Mitdenken. Mitgestalten. Mitmachen. Passt zur Philosophie und zum Slogan: „einfach immer besser werden.“
Gut am Arbeitgeber finde ich
Agilität. Start-up-Denken. Es gibt kein Stillstand. Ausrichtung des Unternehmens ist langfristig. Das sieht man sehr genau an den Investitionen in das Gebäude, Arbeitsplätze und Ausbildung.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Der bekannte Business-Experte Hermann Scherer sagte in während seiner Keynote bei einem unserer Kundentage: „Der heutige Zustand ist der denkbar schlechteste“. Und das Heute ist hier schon vergleichweise top und morgen schon wieder ein Stück besser.
Verbesserungsvorschläge
Das Große und Ganze passt schon prima. Jetzt dranbleiben, dass die Lean-Schulungen Wirkung zeigen. Die Chefs, bislang Vordenker, müssen noch mehr loslassen lernen. Der Wille ist spürbar, jetzt fehlt noch die Übung. Nicht aufgeben!
Arbeitsatmosphäre
Seit 21 Jahren Start-Up-Feeling. Die Chefs haben mehr und mehr erkannt, dass man alle Mitarbeiter einbeziehen muss. Und Sie handeln danach. Das finde ich prima.
Kommunikation
Wir arbeiten nach SCRUM. Da ist Kommunikation ganz hoch angesiedelt. Tägliche Standup-Meetings, Reviews & Retrospektiven (Feedbackgespräche). Es gibt 8 Grundsätze und einige davon fördern ganz gezielt eine gute (bessere) Kommunikation (z. B: „Frage um Rat und teile Dein Wissen“ oder auch „sei stets konrekt, alles hat auf Tatsachen zu fußen“ und „höre zu, lass andere ausreden!“.
Kollegenzusammenhalt
Es gibt viele langjährige Mitarbeiter, aber auch neue, junge Kollegen kommen dazu - das Unternehmen wächst. Wir arbeiten in Teams und es gibt „echte“ Teamarbeit - anstelle von Gruppenarbeit. Die Zusammenarbeit macht mir richtig Spaß. Es wird gut gearbeitet, aber immer auch mit Humor. Die Welt dreht sich so schnell, da ist ein Maß an Gelassenheit und ein gutes Miteinander einfach wichtig.
Work-Life-Balance
Man ist ziemlich flexibel. Jeder hat sein Arbeitszeitkonto. Den Stress, den ich aus anderen Unternehmen von früher kenne, den gibt es hier nicht. Gute Organisation hilft ungemein. Überstunden sind eher selten und werden dann ausgeglichen. Urlaubsplanung passt bislang. Bei den Feiertagen (Brückentagen) muss man sich mit den Kollegen absprechen. Klappt bislang auch gut.
Vorgesetztenverhalten
Mir machmal zu „lieb“ aber immer für die Sorgen der Kollegen da (hat auch was für sich).
Interessante Aufgaben
Mit „Lean-Management“ kommen mehr und mehr Aufgaben auf jeden Einzelnen zu. Da kann man sich einbringen. Das Ziel ist toll, der Weg noch ein ganzes Stück zu gehen. Aber es läuft ...
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung greift zu kurz. Toleranz, Respekt und Anerkennung gegenüber allen, trifft es besser. Es gibt mehr Männer als Frauen: also bewirbt Euch „Mädels!“ Unsere Wiedereinsteiger/in machen einen tollen Job hier!
Umgang mit älteren Kollegen
Das „Alter“ ist gar kein Thema - alles normal!
Arbeitsbedingungen
Top Arbeitsplätze. Das Haus wurde komplett modernisiert und energetisch auf den bestmöglichen Stand gebracht. Aktuell (2018) gibt es für alle Mitarbeiter neue Tische. Modern, groß und elektrisch höhenverstellbar (red.dot-award prämiert!). Das Unternehmen arbeitet kontinulierich mit dem TÜV Rheinland zusammen, um für beste Arbeitsplatzbedingungen zu sorgen (Focus: Gesundheit). Machmal nervt, wenn die Leute vom TÜV zu wissen glauben, wie ich besser sitzen könnte.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Viele kommen mit dem Rad. TOLL!. Neuerdings (2017) unterstützt das Unternehmen Mitarbeiter bei Nutzung des ÖPNV. Das Unternehmen arbeitet im Verband der Anzeigenblattverlage (BVDA) in der Arbeitsgruppe „Nachhaltigkeit“ mit. Umweltschutz ist wichtig (siehe auch Arbeitsbedingungen). Soziales Engagement ist nicht weniger wichtig. Das Unternehmen unterstützt den Kinderschutzbund Krefeld (Charity Run) enorm stark - und das seit Jahren - und engagiert sich für „Reporter ohne Grenzen“.
Gehalt/Sozialleistungen
Passt auch.
Image
Autentisch. Der Slogan „einfach immer besser werden“ wird auch nach innen (einfach immer besser) gelebt.
Karriere/Weiterbildung
Hier wird gerade mehr getan. Interne als auch externe Ausbildung finden mehr Raum. Es gibt z.B. s.g. „Teambegleitungen“. In 2017 wurden alle Mitarbeiter zum Thema „Lean-Management“ (insgesamt über 100 Schulungstage) geschult. Durch die Umstellung unserer Softwareproduktion gibt es Bedarf auch externes Know-how „einzukaufen“. Was benötigt wird und sinnvoll scheint, wird auf den Weg gebracht.