Endlich anders arbeiten ist der aktuelle Slogan - mit New Work hat das leider nichts zu tun
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die HR ist sehr engagiert
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Sich als etwas darzustellen, das man nicht ist
Verbesserungsvorschläge
Interne Kommunikation stärken und sich bewusst machen, das die Konzentration auf nur eine Kundenquelle kein nachhaltiges Wachstum des Unternehmens nach sich zieht. Kultur muss wachsen. Führung hat ausgedient- Augenhöhe ist angesagt!
Arbeitsatmosphäre
Das Unternehmen wächst aktuell sehr stark mit 25 bis 30 Neueinstellungen pro Monat. Es soll eine neue Kultur und eine Matrix-Organisation umgesetzt werden. Die Personalabteilung vermittelt die Werte des New Work leider spiegelt die Organisation an sich das nicht wieder, sondern hat die Strukturen der Kunden in der öffentlichen Verwaltung verinnerlicht, daher hierarchisch anstatt flach und auf Augenhöhe, wie es üblich sein sollte grade in einem Unternehmen für digitale Kommunikation irritierend!
Kommunikation
Du - Kultur und Gender -Sprache verdecken zunächst die ausgeprägten Befindlichkeiten, die zum einen durch die Last von Change-Prozessen und zum anderen der großen Überforderung der Führungskräfte herrührt, welche ebenfalls im operativen Geschäft tätig und offenbar nicht in disziplinarischer Führung geschult sind. Die )init( hat eine eigene Fachsprache entwickelt, die zunächst recht ungewöhnlich ist. Begriffe werden verwendet, um besonders eloquent zu wirken und nicht um sich über einen Sachverhalt auszutauschen. Es gibt die Anweisung mit neuen Kollegen am Standort 25 min Erstgespräche zu führen. Da man aber nicht miteinander arbeitet und es inzwischen 1000 Mitarbeitende geben soll ist auch das irritierend.
Kollegenzusammenhalt
Sehr heterogen und manchmal schwer zu durchschauen. Berufsanfänger sind offen und ehrlich und dankbar im offenen Umgang miteinander. Karriere und am Status orientiere Mitarbeitende beherrschen es außerordentlich gut, vertrauensvoll und wertschätzend zu sein, um dann ihren Vorteil daraus zu ziehen und den Kollegen über die Hierarchie in Misskredit zu bringen.
Work-Life-Balance
Die Zeiterfassung erfolgt über prompt und ist sehr stringent. Im Homeoffice ist der Mitarbeitende damit stärker kontrolliert, als bei einer konventionellen Stechuhr. Der Kunde, die öffentliche Verwaltung zahlt. Die Mitarbeitenden werden angehalten Pausen zu machen nur wann, wenn ad hoc der Kunde ruft und alles sofort erledigt werden darf? Arbeitsdruck, bei mehreren Projekten - unter Garantie.
Vorgesetztenverhalten
Wer mag es sein in einer Matrixorganisation ohne direkte fachliche Führung? Unit -Leiter:innen bestellen Equipment und beantworten erste Fragen, danach sind sie 14 tägig für 25 min vor der Kamera zu sprechen. Es gibt kaum Dialog.
Interessante Aufgaben
Digitalisierung bezieht sich hier auf das Onlinezugangsgesetz (OZG) an dem man durch die Gestaltung des Leika- Kataloges und dem OZG-Leitfaden erheblich mitgewirkt hat. )init( steht für Initialisierung. Darüber kommt das Unternehmen leider nicht hinaus. Es geht hier um die IT gestützte Dateneingabe bei der Antragstellung. Die UX steht im Mittelpunkt. Eine einheitliche CI wäre wünschenswert ist aber kein Bestandteil des OZG. Was danach bei der Bearbeitung in den Fachverfahren der öffentlichen Verwaltung geschieht ist bis auf die Schnittstelle nicht mehr sonderlich relevant für die )init(. Es gibt hier viele interessante Aufgabenstellungen-leider aber auch Verschwendung von Steuermitteln und verärgerte Bürger:innen, die unter Digitalisierung verständlicherweise etwas anderes verstehen. Wer seine Daten digital einreicht, möchte auch eine zügige Bearbeitung, wer Digitalisieren will sucht sich besser einen anderen Wirkungskreis
Gleichberechtigung
Es gibt auch Frauen, die sich einen Vorstandsposten teilen…
Umgang mit älteren Kollegen
Recht gut - der Beraterlebenszyklus wurde aufgrund des Fachkräftemangels aufgebrochen
Arbeitsbedingungen
Recht gut und gläsern
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Trinkflaschen und papierloses Büro
Gehalt/Sozialleistungen
Intransparent und willkürlich
Image
Bundeskanzler.de und viele Soforthilfen wurden gut umgesetzt
Karriere/Weiterbildung
Manager und Führung sind bereits lange im Unternehmen, da wirkt manchmal leider das Peter Prinzip und eine subjektive Wahrnehmung, die nicht der herrschende Kultur entspricht