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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 15 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
BarrierefreiAbwechslung, Tätigkeit, Sozialleistungen, Vergütung
Gesundheitsmanagement
Gute Bezahlung und gutes Arbeitsklima. Hohe Kollegialität
Spannende Technik und viel Verantwortung
Der Zusammenhalt und das Produkt!
Management, Abhängigkeit von VW, Sparen auf Kosten der MA und aufgeblästes mittleres Management, unproduktiver und teurer Wasserkopf
Führungsschwäche
Sehr hierarchisch und autoritär. Kommunikation findet immer entlang der Hierarchie statt. Fachlich und in den Projekten haben viele Mitarbeiter eine hohe Verantwortung, aber z.B. das Verlassen des Werksgeländes in der Pause muss man sich genehmigen lassen. Viele Maßnahmen aus denen man im Intranet o.ä. erfährt werden auf der unteren Ebene in das Gegenteil verkehrt (z.B. wird bei der Mitarbeiterbefragung großer Druck aufgebaut "an den richtigen Stellen das Kreuz zu machen")
Der Vorstand und das mittlere Management agieren planlos (rein subjektiv). Alles in allem hat der Standort keine Zukunft.
Probleme des Marktes werden durchgereicht. Daher aktuell Personalabbau
Besseres Wir-Gefühl, Mitarbeiterinformation über Strategie, Ausrichtung und Managemententscheidungen
Unternehmenskultur ändern, Angestellte wertschätzen
Ohne betriebsbedingte Kündigungen oder großzügige Abfindungen hat das Management auf die Demotivation der Belegschaft gesetzt, um den Personalabbau zu realisieren. Ein sehr effektives Mittel - die Planzahlen wurden in kurzer Zeit übererfüllt! Nach dem massiven Verlust von Personal und Know-How muss man sich auf existenzielle Projekte beschränken und soll nicht versuchen alles weiter laufen zu lassen. Abbau von Führungspositionen und bei der aufgeblähten Logistik und Verwaltung ist nötig.
Prozesse abbauen, nicht die Belegschaft!
Einige Führungskräfte austauschen, schließlich wird auch jeder Mitarbeiter der Werkstatt gekündigt wenn er sich keine Mühe gibt, das sollte auch für Führungskräfte gelten.
Arbeit beschaffen die nicht aus unserer Kernkompetenzen bestehen, wir haben alle Möglichkeiten und Fachpersonal das mehr kann
Der am schlechtesten bewertete Faktor von MAN Diesel & Turbo ist Vorgesetztenverhalten mit 2,8 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
In vielen Bereichen überwiegt fehlende Inkompetenz. Fehler werden auf Mitarbeiter geschoben.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
Führungspositionen werden nicht ausgeschrieben. Weiterbildung gibt es aber nur sehr selektiv.
Vorgesetzte werden bevorzugt behandelt, Mitarbeiter dürfen Interesse bekunden, was aber dann nicht beachtet wird
