Kaum Innovation, keine Strategie, extrem umsatz- und ergebnisgetrieben, hohe Mitarbeiterfluktuation
Verbesserungsvorschläge
Das Unternehmen sollte sich perspektivische Ziele setzen, damit die Mitarbeiter wissen, wo das Unternehmen in 3-5 Jahren stehen soll.
Arbeitsatmosphäre
Grundsätzlich ist die Arbeitsatmosphäre nicht schlecht. Aber es häufen sich Tage, an denen man den meisten Mitarbeitern anmerkt, wie demotiviert sie sind. Und zunehmend herrscht ein Klima des Misstrauens gegenüber den Mitarbeitern.
Kommunikation
Von oben nach unten wird so gut wie gar nicht kommuniziert. Die Kommunikation unter den Kollegen ist aber meist ganz gut.
Kollegenzusammenhalt
Das große Plus. Die Kollegen sind wirklich in Ordnung.
Work-Life-Balance
Homeoffice, Gleitzeit und Co. wird von der Geschäftsführung je nach Mitarbeiter sehr unterschiedlich gehandhabt. Für die meisten Mitarbeiter passt es zwar, viele Mitarbeiter empfinden das aber als ungerecht.
Vorgesetztenverhalten
Manchmal ist man sprachlos, weil hier Anspruch und Realität teilweise extrem auseinanderklaffen. Das Ergebnis sind viele demotivierte Mitarbeiter und entsprechend viele Kündigungen.
Interessante Aufgaben
In der letzten Zeit kaum noch Projekte, wenig Innovation und entsprechend viel Routine. Da ist viel Luft nach oben. Kurzfristiger Umsatz geht meist vor langfristigen Zielen und Projekten.
Gleichberechtigung
This is a man's world!
Umgang mit älteren Kollegen
Hier hält selten jemand bis zur Rente durch. Deswegen kann man dazu nicht viel sagen.
Arbeitsbedingungen
Die Teppichböden hätten schon vor 10 Jahren erneuert werden müssen. Bei der Reinigung von Büros, Küchen und Toiletten ist auch noch viel Luft nach oben. Wie es riecht und wie laut es ist, hängt stark davon ab, in welchem Büro man arbeitet.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
spielt überhaupt keine Rolle
Gehalt/Sozialleistungen
Für die Branche durchschnittlich.
Image
Der Verlag hat keinen besonders guten Ruf.
Karriere/Weiterbildung
Große Sprünge (auch Gehaltssprünge) nach oben sind eher die Ausnahme. Es gibt kein Weiterbildungskonzept. Mitarbeiter müssen sich selbst um Weiterbildungen kümmern und den Weiterbildungsbedarf genau begründen.