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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Konstruktiv mit Fehlern umgehen und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 5 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Homeoffice
Kantine
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
InternetnutzungDas Gehalt kommt pünktlich.
Perspektive des Unternehmens.
Traditionelle, nicht mehr zeitgemäße Sichtweisen und Führungsverhalten.
Teilweise hinterhältige Verhaltensweisen, dass fremde Ideen als eigene verkauft werden oder einzelne Mitarbeiter schlecht geredet werden.
Eine ganze Menge.
Alte, starre und verkrustete Sicht-, Verhaltens- und Führungsweisen sollten aufgebrochen werden.
Die Unternehmenswerte sollten nicht nur tolle Formulierungen enthalten, man sollte diese auch (vor-)leben.
Mitarbeiter sollten als Menschen gesehen werden, nicht als Mittel zum Zweck.
Hierarchien sollten größtenteils abgebaut werden und Strukturen für ein vertrauensvolles Miteinander geschaffen werden.
Auf die Mitarbeiter einzugehen. Veränderungen anzunehmen. Die Hierarchie abflachen. Die Methoden modernisieren. Die veralteten und starren Methoden aufbrechen. Flexibler in der Art des Arbeitens werden.
Im 21. Jahrhundert ankommen und Mitarbeiter fairer behandeln.
Der am besten bewertete Faktor von G. Theodor Freese ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Ältere Kollegen werden sehr geschützt und werden von Veränderungen ferngehalten.
Hierbei ist eher erwähnenswert, dass durch den sehr großen Anteil an älteren Mitarbeitern und den sehr veralteten Methoden sowie der geringen Bereitschaft zu Veränderung den jüngeren Mitarbeitern der Anschluss und die freie Entfaltung sowie Entwicklung genommen wird.
Viele Kollegen, die jahrzehntelang im Unternehmen arbeiten, das spricht für sich.
Da ein Großteil der Mitarbeiter aus älteren Kollegen besteht, wird auf diese besonders Rücksicht genommen. Sie werden vor Veränderungen geschützt und kaum mit neuen Aufgaben betraut.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von G. Theodor Freese ist Kommunikation mit 2,2 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Der "Flurfunk" funktioniert bestens. Dies ist auch der beste Informationskanal im Unternehmen.
Höhere Positionen geben wenn überhaupt gerade so viel Informationen preis, wie man für seine Arbeit benötigt.
Einmal im Jahr zur Weihnachtsfeier gibt es eine Zusammenfassung der Geschäftsführung über das Geschäftsjahr, bei der besonders auf Zahlen und Details verzichtet wird.
Informationen, wie dass bestimmte Kollegen(innen) nicht mehr im Unternehmen arbeiten, erfährt man höchstens durch Zufall oder wenn man mit diesen telefonieren möchte, dann aber jemand anderes abnimmt.
Die Unternehmenswerte ...
Schon vor Einstellung wurde nicht mit offenen Karten gespielt. Das Ende war: Hinhalten, beschönigen, entlassen.
Eine Kommunikation ist nicht existent. Besonders schlecht funktioniert dabei die Kommunikation der Abteilungsleitungen an die Mitarbeiter.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
Karriere kann man im Unternehmen nicht wirklich machen.
Wenn man seinen Arbeitsplatz länger behalten darf, dann nur auf der eingestellten Position.
Beim Thema Weiterbildungen muss man auf seinen Vorgesetzten hoffen, dass dieser einen Sinn darin sieht und diese dann auch genehmigt.
Für ausgewählte Mitarbeiter richtet die Personalabteilung Weiterbildungen aus
Weiterbildung wird gefördert und Arbeitnehmer unterstützt.
