Geniale Visionen gepaart mit fehlender Führung - Viele Mitarbeiter sind nach Fokussierung auf Gewinn gegangen (worden)
Gut am Arbeitgeber finde ich
Vision
Grundlagenarbeit
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Umsetzung Vision
Führung
Verbesserungsvorschläge
Fokussierung auf wesentliche Aspekte
Führungswechsel und Verantwortungsaufteilung
Arbeitsatmosphäre
Nette Kollegen, gute Büroausstattung, nicht genug Kontakt der Leitungsebene und fehlende gemeinsam erarbeitete Zielvorgaben.
Kommunikation
Wöchentliches Update in zu großer Runde über die Ereignisse der Führung der letzten Woche mit Ausschnitten über die Erfolge und Krisen auch durch Mitarbeitende mit abschließender rhetorischer Frage, ob es allen Gut geht.
Kollegenzusammenhalt
Überaus kompetente Kolleg*innen mit Spaß und Freude dabei.
Verknüpfungen untereinander wird durch die dezentrale Verteilung auf verschiedene "Hypozentren" erschwert. (Bonn, Heidelberg, München, Sauerlach).
Work-Life-Balance
Urlaub und Arbeitszeiten werden nicht erfasst.
Vorgesetztenverhalten
Unterdurchschnittlich. Leadership geht anders.
Interessante Aufgaben
Von den angedachten Aufgaben wurde immer wieder abgewichen.
Gleichberechtigung
Keine Unterscheidung bei Gleichberechtigung und ethischer/religiöser Herkunft.
Umgang mit älteren Kollegen
Neutral - nicht eingeschätzt
Arbeitsbedingungen
Normal, teilweise harte Vorschriften
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Durch ÖRS-Bericht und Wöchentliche Reflektionen durch ein einstündiges Gespräch/Diskussion ("Grundlagen"-Arbeit).
Gehalt/Sozialleistungen
Weit unterdurchschnittliche Bezahlung, Sozialleistungen werden nicht geboten, Letztes Gehalt stand nach Fokussierung auf Umsatz/Gewinn und folgendem Ausscheiden von vielen Mitarbeitenden lange Zeit aus. Gesetzliche Fristen werden nicht eingehalten.
Image
Realität von Produkten und Services/Dienstleistungen weicht ab.
Nicht alle 10 Servicelines sind gut mit Personal ausgestattet
Karriere/Weiterbildung
keine Weiterbildungen