Unternehmen mit Mut zur Veränderung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das Team, die Begeisterung, der Wille was zu verändern.
Mitarbeiter-Reisen auf Dienstreisebasis. Ich muss hier keinen Urlaub benatragen.
Verbesserungsvorschläge
Offene Kommunikation und "Ins Boot holten" auf jeden Fall beibehalten.
Arbeitsatmosphäre
Seit November 2023 ist ein Teil des Teams zu 100 % remote. Damit dies auch funktioniert haben wir uns im Team intensiv mit unseren Unternehmenswerten bzw. Unternehmenskultur auseinandergesetzt. Diese wurden fest festgelegt und klar definiert. Wir versuchen diese jetzt als Team auch ins Leben zu leben. Ganz wichtiger Aspekt ist hier das Thema Feedback geben und nehmen. Das gesamte Team hatte hier mit einem externen Berater einen Workshop zum Thema Feedbck geben und nehmen. Ich habe alle 2 Wochen ein 1:1 Meeting mit meinem Team Lead, wo das Thema Feedback (an mich und ich an meinen Teamlead) ein fester Bestandteil ist.
Kommunikation
in den jeweiligen Teams in Form von Weeklies und 1:1 Meetings. Das gesamte TEam trifft sich 1 pro Monat zum gemeinsamen Frühstück, wo unser CEO die wichigsten Informationen rund um das Team/Unternehmen teilt. Auch die Zahlen werden offen kommuniziert und jeder weiß wo wir als Unternehmen gerade stehen und wie es mit dem Satus Quo der Zielerreichung aussieht.
Viele Informationen werden auch über MS Teams geteilt.
Kollegenzusammenhalt
Das passt. Ein bunter Mix aus lanjähigen und neuen Mitarbieter:innen. Unterschiedliche Persönlichkeiten mit einer doch sehr ähnlichen Leidenschaft fürs Draußen sein.
Work-Life-Balance
Hier gibt es wie auch bei anderen Unternehmen eine Hochsaison und eine Nebensaison. Wann die Hochsaison ist ist je nach Abteilung unterschiedlich, aber da heißt es dann schon Gas geben und so effektiv wie möglich zu sein.
Vorgesetztenverhalten
Die Ziele sind ambitioniert gesetzt und jeder für sich bzw. gesamtes Team muss schon was leisten, damit die Ziele auch umgesetzt/erreicht werden. Woran in der letzten Zeit viel gearbeitet wurde ist in der Kommunikation und Erhöhung des Verständnises für die Vision/Ziele usw. Ich denke, dass in der Vergangenheit ein Verständnis für das Big Picture nicht immer vorhanden war. Dies braucht man aber, damit gewisse Entscheidungen Sinn ergeben.
Gleichberechtigung
Sieht man sich das aktuelle Führungsteam an, so sind Frauen wie Männer gleich vertreten.
Arbeitsbedingungen
Das ASI Nest hat alles, was ein moderenes Bürogebäude haben muss. Es ist ein Open Office - dessen muss man sich bewusst sein und es gibt gewisse Regeln (Lautstärke Telefonieren, Sauberkeit am Schreibtisch usw). Ich mag es und finde, dass so der Austausch in den verschiedenen Abteilungen um vielfaches einfacher ist.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Sehr bemüht die Branche in eine positive Richtung zu lenken und positiven Einfluss zu nehmen. Aus ökologischer Sicht müsste jedes touristische Unternehmen zusperren. Was vielfach vergessen wird ist, dass Nachhaltigkeit nicht nur CO2 Ausstoß ist sondern auch aus einem sozialen und ökonomischen Aspekt besteht. ASI REisen versucht hier die richtigen Hebel zu tätigen, so dass in den Ländern die bereist werden die lokale Bevölkerung profitiert.
Gehalt/Sozialleistungen
Fragt man Mitarbeier, so kann das Gehalt immer höher sein und es gibt Branchen, wo die Gehälter höher sind. ASI liegt gut im Benchmark.
Karriere/Weiterbildung
ASI ist ein Familienunternehmen mit aktuell 50 Mitarbeiter:innen. Es gibt Aufstiegschancen und es gibt auch Beispiele im Unternehmen. Im Vergleich zu großen Unternehmen sind diese natürlich geringer.