Auftragsschwächen werden direkt beim Personal spürbar. Personal ist Kostenfaktor nicht wichtige Ressource
Verbesserungsvorschläge
Risokomanagement aufbauen. Personal so lange wie möglich im Unternehmen halten. Auftragsschwache Zeiten mit Weiterbildungsangeboten füllen.
Konzerninterne Versetzungen prüfen, bevor man Mitarbeiter:innen mit einer beiderseitigen Auflösung droht! (Stichwort Ultimatum zur Annahme dieser Auflösungsform)
Arbeitsatmosphäre
Viel Administration - wenig Raum für nachhaltige Wissensvermittlung
Kommunikation
Findet nicht statt. Weder Arbeitsunterlagen noch Systeme werden erklärt
Kollegenzusammenhalt
Hackordnung, da ständig mit Kündigungen zu rechnen ist. Dein Job ist so lange fix, bis das Projekt ausläuft
Vorgesetztenverhalten
Kommunikation ist nicht möglich. Nicht einmal die Basics in Arbeitsrecht sind vorhanden. Grundansprüche müssen erstritten werden
Interessante Aufgaben
Tätigkeitsfeld wäre grundsätzlich optimal gewesen.
Gleichberechtigung
Kommt auf das Haus an, wo man eingesetzt wird.
Umgang mit älteren Kollegen
Man wird gekündigt - vermutlich Kostenhintergründe