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Verbesserungsvorschläge
Bitte achtet auf eure Mitarbeiter! Es kann nicht sein, dass die denkstatt laufend Menschen bis an die körperlichen und psychischen Grenzen treibt. Die denkstatt braucht eine komplette und tiefgreifende Umstrukturierung um zu überleben. Die punktuellen, nicht immer durchdachten Verbesserungsmaßnahmen erwecken da oft den Eindruck eines sinkenden Schiffes aus dem laufen Wasser geschöpft werden muss.
Arbeitsatmosphäre
Der Hauptgrund warum Mitarbeiter länger bei der denkstatt bleiben ist die Arbeitsatmosphäre. Ohne dieser wäre der Stress wohl kaum durchzuhalten. Die Kollegen sind jung und gut drauf, es gibt sehr viel Spaß im Büro. Durch die sehr hohe Fluktuation ändert sich die Atmosphäre aber kontinuierlich, was auf die Dauer emotional sehr anstrengend ist. Vor allem in den letzten Jahren hat sich das Unternehmen und die Atmosphäre sehr verändert - leider nicht unbedingt zum positiven.
Kommunikation
Die Kommunikation im Unternehmen ist leider oft nicht sehr transparent. Es gibt viele Gespräche hinter dem Rücken über Positionen, Gehälter und anderes. Bei Änderungen in der Unternehmensstruktur ist die Kommunikation leider meist besonders ungeschickt. Ein Teil des Unternehmens weiß über die Änderung bereits Bescheid, ein anderer Teil erfährt es erst viel später oder über den sehr regen Flurfunk.
Kollegenzusammenhalt
Wie bereits oben beschrieben ist die Stimmung unter den (Senior) Consultants eine sehr gute - ohne dieser würde man den Stress nicht durchhalten. Der Stress verbindet die Mitarbeiter, wodurch ein großer Zusammenhalt entsteht. In Projekten arbeitet man dann natürlich gerne zusammen.
Work-Life-Balance
Practice what you preach: das sollte man von einem Nachhaltigkeitsberater eigentlich denken. Dem ist leider absolut nicht so wenn es um die psychische Gesundheit der Mitarbeiter geht. Mitarbeiter werden nach kürzester Zeit stark überlastet, zu viele Projekte werden einem Mitarbeiter zugeschanzt. Eine Zeit lang geht das gut, aber leider kann man bei einem Großteil der Belegschaft den Prozess vom motivierten Mitarbeiter bis hin zum resignierten, vom Stress gebeutelten Berater miterleben. Burnout, Langzeitkrankenstände, psychische Erkrankungen und auch physische Symptome von Stress sind leider mittlerweile fast an der Tagesordnung. Das Unternehmen bietet zwar die Möglichkeit einer Teilzeitbeschäftigung (auf die viele als letzte Maßnahme vor der Kündigung umsteigen), jedoch schafft die Reduktion der Stunden für die meisten keine merkliche Erleichterung. Die Geschäftsführung lebt ein Leben vor, in dem die Arbeit auf Platz 1 steht, Familie und Freizeit kommt da oft zu kurz. Diese Einstellung wird leider indirekt auf die Mitarbeiter übertragen, wenn man am Wochenende oder Mitten in der Nacht Emails des Vorgesetzten bekommt.
Vorgesetztenverhalten
Das Vorgesetztenverhalten ist in den meisten Teams relativ angenehm und locker. Den Mitarbeitern wird von Anfang an sehr viel Freiheit gegeben. Teilweise aber so viel Freiheit und so wenig Zeit/Guidance der Führungskraft, das man mit den komplexen Aufgaben stark überfordert ist. Führungskräfte sind großteils schwer erreichbar, da sie selbst tief im Projektgeschäft stecken. Das Management der Mitarbeiter ist da sekundär, der Kunde ist am Ende leider immer vor dem Mitarbeiter.
Interessante Aufgaben
Das ist wohl der Hauptgrund warum man sich für die denkstatt entscheidet. Natürlich lernt man außerordentlich viel und das in vielen Bereichen der Nachhaltigkeit. Man wird in kurzer Zeit zum Experten. Jedoch bezahlen das die meisten Mitarbeiter mit einem hohen Preis.
Gleichberechtigung
Generell herrscht Geschlechtergleichberechtigung im Unternehmen, Diversität in anderen Dimensionen kann man jedoch lange suchen. Die Geschäftsführung ist nach wie vor 100% männlich (und über 50).
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kollegen sind oft mit der extrem steigenden Komplexität und den hohen Anforderungen der Geschäftsführung überfordert.
Arbeitsbedingungen
Das Büro, die Strukturen, die IT und das gesamte Umfeld sind leider nicht optimal. Es wird immer nur an kleinen Schrauben gedreht, eine Gesamtstrategie für Prozesse und ähnliches gibt es nicht.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umweltbewusstsein ist grundsätzlich vorhanden und Mitarbeiter sind motiviert und achten auf nachhaltiges Verhalten.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehälter sind generell in Ordnung, jedoch immer all-in. Überstunden kann man oft nicht aufbrauchen und bleibt darauf sitzen. Sozialleistungen sind sehr mager, da die HR des Unternehmens maßlos überfordert ist und leider keinerlei Zeit für andere Dinge als On- und Off-Boarding von Mitarbeitern hat. Die HR ist absolut keine Anlaufstelle für Mitarbeiter und versteht die eigentlichen Probleme der Mitarbeiter aus dem Projektgeschäft kaum oder gar nicht. Die denkstatt verkauft sich oft als modernes Unternehmen, diese Täuschung decken die chaotischen internen Strukturen leider schnell auf. Die Gründung eines Betriebsrates wurde in der denkstatt bereits des öfteren angedacht, es gibt keine Mitarbeiter die sich trauen diese Aufgabe anzunehmen.
Image
Das Image der denkstatt ist (noch!) sehr gut. Kunden sind zwar oft perplex wie viel Fluktuation es gibt und wie oft Berater wechseln, aber die Qualität der Leistung ist meist gut. Jedoch kann und wird sich das in Zukunft ändern, denn andere Berater holen die denkstatt schnell auf.
Karriere/Weiterbildung
Zeit für Weiterbildung (und sei es nur das Lesen von Berichten), bleibt bei der extrem hohen Projektauslastung meist nicht. Man lernt im Stress schnell vor einem Meeting um beim Kunden nicht das Gesicht zu verlieren. Aber strukturiertes Lernen gibt es nicht.