Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 98 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Essenszulage
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Firmenwagen
Hund erlaubt
BetriebsarztThe opportunities offered by the employer. Be it in a management or technology career. There are so many different projects and opportunities to develop. Training is in the DNA of the company.
Dass er sehr beständig ist. Keine Ruckartigen Veränderungen. Viele Mitarbeiter sind schon ihr halbes Leben in dieser Firma.
Spannende Projekte in verschiedenen Branchen
Die Projekte sind spannend und wenn man nicht in einer Division hängt, kann man auch in verschiedensten Bereichen mitwirken. Weiterentwicklung wird geschätzt und erwartet.
modenes Mindset, Homeoffice, 6 Wochen Urlaub, keine Blockzeiten
Es wird immer anonymer, man wird von projekt zu projekt geschoben und wenn man anmerkt dass man etwas nicht möchte, oder gerne am gleichen ort bleiben will, erhält man als antwort das man zum arbeiten hier ist und nicht um bespasst werden.
New management killed the trust and former unique culture. The place was a nerdy and creative place with flat hierarchies. Now in just some monthy it has become a standard corporate with a lot people having left or being fired. Sad to see.
Die Übernahme durch G+D hat einiges an Unsicherheit ausgelöst, die sich aber langsam legen. Grosser Spaardruck.
I am happy!
Starke Ausrichtung auf "Tech-Rollen"
Den Mitarbeiter wieder ins Zentrum rücken, die Kultur wiederbeleben
Die Divisionen werden geführt von Menschen denen die Mitarbeiter egal sind. Der Geschäftsführung wird nur die halbe Wahrheit berichtet, nach dem Motto „ich bin super, die anderen sind schuld“.
Trying to again become what the organization once was or at least create a new identity that fits employees and not just the owners.
In the ESG journey, the E(nvironmental) part is an aspect we can still improve.
one point: I prefer home office not because it's flexible, but because the open office makes it hard (for me) to concentrate/be efficient.
Some people are more sensitive to noises/distractions than others and noise can consume their energy.
In the open office space, sometimes people are in meetings (i.e. talk, some of them really loud) and I can't have my noise cancelling on my head the whole time (not a viable option--causes headaches).
So, if there would be the option ...
Der am besten bewertete Faktor von Netcetera ist Image mit 4,7 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Letzte Woche hat es harte Worte an der Kaffeemaschine gegeben. Das macht traurig.
Company is not broadly known.
Man wird beim Kunden als kompetenter Partner wahrgenommen.
Image und Empfindung stimmen weitesgehend überein. Allerdings ist der "Teeny" nun erwachsen geworden. Ihm fehlen dazu aber noch ein paar "Image-Attribute".
für mich persönlich wenig relevant, da nicht im Aussendienst oder beim Kunden tätig. für den Erfolg der Firma insgesamt aber natürlich wichtig.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Netcetera ist Kommunikation mit 4,0 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Monatlich informiert das Management umfassend über eine Fernsehsendung. Ansonsten Anweisungen via Email.
Man kommuniziert etwas knapp
Je nach Abteilung wird Kommunikation anders gelebt. Einige Abteilungen scheinen sehr offen und transparent, FT wiederum ist hier anders.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,3 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Jeder kann Karrierre machen. Zum Teil wird das sogar von der Firma gefördert.
There is a yearly time and money budget to do education. Lots of inhouse courses and educations.
Gutes Weiterbildungsbudget, man muss sich aber selber kümmern um Weiterbildung und Karriere
Durch die flache Hierarchie in der Firma gibt es keine klassische Karriereleiter. Es stehen einem 5 Tage pro Jahr für Weiterbildung zu. Intern werden Kurse organisiert.
Man bekommt ein Ausbildungsbudget, das man selbst einsetzen kann, zum Beispiel fuer den Besuch von Konferenzen und Fortbildungen. Netcetera organisiert auch regelmaessig in-house Fortbildungen und Votraege die man, z.T. nach Ruecksprache mit einem Komitee, besuchen kann. Besuche der JUGs-Treffen konnten auch als Ausbildungszeit abgerechnet werden. Bezueglich Karriere ist zu sagen, dass man, wenn man vorwiegend beim Kunden eingesetzt wird, in der Firma intern kaum Fuss fassen kann.
