Lohnt sich nicht mehr
Verbesserungsvorschläge
Sich besinnen darauf, was sie können. Nicht unbedingt bei den ganz großen mitspielen wollen. Wieder die Kultur aus der Zeit vor dem Wechsel des Vorstands aufleben lassen.
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre ist oft sehr hektisch. Reale und selbst gemachte Probleme zusammen mit blindem Aktionismus, neuen Produkten und Kunden sowie geänderten Prozessen führen oft zu anstrengenden Situationen.
Kommunikation
Die Kommunikation hat sich gefühlt deutlich verschlechtert. Auch aufgrund der häufigen Wechsel auf der Vorstands- und Bereichsleitereben kommt es oft zu Missverständnissen und Abstimmungsproblemen.
Kollegenzusammenhalt
Die Mitarbeiter unter sich unterstützen einander so gut wie möglich. Auf höheren Ebenen finden dagegen Ränkespiele und Machtkämpfe statt. Die hohe Fluktuation hat zu Änderungen in der Demografie der Belegschaft geführt, die jetzt doch sehr heterogen ist.
Work-Life-Balance
Durch das geänderte Geschäftsmodell mit neuen Produkten und der angestiegenen Zahl sowie der Größe einzelner Kunden haben sich die Prozesse deutlich verschlechtert. Zusammen mit dem Ansatz des ehemaligen Vorstands die Prozesse und Anforderungen eines Konzerns auf eine mittelständische Bank zu übertragen, haben sich die Anforderungen an die Mitarbeiter deutlich erhöht, wodurch die Work-Life Balance arg gelitten hat.
Vorgesetztenverhalten
Unterschiedlich. Es gibt auch sehr gute Vorgesetzte. Manche neigen jedoch leider zur Manipulation ihrer Mitarbeiter und machen Versprechen, die nicht eingehalten werden.
Interessante Aufgaben
Die Bank bietet durchaus interessante Aufgaben.
Arbeitsbedingungen
Moderne Büros, schönes Atrium mit Palmen. Kaffee gibt es kostenlos leider nur als Filterkaffee aus der 2l Kanne.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt für langjährige Mitarbeiter liegt wahrscheinlich unter dem Branchenschnitt, da die Anpassungen sich nicht an der Marktentwicklung orientieren.
Image
Häufige Kundenbeschwerden, daher wahrscheinlich unterdurchschnittlich.
Karriere/Weiterbildung
Dem Zufall überlassen.