It´s the people!
Arbeitsatmosphäre
„Menschen machen Unternehmen“ – so positioniert sich TCJG im Markt. Und das ist auch mein Verständnis. Auch die Arbeitsatmosphäre sowie die Kultur einer Organisation entsteht durch Mitwirken aller Mitglieder der Community. Unser von Beginn an mit allen Menschen geteiltes Führungsverständnis ist es, die Atmosphäre aktiv zu gestalten, durch Dialog, offene und transparente Kommunikation, Freiheit und Verantwortung und Vertrauen. Ich bin mir ganz sicher, dass unser Team das gut kann. Dabei steht für mich im Vordergrund miteinander und nicht übereinander zu reden und aktiv in den Austausch zu gehen. Ich habe schon sehr schöne Momente im TCJG-Team erlebt.
Wir haben Menschen, die lange bei uns bleiben und Menschen, die uns schnell wieder verlassen.
Kommunikation
Als Organisationsberatung sind uns alle zeigemäßen F2F sowie virtuellen Kommunikationsformate und -wege gut vertraut. Die nutzen wir auch alle aktiv. In letzter Zeit zunehmend agile Formate. Ich persönlich lege Wert auf zeitnahe Information und hohe Transparenz. Laut meinem Kalender bin ich mindestens 10 Stunden fix in der Woche nur im Dialog mit KollegenInnen. Den Austausch im Team unterstützen wir, soweit irgend möglich, durch kollaborative Formate. Regelmäßige Teamrunden, bei denen es schon auch mal lebendig und ja, auch mal lauter wird (ist das nicht einfach auch menschlich?), sind fester Teil unserer Kommunikationskultur. Ich danke Menschen, ich lobe Menschen. Nicht für Alltägliches und im Allgemeinen, sondern für das was sie besonders macht. Ich gebe konstruktives Feedback, zur Sache. Dies kann, wenn es mehrfach nicht gehört wird, auch einmal klar und direkt formuliert sein. Dabei leitet mich eine fördernde Haltung und ein Verständnis von Augenhöhe.
Kollegenzusammenhalt
Im TCJG Team ist schon viel Nähe, ja es sind Freundschaften entstanden. Da gibt es Menschen, die sich vertrauen und zueinander halten. Sich auch, wie es ein Kollege sagte, in „diesen fiesen Hagelschauer“ nicht von der Seite weichen. Und es gibt auf der anderen Seite Grenzerfahrungen, wie Ausgrenzung oder verdeckte Kommunikation. Leider. Ich persönlich arbeite intensiv daran eine Kultur von Offenheit und Vertrauen zu etablieren. Dabei sind wir allerding noch auf dem Weg.
Work-Life-Balance
Als kleine Organisation und „Beratung“ haben wir andere Rahmenbedingungen als andere Organisationen. Da hat schon mal die Anwesenheit im Büro Vorrang vor dem Homeoffice, damit wir uns, in Folge der vielen Reisen, auch mal persönlich sehen oder wenn ein KollegeIn in Folge von Krankheit ausfällt. Regelmäßige Arbeitszeiten, freie Wochenenden und Regeneration ist uns aber ein Anliegen und darauf achten wir aktiv. Ohne „hidden agenda“.
Vorgesetztenverhalten
Wie heute (leider) üblich, sind auch bei uns die Führungskräfte selbst operativ im Einsatz. Und, wie auch sonst in Organisationen, kommt der Austausch trotz vielen Vorsätzen zu kurz. Ja, für mich haben die Menschen bei TCJG erste Priorität. Wie auch unsere Kunden. Da entsteht manches Mal ein Konflikt. Zugegeben. Wir haben im dynamischen Projektgeschäft kaum Zeit für Schleifen, deshalb ist ein gutes (Re-)Briefing essentiell und ein regelmäßiger Austausch zu Status entscheidend. Dabei setze ich auf die persönliche Entscheidungsfähigkeit, Selbststeuerung und den proaktiven Dialog. Das funktioniert, wenn beide Seiten mitmachen und auch Mut da ist, frühzeitig zu eskalieren oder Support anzufragen. Sonst entsteht Stress und der ruft bei allen Menschen ein Profil auf, das zumeist als wenig bequem bezeichnet wird.
Interessante Aufgaben
Das Spektrum unserer Aufgaben ist aus meiner Sicht faszinierend, die Möglichkeit für unsere Kunden auch experimentell und innovativ zu arbeiten begeistert mich. Gleichzeitig stehen immer wieder auch Klassiker und einige administrative Themen auf dem Speiseplan. Die Mischung machts. Und jeder ist eingebunden. Auch um persönlich nicht in Überforderung zu geraten. Das kann schnell passieren, bei der Vielfalt und wenn man selbst noch lernt. Bei uns werden anstehende Jobs über ein KANBAN öffentlich gemacht. Jeder kann sich für eine Aufgabe „bewerben“. Die Vergabe erfolgt auch unter Berücksichtigung der Kompetenz bzw. Möglichkeit ein Team zusammenzustellen, am liebsten im Team.
Gleichberechtigung
Wir haben aktuell mehr Frauen als Männer im Team.
Umgang mit älteren Kollegen
Das können wir, aus meiner Sicht. Wir achten Seniorität und verstehen sie als Potenzial. Identisches gilt übrigens für ganz junge KollegenInnen. Die Vielfalt der Sichtweisen bringt das beste Ergebnis, davon bin ich überzeugt.
Arbeitsbedingungen
Stehen? Sitzen? Auf ergonomischen Stühlen. An einem großen Arbeitstisch? An einem Einzelarbeitsplatz? An einem kleinen Tisch? Im Team oder für sich? Auch mal zuhause?
Mittags gemeinsam im Büro, was essen gehen (und nicht unbedingt nach 30 Min wieder am Platz sitzen müssen) oder lieber ein Spaziergang am Kanal? Kurz mal per Skype eine Rückfrage klären? O.k. der IT-Support fordert manches mal etwas Geduld. Mehrarbeit? Gleichen wir bei uns selbstverantwortlich wieder aus.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Ja, ich nerve schon mal mit meinen Hinweisen auf die Anzahl der Ausdrucke zu achten oder die Bitte Reisen in einem Fahrzeug zu koordinieren. Man könnte das als kostenbewusst bezeichnen. Ist es, in erster Linien aber geht es mir um die Schonung der Ressourcen. Wir kaufen Wasser und Milch bei einem kleinen Einzelhändler, um dessen Existenz mit zu finanzieren. Wir bieten unsere Leistungen (z.B. Coaching) immer auch einmal unentgeltlich an und engagieren uns in sozialen Projekten.
Gehalt/Sozialleistungen
Unser Gehaltssystem ist vollständig transparent und bietet einen Rahmen, innerhalb dessen Gestaltungsmöglichkeiten liegen. In fast allen Fällen stimmen wir den Gehaltswünschen der Menschen bei TCJG zu. Gehalterhöhungen sind entweder bereits Teil des Systems oder erfolgen regelmäßig. Sie sind an Leistungen und Ergebnisse gekoppelt. Sozialleistungen sind verhandelbarer Teil des Systems. So können z.B. Fahrtkostenübernahmen oder Urlaubsgeld nach Wunsch Teil des Gehalts sein.
Image
Da fällt meine Bewertung nach den jüngsten Vorkommnissen nicht mehr top aus. Bewertungen mit 1 lassen vermuten, dass unser Image wohl Schaden nimmt.
Tatsächlich werden wir seit Jahren von internationalen Konzernen und namhaften Mittelständlern immer wieder angefragt Projekte zu realisieren. Dabei schenkt man uns auch das Vertrauen innovative Themen umzusetzen.
Karriere/Weiterbildung
Da fällt meine Bewertung nach den jüngsten Vorkommnissen nicht mehr top aus. Bewertungen mit durchgängig 1 zeigen, dass unser Image wohl Schaden nimmt.
Tatsächlich werden wir seit Jahren von internationalen Konzernen und namhaften Mittelständlern immer wieder angefragt Projekte zu realisieren. Dabei schenkt man uns auch das Vertrauen innovative Themen umzusetzen.