AstraZeneca 

Österreich 

GmbH

Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Anforderungsprofil für HR überdenken. Es geht nicht nur darum, 'ausführende Organe zur Leistungsoptimierung' zu finden. Empathie und Wertschätzung den Mitarbeitern gegenüber habe ich komplett vermisst.

Verbesserungsvorschläge

Sofern man im Bewerbungsprozess mehrere Runden inklusive einer komplexen Case-Study & Presentation voraussetzt, muss zumindest eine Rückmeldung kommen. Selbst nachdem mehrere Wochen vergangen waren und nach einem Update gefragt wurde, kam keine Rückmeldung. Wertschätzung und respektvoller Umgang mit Interessenten und deren Zeit geht anders.

Verbesserungsvorschläge

Man sollte zumindest so tun als ob man sich Zeit genommen hat die Bewerbung in Erwägung zu ziehen. Innerhalb von 2 Stunden abzusagen ist einfach nicht wertschätzend und respektlos. Ich habe viel Erfahrung im Recruiting und so etwas ist für mich einfach ein no go und nicht im Sinne einer guten candidate experience. Dann in der Absage noch davon zu sprechen, dass alles sorgfältig geprüft wurde ist lächerlich. Im Endeffekt passt es aber gut für mich nicht in einer HR Abteilung zu arbeiten, in der man Bewerbern so wenig Wertschätzung schenkt.

Verbesserungsvorschläge

Sicherstellen, dass Talent Acquisition (in dem Fall Korn Ferry) auch richtige und detaillierte Informationen über die jeweilige Business Unit und die Position geben kann. TA promoted das neue Office und E-Autos, kann aber kaum Infos über Produkt, Markt und Business Ziele vermitteln.

Das eigentliche Interview vor Ort (für eine Führungsposition!) besteht dann aus einem Pharmareferenten Role-Play bei GP-Besuch, einer Klinik Account "Analyse". Dazu wird ein leeres Excel Sheet mit einigen Arztnamen und der Anzahl der bisher abgegeben Muster zur Verfügung gestellt. "Wir wollten verstehen, was Sie dazu für Ideen haben" und einem Role Play/ fiktives Mitarbeitergespräch, bei dem die Gesprächspartnerin ein vollkommen unrealistisches Verhalten demonstriert, wie sich Mitarbeitende in der Realität niemals verhalten würden.

Es wurden keine Fragen zu Person, Führungsstil, Zukunftsorientierung, Change Management, Innovation oder Empathie gestellt. Kein Dialog bzw. Diskussion wie man es im professionellen Führungskräfte-Recruiting erwarten würde.
Offenbar ist man mehr daran interessiert, dass Führungskräfte ein 5 minütiges ad hoc GP-Gespräch mit Marketing-Folder nach Astrazeneca Lehrbuch absolvieren können, als verstehen zu wollen, WER die Person tatsächlich ist und was diese in struktureller bzw. visionärer Hinsicht in die Position einbringen kann.
Old School Prozess und komplett aus der Zeit gefallen.

Wichtig wäre auch, potenziellen neuen Mitarbeitenden/Kandidaten das Unternehmen Astrazeneca in einem positiven Licht und als spannenden Arbeitgeber zu präsentieren - missed opportunity! Man geht offenbar davon aus, dass man als Unternehmen ohnehin so super ist, dass dies nicht notwendig ist - Irrtum! Employer Branding.
Bitte Führunskräfte unbedingt in ein Recruiting-Training senden - sie können es einfach nicht!

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

1. Bewerbungsprozess gesamt überdenken. Da stimmt ganz viel nicht. Ihr kriegt es selbst nicht hin, engagiert dann Partnerfirmen und gebt denen genau nichts in die Hand, dass sie ihre Arbeit auch gut machen können. Es DARF einfach nicht sein, dass mir die (sehr junge und unerfahrene) Recruiterin gleich mal erzählt, dass sie nichts über die ausgeschriebene Stelle weiß und eventuelle Fragen nicht beantworten kann.
2. Das ist keine Einbahnstraße! Ihr wollt schon auch was von euren Bewerbern.
3. Ich habe noch nie so eine wenig wertschätzende Umgebung erfahren. In so einem Unternehmen WILL ich gar nicht arbeiten.
4. Ein Bewerbungsgepräch ist eine Prüfungssituation - auf beiden Seiten. Nicht nur der Bewerber muss sich beweisen.

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Auf zeitgerechte und professionelle Bewerberkommunikation achten. An die eigenen Ankündigungen halten.

Bewerbungsfragen

Von Personalberater angesprochen. Hauptthema vor dem Gespräch war mein Istgehalt - man sagte mir, ich wäre zu teuer, wollte dennoch mit mir sprechen. Ich sagte daher ab, worauf man plötzlich Flexibilität beim Gehalt signalisierte. Im Gespräch dann doch wieder nein, zu teuer.

Verbesserungsvorschläge

Ich habe mich als Qualitätsmanager beworben und hatte insgesamt 2 MS-Teams Meetings und mehrere Telefonate. Die Meetings dauerten jeweils über eine Stunde. In allen Gesprächen wurde fast schon Mantra artig betont wie wichtig der Firma Respekt und der korrekte Umgang mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist. Ich frage mich wo der Respekt gegenüber den Bewerberinnen und Bewerbern ist, wenn die Firma weder den Zeitpunkt einhält den Sie verspricht an dem man eine Antwort erhält noch eine Absage schreibt oder zumindest anruft.
Verbesserungsvorschlag: Termine einhalten und das was man vorgibt zu sein auch leben.

Verbesserungsvorschläge

Keine Verbesserungsvorschläge. Es war ein durchwegs positives und respektvolles Kennenlerngespräch- keine steifen Strukturen&Fragenkataloge. Die Personalverantwortliche ist informiert, super sympathisch und dabei stets professionel und kompetent, was mir die Möglichkeit gab beim Gespräch authentisch und offen zu sein. Leider hat es schlussendlich knapp nicht geklappt. In Zeiten eines pandemiegeplagten Arbeitsmarktes jedoch tat es gut, ein solch positives Bewerbungserlebnis zu erfahren! Vielen Dank!

Bewerbungsfragen

Frei geführtes Gespräch.

Verbesserungsvorschläge

Der Bewerbungsprozess war sehr gut, unkompliziert und schnell. Für mich wäre es zusätzlich noch gut gewesen die direkten Kollegen vom Außendienst kennen lernen zu können.

Verbesserungsvorschläge

Procedere entspricht der gängigen Praxis