Im Umbruch, Reorganisation zur Gewinnsteigerung seit Übernahme durch SER Group
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Seit Übernahme von Interact durch SER Group: Dollar regiert, Arbeitnehmer sind Kostenverursacher und werden bei Bedarf entsorgt, Carlyle als Owner der SER Group und somit auch der Tochter SER Interact Digital AG wird wohl auf Gewinnmaximierung beim Verkauf hinarbeiten.
Verbesserungsvorschläge
Vor der Durchführung von Massnahmen auch Brain-Drain im Betrieb und möglichen Vertrauensverlust in den Arbeitgeber berücksichtigen.
Kommunikation der Strategie für den Standort und der Produktzukunft wäre wichtig.
Mit einmaligen Bonuszahlungen wird das Vertrauen in die Firmenleitung nicht wiederhergestellt, dazu sind Taten nötig.
Arbeitsatmosphäre
Aufgrund von Restrukturierungen der ganzen SER Group nicht gut. Aktuell sind viele Abgänge zu verzeichnen.
Kommunikation
Viele Teams Meetings über alle Ebenen. Es wird versucht, Informationen weiterzugeben.
Kollegenzusammenhalt
Im Team versucht man, das Beste aus der Situation zu machen.
Work-Life-Balance
Durch die Homeoffice Möglichkeiten während Corona sicher verbessert.
Vorgesetztenverhalten
Abhängig von der Stufe der Vorgesetzten. Lokale Vorgesetzte müssen Restrukturierungs-Massnahmen sowie Produkt Entscheide der Firmenleitung umsetzen und sind nicht zu beneiden.
Interessante Aufgaben
Grundsätzlich wären interessante Projekte vorhanden.
Umgang mit älteren Kollegen
Identifikation, Know-How und langjähriger Einsatz werden nicht berücksichtigt und auch langjährige, engagierte Mitarbeiter aus Kostengründen entlassen.
Gehalt/Sozialleistungen
Quizz-Frage: Ist eine Bonuszahlung zu Weihnachten, weil die betriebliche Stimmung im Keller ist, als positiv zu bewerten?
Karriere/Weiterbildung
Die interne Weiterbildung am eigenen SER Produkt ist gut und professionell.