Anton
Proksch-Institut,
Stiftung
Genesungsheim
Kalksburg
Unternehmenskultur

Wien

Ihr Unternehmen?

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Anton Proksch-Institut, Stiftung Genesungsheim Kalksburg die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 6 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur

Moderne
Kultur

Anton Proksch-Institut, Stiftung Genesungsheim Kalksburg

Branchendurchschnitt: Finanz

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance

JobFür mich

Umgang miteinander

Resultate erzielenZusammenarbeiten

Führung

Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen

Strategische Richtung

Stabilität sichernVeränderungen antreiben

Anton Proksch-Institut, Stiftung Genesungsheim Kalksburg

Branchendurchschnitt: Finanz

Die meist gewählten Kulturfaktoren

3 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen
FührungModern
100%
Mitarbeiter im Stich lassen
FührungModern
100%
Ohne klare Abläufe arbeiten
Strategische RichtungModern
100%
Rückständig sein
Strategische RichtungTraditionell
100%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0

ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Kein Vertrauen seitens Vorgesetzten zum Team beginnend bei Geschäftsführung. Freunderlwirtschaft bezüglich Leitungspositionen. Starke Kontrolle der Arbeitsabläufe durch Vorgesetzte.