Die Finanzbuchhaltung im Bereich Bauinformatik benötigt dringend bessere Unterstützung und klarere Prozesse.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Mit dem neuen Arbeitgeber besteht die Chance, dass sich Dinge zum Besseren entwickeln – selbst kleine Veränderungen können bereits einen positiven Unterschied machen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es gibt Bereiche, die aus meiner Sicht verbesserungswürdig sind. Dazu gehören vor allem die Kommunikation innerhalb der Abteilung und die Unterstützung bei der Bewältigung von Herausforderungen. Oft fehlt es an klaren Prozessen und einer offenen Feedbackkultur, was die Zusammenarbeit und Effizienz beeinträchtigt.
Verbesserungsvorschläge
Die Führungskraft verfügt über fundiertes Fachwissen in der Finanzbuchhaltung und bringt dies auch regelmäßig in die tägliche Arbeit ein. Allerdings gibt es in der Zusammenarbeit mit dem Team immer wieder Herausforderungen. Es fällt auf, dass die Kommunikation und der Umgang mit Kollegen oft schwierig sind, insbesondere wenn es um die Lösung von Problemen oder die Berücksichtigung von Teamfeedback geht. Häufig werden Anliegen von Kollegen nicht ausreichend aufgegriffen, sondern eher mit pauschalen Aussagen wie "ist halt so" abgetan oder es wird direkt die nächsthöhere Instanz eingeschaltet, anstatt gemeinsam nach Lösungen zu suchen.
In einer Zeit, in der die Abteilung starken Veränderungen ausgesetzt ist, wie beispielsweise der aktuellen Verkaufsphase der Firma, wäre es wünschenswert, wenn die Führungskraft stärker auf die Bedürfnisse und Sorgen der Mitarbeiter eingehen und eine offenere, unterstützende Kommunikation fördern würde. Dies würde nicht nur das Teamklima verbessern, sondern auch die Effizienz und Zufriedenheit in der Abteilung steigern.
Insgesamt wäre es hilfreich, wenn die Führungsqualitäten stärker auf eine konstruktive Zusammenarbeit und eine offene Feedbackkultur ausgerichtet wären, um die Herausforderungen der Abteilung besser bewältigen zu können.