback. Wir nehmen negative Kommentare ernst. Mit diesem Feedback zu Feedback möchte ich allerdings auch einige Falschaussagen richtig stellen.

kemnitzmares gibt es seit mehr als 30 Jahren. Da blicken wir tatsächlich auf Zeiten zurück, in denen auch mal über die Regelarbeitszeit hinaus gearbeitet wurde. Mittlerweile hat sich das grundlegend verändert. Wochenendarbeit und unverhältnismäßige Überstunden gibt es bei uns nicht, bzw. werden nach Absprache ausgeglichen. Als Gestalter arbeiten wir dabei nicht nach dem Stechuhrprinzip, sondern nach dem Verantwortungsprinzip.

Wir rennen nicht jedem Trend hinterher und manche Entwicklungen im Bereich der sozialen Medien sehen wir eher kritisch. Dennoch sind wir offen und manchmal auch euphorisch in Bezug auf neue Medienentwicklungen. Unsere Software und Hardware sowie unser Film- und Fotoequipment sind auf dem neuesten Stand. Alle Arbeitsplätze sind nach ergonomischen Richtlinien geprüft, die Bürostühle werden regelmäßig getauscht

Yes, die Arbeitszeit bei kemnitzmares liegt zwischen 9 und 18 Uhr. Homeoffice ist möglich. Aber vielleicht nicht gleich in den ersten Wochen. Aus unserer Erfahrung bietet eine Regelarbeitszeit gegenüber absoluter Flexibilität auch Vorteile – für unsere Kunden und für den informellen Austausch miteinander.

Wir wertschätzen jeden Menschen! Das bezieht sich nicht auf jede Leistung! Fehler dürfen gemacht werden, aber nicht dieselben immer wieder. Gute als auch weniger gute Leistungen werden bei kemnitzmares gesehen. Wenngleich wir gute Leistungen gerne als selbstverständlich betrachten – wir streben sie gegenüber unseren Kunden sogar als Voraussetzung an. Gleichzeitig, denke ich, können wir uns im Hinblick auf unsere Anerkennungskultur auch verbessern. Das gilt vor allem gegenüber unseren sehr jungen Kolleginnen und Kollegen, für die regelmäßige Anerkennung oft wichtiger ist als für die erfahrenen Mitarbeiter:innen.

Es liegt uns fern, unsere Mitarbeiter persönlich zu beleidigen. Wir haben allerdings schon erlebt, dass Kritik im Einzelfall als Beleidigung wahrgenommen wird. Das tut uns leid. Aber Kritik ist wichtig, um im Prozess besser zu werden.

Die Atmosphäre spiegelt letztendlich die Stimmung im Team wider. Diese hat meiner Meinung nach mit der sozialen Kompetenz jedes einzelnen zu tun. In kleinen Organisationen wie der unseren können individuelle Missstimmungen schnell mit dem Betriebsklima verwechselt werden. Ich kann mich an Teams erinnern, in denen bei gleichen Voraussetzungen die Atmosphäre und Kollegialität überragend gut waren – und an Teams, wo es geruckelt hat. Hier kann jeder und jede den entscheidenden Impuls einbringen. Derzeit würde ich die Stimmung als gut bezeichnen.

Wir führen jedes Jahr individuelle Perspektivegespräche, um Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen, entsprechende Weichen zu stellen und gute Leistungen zu belohnen. Auszubildende werden bei uns übernommen, wenn es für beide Seiten passt.

Nun ist es bei kemnitzmares so, dass Lernprozesse in der Praxis erfolgen. Learning by Doing und Training On The Job. Das bedeutet nicht, dass man hier allein gelassen wird, aber Selbstständigkeit ist schon gefragt.

Große Teammeetings gab es bei kemnitzmares über viele Jahre immer Montags. Sie haben sich als nicht effektiv erwiesen. Deshalb finden unsere Meetings mittlerweile projektbezogen statt. Oder im Rahmen unserer Agenturevents. Der Austausch über alle relevanten Themen der Arbeit und des Lebens findet Tag für Tag und zwischen Tür und Angel statt. Das ist auch so gewünscht.

Für Getränke gibt es aktuell (noch) eine Kasse zum Selbstkostenpreis.

In einer kleine Agentur wie kemnitzmares sehen wir Mitarbeiter:innen eher als Generalisten. Es gibt hier fließende Übergänge zwischen den Disziplinen. Auch Kommunikationsdesigner dürfen bei uns mal einen Text optimieren und müssen lernen in kaufmännischen Zusammenhängen denken. Ein Meeting vorzubereiten ist für uns keine unqualifizierte Tätigkeit, sondern eine Form von Customer Relationship Management. Persönlich sehe ich das als Vorteil, liegt aber nicht jeder, bzw jedem.

Wir versuchen den Gehaltswünschen unserer Mitarbeiter zu entsprechen und orientieren uns dabei am Markt sowie dem bestehenden Gehaltsgefüge innerhalb der Agentur. Besondere Leistungen werden über Bonuszahlungen honoriert. Grundsätzlich setzen wir auf Fairness und eine langfristige Entwicklung. Es muss auch noch etwas Luft nach oben bleiben.

Es gibt viele wunderbare Menschen, die bei kemnitzmares gearbeitet haben und für deren Beitrag wir sehr dankbar sind. Mit einigen davon haben wir heute noch Kontakt oder kooperieren auf Projektbasis. Die Türen sind bei uns offen – und wir schätzen das direkte Gespräch auf Augenhöhe. Dass es für einige wenige offensichtlich nicht gepasst hat, bedauern wir ausdrücklich.

Für Rückfragen dazu stehe ich gerne persönlich zur Verfügung.

Ich möchte hier auf die drei negativen Bewertungen aus den Monaten Mai-Juli 2022 eingehen, die offensichtlich abgestimmt sind. Es handelt sich dabei um Mitarbeiter:innen, die uns nur für einen kurzen Zeitraum begleitet haben.
Zunächst mal Danke für das Feedback. Wir nehmen negative Kommentare ernst. Mit diesem Feedback zu Feedback möchte ich allerdings auch einige Falschaussagen richtig stellen.

kemnitzmares gibt es seit mehr als 30 Jahren. Da blicken wir tatsächlich auf Zeiten zurück, in denen auch mal über die Regelarbeitszeit hinaus gearbeitet wurde. Mittlerweile hat sich das grundlegend verändert. Wochenendarbeit und unverhältnismäßige Überstunden gibt es bei uns nicht, bzw. werden nach Absprache ausgeglichen. Als Gestalter arbeiten wir dabei nicht nach dem Stechuhrprinzip, sondern nach dem Verantwortungsprinzip.

Wir rennen nicht jedem Trend hinterher und manche Entwicklungen im Bereich der sozialen Medien sehen wir eher kritisch. Dennoch sind wir offen und manchmal auch euphorisch in Bezug auf neue Medienentwicklungen. Unsere Software und Hardware sowie unser Film- und Fotoequipment sind auf dem neuesten Stand. Alle Arbeitsplätze sind nach ergonomischen Richtlinien geprüft, die Bürostühle werden regelmäßig getauscht

Yes, die Arbeitszeit bei kemnitzmares liegt zwischen 9 und 18 Uhr. Homeoffice ist möglich. Aber vielleicht nicht gleich in den ersten Wochen. Aus unserer Erfahrung bietet eine Regelarbeitszeit gegenüber absoluter Flexibilität auch Vorteile – für unsere Kunden und für den informellen Austausch miteinander.

Wir wertschätzen jeden Menschen! Das bezieht sich nicht auf jede Leistung! Fehler dürfen gemacht werden, aber nicht dieselben immer wieder. Gute als auch weniger gute Leistungen werden bei kemnitzmares gesehen. Wenngleich wir gute Leistungen gerne als selbstverständlich betrachten – wir streben sie gegenüber unseren Kunden sogar als Voraussetzung an. Gleichzeitig, denke ich, können wir uns im Hinblick auf unsere Anerkennungskultur auch verbessern. Das gilt vor allem gegenüber unseren sehr jungen Kolleginnen und Kollegen, für die regelmäßige Anerkennung oft wichtiger ist als für die erfahrenen Mitarbeiter:innen.

Es liegt uns fern, unsere Mitarbeiter persönlich zu beleidigen. Wir haben allerdings schon erlebt, dass Kritik im Einzelfall als Beleidigung wahrgenommen wird. Das tut uns leid. Aber Kritik ist wichtig, um im Prozess besser zu werden.

Die Atmosphäre spiegelt letztendlich die Stimmung im Team wider. Diese hat meiner Meinung nach mit der sozialen Kompetenz jedes einzelnen zu tun. In kleinen Organisationen wie der unseren können individuelle Missstimmungen schnell mit dem Betriebsklima verwechselt werden. Ich kann mich an Teams erinnern, in denen bei gleichen Voraussetzungen die Atmosphäre und Kollegialität überragend gut waren – und an Teams, wo es geruckelt hat. Hier kann jeder und jede den entscheidenden Impuls einbringen. Derzeit würde ich die Stimmung als gut bezeichnen.

Wir führen jedes Jahr individuelle Perspektivegespräche, um Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen, entsprechende Weichen zu stellen und gute Leistungen zu belohnen. Auszubildende werden bei uns übernommen, wenn es für beide Seiten passt.

Nun ist es bei kemnitzmares so, dass Lernprozesse in der Praxis erfolgen. Learning by Doing und Training On The Job. Das bedeutet nicht, dass man hier allein gelassen wird, aber Selbstständigkeit ist schon gefragt.

Große Teammeetings gab es bei kemnitzmares über viele Jahre immer Montags. Sie haben sich als nicht effektiv erwiesen. Deshalb finden unsere Meetings mittlerweile projektbezogen statt. Oder im Rahmen unserer Agenturevents. Der Austausch über alle relevanten Themen der Arbeit und des Lebens findet Tag für Tag und zwischen Tür und Angel statt. Das ist auch so gewünscht.

Für Getränke gibt es aktuell (noch) eine Kasse zum Selbstkostenpreis.

In einer kleine Agentur wie kemnitzmares sehen wir Mitarbeiter:innen eher als Generalisten. Es gibt hier fließende Übergänge zwischen den Disziplinen. Auch Kommunikationsdesigner dürfen bei uns mal einen Text optimieren und müssen lernen in kaufmännischen Zusammenhängen denken. Ein Meeting vorzubereiten ist für uns keine unqualifizierte Tätigkeit, sondern eine Form von Customer Relationship Management. Persönlich sehe ich das als Vorteil, liegt aber nicht jeder, bzw jedem.

Wir versuchen den Gehaltswünschen unserer Mitarbeiter zu entsprechen und orientieren uns dabei am Markt sowie dem bestehenden Gehaltsgefüge innerhalb der Agentur. Besondere Leistungen werden über Bonuszahlungen honoriert. Grundsätzlich setzen wir auf Fairness und eine langfristige Entwicklung. Es muss auch noch etwas Luft nach oben bleiben.

Es gibt viele wunderbare Menschen, die bei kemnitzmares gearbeitet haben und für deren Beitrag wir sehr dankbar sind. Mit einigen davon haben wir heute noch Kontakt oder kooperieren auf Projektbasis. Die Türen sind bei uns offen – und wir schätzen das direkte Gespräch auf Augenhöhe. Dass es für einige wenige offensichtlich nicht gepasst hat, bedauern wir ausdrücklich.

Für Rückfragen dazu stehe ich gerne persönlich zur Verfügung.

Ich möchte hier auf die drei negativen Bewertungen aus den Monaten Mai-Juli 2022 eingehen, die offensichtlich abgestimmt sind. Es handelt sich dabei um Mitarbeiter:innen, die uns nur für einen kurzen Zeitraum begleitet haben.
Zunächst mal Danke für das Feedback. Wir nehmen negative Kommentare ernst. Mit diesem Feedback zu Feedback möchte ich allerdings auch einige Falschaussagen richtig stellen.

kemnitzmares gibt es seit mehr als 30 Jahren. Da blicken wir tatsächlich auf Zeiten zurück, in denen auch mal über die Regelarbeitszeit hinaus gearbeitet wurde. Mittlerweile hat sich das grundlegend verändert. Wochenendarbeit und unverhältnismäßige Überstunden gibt es bei uns nicht, bzw. werden nach Absprache ausgeglichen. Als Gestalter arbeiten wir dabei nicht nach dem Stechuhrprinzip, sondern nach dem Verantwortungsprinzip.

Wir rennen nicht jedem Trend hinterher und manche Entwicklungen im Bereich der sozialen Medien sehen wir eher kritisch. Dennoch sind wir offen und manchmal auch euphorisch in Bezug auf neue Medienentwicklungen. Unsere Software und Hardware sowie unser Film- und Fotoequipment sind auf dem neuesten Stand. Alle Arbeitsplätze sind nach ergonomischen Richtlinien geprüft, die Bürostühle werden regelmäßig getauscht

Yes, die Arbeitszeit bei kemnitzmares liegt zwischen 9 und 18 Uhr. Homeoffice ist möglich. Aber vielleicht nicht gleich in den ersten Wochen. Aus unserer Erfahrung bietet eine Regelarbeitszeit gegenüber absoluter Flexibilität auch Vorteile – für unsere Kunden und für den informellen Austausch miteinander.

Wir wertschätzen jeden Menschen! Das bezieht sich nicht auf jede Leistung! Fehler dürfen gemacht werden, aber nicht dieselben immer wieder. Gute als auch weniger gute Leistungen werden bei kemnitzmares gesehen. Wenngleich wir gute Leistungen gerne als selbstverständlich betrachten – wir streben sie gegenüber unseren Kunden sogar als Voraussetzung an. Gleichzeitig, denke ich, können wir uns im Hinblick auf unsere Anerkennungskultur auch verbessern. Das gilt vor allem gegenüber unseren sehr jungen Kolleginnen und Kollegen, für die regelmäßige Anerkennung oft wichtiger ist als für die erfahrenen Mitarbeiter:innen.

Es liegt uns fern, unsere Mitarbeiter persönlich zu beleidigen. Wir haben allerdings schon erlebt, dass Kritik im Einzelfall als Beleidigung wahrgenommen wird. Das tut uns leid. Aber Kritik ist wichtig, um im Prozess besser zu werden.

Die Atmosphäre spiegelt letztendlich die Stimmung im Team wider. Diese hat meiner Meinung nach mit der sozialen Kompetenz jedes einzelnen zu tun. In kleinen Organisationen wie der unseren können individuelle Missstimmungen schnell mit dem Betriebsklima verwechselt werden. Ich kann mich an Teams erinnern, in denen bei gleichen Voraussetzungen die Atmosphäre und Kollegialität überragend gut waren – und an Teams, wo es geruckelt hat. Hier kann jeder und jede den entscheidenden Impuls einbringen. Derzeit würde ich die Stimmung als gut bezeichnen.

Wir führen jedes Jahr individuelle Perspektivegespräche, um Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen, entsprechende Weichen zu stellen und gute Leistungen zu belohnen. Auszubildende werden bei uns übernommen, wenn es für beide Seiten passt.

Nun ist es bei kemnitzmares so, dass Lernprozesse in der Praxis erfolgen. Learning by Doing und Training On The Job. Das bedeutet nicht, dass man hier allein gelassen wird, aber Selbstständigkeit ist schon gefragt.

Große Teammeetings gab es bei kemnitzmares über viele Jahre immer Montags. Sie haben sich als nicht effektiv erwiesen. Deshalb finden unsere Meetings mittlerweile projektbezogen statt. Oder im Rahmen unserer Agenturevents. Der Austausch über alle relevanten Themen der Arbeit und des Lebens findet Tag für Tag und zwischen Tür und Angel statt. Das ist auch so gewünscht.

Für Getränke gibt es aktuell (noch) eine Kasse zum Selbstkostenpreis.

In einer kleine Agentur wie kemnitzmares sehen wir Mitarbeiter:innen eher als Generalisten. Es gibt hier fließende Übergänge zwischen den Disziplinen. Auch Kommunikationsdesigner dürfen bei uns mal einen Text optimieren und müssen lernen in kaufmännischen Zusammenhängen denken. Ein Meeting vorzubereiten ist für uns keine unqualifizierte Tätigkeit, sondern eine Form von Customer Relationship Management. Persönlich sehe ich das als Vorteil, liegt aber nicht jeder, bzw jedem.

Wir versuchen den Gehaltswünschen unserer Mitarbeiter zu entsprechen und orientieren uns dabei am Markt sowie dem bestehenden Gehaltsgefüge innerhalb der Agentur. Besondere Leistungen werden über Bonuszahlungen honoriert. Grundsätzlich setzen wir auf Fairness und eine langfristige Entwicklung. Es muss auch noch etwas Luft nach oben bleiben.

Es gibt viele wunderbare Menschen, die bei kemnitzmares gearbeitet haben und für deren Beitrag wir sehr dankbar sind. Mit einigen davon haben wir heute noch Kontakt oder kooperieren auf Projektbasis. Die Türen sind bei uns offen – und wir schätzen das direkte Gespräch auf Augenhöhe. Dass es für einige wenige offensichtlich nicht gepasst hat, bedauern wir ausdrücklich.

Für Rückfragen dazu stehe ich gerne persönlich zur Verfügung.