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Bewertungen

Juergen WeichselbaumOperations DirectorJuli 2020

Liebe/r ehemalige/r Kollege/in,

danke für Deine anonyme Bewertung.

Wir sind jeder Kritik grundsätzlich sehr aufgeschlossen. Da sich in deiner Bewertung jedoch mehrere unrichtige Angaben finden, möchten wir im Sinne der Fairness und Transparenz gegenüber unseren derzeitigen und potenziell zukünftigen MitarbeiterInnen wie folgt klarstellen:

1. Das Management informiert regelmäßig über die strategischen Ziele des Unternehmens und der Abteilungen, die Informationen sind transparent über unser Intranet für alle zugänglich. Die Abteilungsleiter formulieren ihre Ziele selbständig ohne ‚hidden agenda‘, ebenso die Projektleiter für Ihre Projekte, dies aber natürlich in laufender Abstimmung mit der Geschäftsführung. Sollte etwas unklar sein, so erteilt das Management jeder/m Mitarbeiter/in gerne Auskunft.

2. Alle Führungskräfte bilden sich kontinuierlich fort, insbesondere was die persönliche Führung unserer MitarbeiterInnen betrifft. Unser Unternehmen ist seit über 20 Jahren am Markt sehr erfolgreich, mit MitarbeiterInnen die viele Jahre bei GeoVille arbeiten. Der Vorwurf, dass „Manipulation“ an der Tagesordnung stünde, ist völlig haltlos. Wir bedauern aber, sollte ein Konfliktfall nicht in beiderseitigem Einvernehmen gelöst werden können. In diesem Fall ist die Kontaktaufnahme mit der Führungskraft, dem Mentor oder den Belegschaftsvertrauensleuten empfohlen.

3. Wir legen höchsten Wert auf Eigenverantwortung unserer MitarbeiterInnen. In der Firma gilt das flexible Modell der gleitenden Arbeitszeit, mit Möglichkeit zum regelmäßigen Teleworking. Sollten zuviele Gutstunden angesammelt werden, wird mit der persönlichen Führungskraft ein Abbauplan bzw. eine entsprechende Qualifizierungsmaßnahme vereinbart. Da wir im Wettbewerb mit internationalen Mitbewerbern stehen, orientiert sich das Gehalt und die sonstigen Benefits am internationalen Maßstab.

4. Ob eine Geschäftsreise per Bahn oder Flug zurückgelegt wird, ist im Geschäftsleben oft auch eine Zeitfrage. Die Bahn ist eine sinnvolle Alternative, für alle MitarbeiterInnen steht die Bahncard zur Verfügung. Unsere Priorität ist, dass unsere MitarbeiterInnen ausgeruht zu Geschäftstreffen erscheinen, wodurch insb. bei Auslandsterminen oft nur der Flug in Frage kommt.

5. Die Büroräumlichkeiten im Zentrum von Innsbruck werden von der Belegschaft äußerst geschätzt. Niemand war und ist gezwungen, auswärts zu essen. Es gab kürzlich einige bauliche Maßnahmen, um einerseits erweiterte Zonen für den gemeinsamen Austausch als auch neue Rückzugsmöglichkeiten für konzentriertes Arbeiten zu schaffen. Die Büros sind mit einer modernen, klimaschonenden Deckenkühlung ausgestattet. Dies gilt ebenso für die Büros im 1. Stock, und das obwohl die Freien Dienstnehmer ihrer Arbeiten zumeist von zu Hause oder anderen Orten ausüben.

6. Für jeden Mitarbeiter gibt es einen mit der jeweils zuständigen Abteilung erarbeiteten Karriereplan. Die Entscheidung, ob eine Fach- oder Management-Karriere eingeschlagen wird, wird gemeinsam mit dem/r Mitarbeiter/in und der zuständigen persönlichen Führungskraft getroffen.

7. Bei einer Firma mit rund 60 Mitarbeitern von einer Fluktuation von 40 MitarbeiterInnen zu sprechen, ist absurd. Unsere jährliche Fluktuation ist aufgrund unserer Personalstruktur mit vielen internationalen und jungen MitarbeiterInnen im Branchendurchschnitt. Aber natürlich: unser Ziel ist, den Verlust engagierter Mitarbeiter zu vermeiden und uns hier weiter zu verbessern.

Wie angemerkt, stellen wir uns gerne jeder konstruktiven Kritik. Daher biete ich die Möglichkeit eines persönlichen, vertraulichen Feedbacks an. Du erreichst mich unter +43-512-562021 bzw. weichselbaum@geoville.com.

Mit kollegialen Grüßen

Liebe/r Kollege/in,
danke für Deine anonyme Bewertung.
Wie in früheren Kommentaren unsererseits angemerkt, sind freie Dienstnehmer ein wesentlicher Bestandteil der Projektarbeit bei GeoVille und wir blicken auf eine erfolgreiche, langjährige Zusammenarbeit mit vielen KollegInnen zurück.


Kritik und Verbesserungsvorschläge nehmen wir gerne an, insofern dürfen wir zu einigen Punkten Stellung nehmen:

Jeder freie Dienstnehmer wird bei Dienstantritt darüber informiert, dass die Anstellung prinzipiell über einen unbefristeten Dienstvertrag erfolgt. Die konkreten Arbeiten werden dann auf Projektbasis über befristete Leistungspakete vergeben. Ebenso legen wir in der Leistungsbeschreibung klar dar, welche Arbeiten zu erwarten sind (z.B. visuelle Bildinterpretation).

Ein freier Dienstvertrag ist kein fixes Angestelltenverhältnis. Es herrschen keine „Zustände“, sondern es gibt klar geregelte gesetzliche Rechte und Pflichten. Freie Dienstnehmer haben weitreichende Freiheiten, die vielfach sehr geschätzt werden, wie freie Zeiteinteilung, Teleworking in beliebigem Umfang, Vertretungsrecht etc.

Wir bemühen uns, dass wir nach einem Projektabschluss eine Folgebeschäftigung anbieten können. Leider ist dies nicht immer möglich. Uns ist bewusst, dass die Fristen manchmal recht kurzfristig sind, weshalb wir bei Dienstantritt gezielt darauf aufmerksam machen. In jedem Fall versuchen wir, alle Dienstnehmer über die voraussichtliche Projektlaufzeit zu informieren und möglichst frühzeitig auf den nahenden Abschluss aufmerksam zu machen. Beim letzten größeren Projektabschluss geschah dies mehr als 2 Monate im Vorhinein.

Keinesfalls handelt es sich um eine „Entlassung“, sondern um eine vertragskonforme Kündigung!

Das Vorgesetzten-Verhalten wurde von dir als teilweise „herablassend“ bzw. „überheblich“ beschrieben. Das tut uns leid und wir wollen unsere Kommunikation weiter verbessern. Ein kurzfristig angesetztes persönliches Gespräch mit allen freien Dienstnehmern ist im Tagesgeschäft nicht immer möglich, viele arbeiten überdies von zuhause, wodurch sich die zusätzliche Nutzung von Messengern bewährt hat. Für die Zukunft planen wir regelmäßigere Informationstreffen, um alle freie Dienstnehmer über Projekthintergründe und Sinn und Zweck der Arbeit zu informieren.

Das Gehalt ist markt- und ortskonform. Es wurde Ende 2019 in Abstimmung mit der Belegschaftsvertretung der freien Dienstnehmer ein neuer Schlüssel festgelegt, der insbesondere Vordienstzeiten mitberücksichtigt.

Es ist nicht „völlig egal, wie die Leistung ist“. Es gibt für jeden freien Dienstnehmer eine unternehmensinterne Leistungsbeurteilung, die Eingang in unsere Personalplanung findet. Gute Leistung kann sehr wohl als „Sprungbrett“ dienen: viele KollegInnen übernehmen nach der visuellen Bildinterpretation zunehmend anspruchsvollere Aufgaben. Es gibt mehrere von uns betreute Masterarbeiten und alleine im letzten Jahr haben wir 4 KollegInnen in die Fixanstellung übernommen. Viele sind bei anderen, auch internationalen Dienstgebern untergekommen.


Bei Fragen und Anregungen stehen wir jederzeit gerne zur Verfügung.

Mit freundlichen Grüßen, Carina Jank

Liebe/r Kollege/in,
danke für Deine anonyme Bewertung.
Die freien Dienstnehmer sind ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit bei GeoVille und wir blicken auf eine langjährige, äußerst positive Zusammenarbeit mit vielen KollegInnen zurück. Es tut uns sehr leid, dass Du für dich in deiner Arbeit zu wenig Wertschätzung wahrgenommen hast.

In unzähligen persönlichen Evaluierungsgesprächen mit freien Dienstnehmern haben wir viel nützliches Feedback bekommen. Viele Freelancer haben nach ihrem Studienabschluss den Sprung in die Festanstellung geschafft. Sollte das Feedback einmal weniger erfreulich ausfallen, verstehen wir die vorgebrachten Anliegen als positive Anregung. Kürzlich wurden extra zu diesem Zweck Belegschaftsvertrauensleute nominiert, die die Anliegen schnell und unbürokratisch behandeln können. Auch die Geschäftsführung ist eingebunden und informiert. Insofern ist es schade, dass du nicht die Möglichkeit des direkten Gesprächs mit den Vertrauenspersonen gesucht hast. Es gibt auch eine zentrale E-Mail-Adresse für Anfragen jeglicher Art, die von 3 Mitarbeitern betreut und beantwortet wird. Wir bedauern, dass die Einladung zum Informationstreffen mit der Bitte um zahlreiches Erscheinen als „Drohung“ missverstanden wurde.

Wir nehmen aus deiner Bewertung mit, dass sich die Zusammenarbeit mit den Projektleitern verbessern kann. Hierfür gibt es in Absprache mit den Vertrauensleuten bereits ein Bündel von Maßnahmen (Vorstellen der Projektinhalte und der beteiligten MitarbeiterInnen, regelmäßige Treffen zum Projektfortschritt, zeitnahes Antworten auf Anfragen, Wahl der richtigen Kommunikationskanäle, Information über kommende Arbeiten oder etwaige projektbedingte Unterbrechungen). Des Weiteren gibt es Teamevents, zu denen Fixangestellte und freie Dienstnehmer gleichermaßen eingeladen sind, wie z.B. erst letzte Woche unser Törggele-Abend.


Zu einigen Punkten möchten wir zusätzlich Stellung nehmen:

Ein freies Dienstverhältnis unterscheidet sich von einem Dienstverhältnis nach AngG in einigen Punkten. Die Arbeiten werden per Definition auf bestimmte Zeit vergeben, auf Grundlage einer qualitätszertifizierten, ISO-konformen Projekt- und Angestelltenplanung. Der Personalbedarf hängt von den Projektvolumina und -laufzeiten ab. Im Falle eines erfolgreichen Projektabschlusses kann nicht in jedem Fall gewährleistet sein, dass ein neues Leistungspaket ausgestellt wird, wir bemühen uns aber um Kontinuität.

Obwohl es für freie Dienstnehmer keinen Kollektivvertrag gibt, ist uns sehr an einer fairen Entlohnung gelegen, die alle relevanten Versicherungsleistungen abdeckt. Alle gesetzlichen Regelungen werden selbstverständlich eingehalten, was auch laufend geprüft wird.

Freelancer haben weitreichende Freiheiten in Bezug auf Einteilung der Arbeitszeit und Arbeitsort. Die angebotenen Räumlichkeiten und Betriebsmittel im 1. Stock sind eine Service-Leistung der Firma, um den Team-Spirit zu stärken. Es werden geschützte VPN-Datenzugänge angeboten, mobiles Arbeiten an einem frei wählbaren Ort ist jederzeit möglich. Verbesserungsvorschläge in Bezug auf Lüftung u.ä. nehmen wir gerne entgegen.

Dass Arbeiten im Bereich der visuellen Bildinterpretation als eintönig empfunden werden, ist nicht auszuschließen. Jeder Neueinsteiger wird vor Dienstantritt über die Art der Tätigkeit informiert und es liegt absolut in unserem Interesse, dass KollegInnen mit der Zeit anspruchsvollere Aufgaben übernehmen. Die fachlich korrekte Bildinterpretation anhand komplexer Nomenklaturen (z.B. Copernicus Land Monitoring) als „stupide“ zu bezeichnen ist aber respektlos gegenüber denjenigen, die sich bemühen und dies als Sprungbrett zu höherwertigen Tätigkeiten sehen. In vielen Fällen führt das Engagement zu einer von der Firma und der zuständigen Uni unterstützten Masterarbeit (z.B. im Bereich AI/machine learning). Mit der Uni Innsbruck pflegen wir ein sehr gutes und professionelles Einvernehmen und die behandelten Themen brauchen sich in punkto Innovationsgrad nicht zu verstecken, was zahlreiche Präsentationen auf internationalen Fachkonferenzen und bei Kunden belegen. Wie die Praxis zeigt, sind die Karrierechancen von engagierten freien Dienstnehmern bei GeoVille oder anderen Firmen in diesem Sektor sehr gut.

Wir sind stolz auf unser junges Team und bieten einer großen Gruppe von Studenten die Möglichkeit, in internationale Projekte hineinzuschnuppern und aktiv mitzuarbeiten. Dies möchten wir gerne weiter so handhaben und stehen für jedes persönliche Feedback gerne zur Verfügung.

Mit freundlichen Grüßen,
Carina Jank