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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 1630 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Deutsche Telekom die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5408 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Deutsche Telekom
Branchendurchschnitt: Telekommunikation

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Deutsche Telekom
Branchendurchschnitt: Telekommunikation

Die meist gewählten Kulturfaktoren

1630 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    59%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    53%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    52%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Auf unterster Ebene ok und sehr individuell von den Vorgesetzten abhängig; Geschäftsführung trifft haufenweise Fehlentscheidungen, die extrem schlechte Stimmung verbreiten. Geschäftsführung kennt keinerlei Wertschätzung der Beschäftigten. Vorsitzender Geschäftsführer stellt sich vor die Belegschaft und bezeichnet sein eigenes GF-Gehalt wörtlich als "Schmerzensgeld".
Erfolge und ganze Bereiche (besonder IT-Infrastruktur) werden von der Geschäftführung mit voller Absicht ignoriert.

1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Zu viel sinnlose Meetings ("All Hands Call"), die meist nur Metagequatsche und Wasserstandsmeldungen bringen; Meetingkultur allgemein: "Wenn mal keiner mehr weiter weiß, bildet man einen Arbeitskreis.". Man kann oft gar nicht produktiv arbeiten vor lauter Meetings.
Mitglieder der Geschäftsleitung schalten sich von der Skipiste in eine Konferenz für alle MA, während alle Beschäftigten um ihre Jobs bangen; Oberes und mittleres Management sprechen eine völlig abgehobene Sprache;

3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Individuell! Fachteams sind meist international; kulturelle Unterschiede sind mitentscheidend;

5,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Im Grunde sehr gut, erfordert aber auch Selbstdisziplin. Durch Arbeitszeitkonten (mit Ampelphasen) kann jeder seine Arbeitszeit selbst kontrollieren. Die Erreichbarkeit außerhalb der Arbeitszeit wird nur in geregelten Rufbereitschaften etc. verlangt; Herbeiruf ist kein Muss.
Bei Ampelphase rot (auch zu viel Überstunden) kann MA vom Vorgesetzten sofort in Feierabend geschickt werden und Überstundenabbau angeordnet werden.

3,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr individuell im unteren Management; die meisten Beschäftigten wünschen sich eine neue Geschäftsführung

2,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr individuell aufgrund der Verantwortung im Team; Aufgaben können teils sehr interessant, aber auch öde sein.
Generell aber eher schlecht, weil man spätestens nach 13 Monaten das Projekt wechseln muss.

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