Basierend auf Daten aus 505 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei kununu die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 140 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Das Leben ist zu kurz, um es im falschen Job zu verbringen. Daher tun wir alles um unseren eigenen Mitarbeitern eine erfüllende Arbeitszeit zu ermöglichen. Angetrieben von unserer Vision einer transparenteren Arbeitswelt, leben wir Transparenz. Das bedeutet laufendes Feedback und ein offener Austau ...
Kultur entsteht und steht unter ständigem Wandel. kununu besteht aus vielen individuellen Persönlichkeiten, die auf ihre eigene Weise die Kultur mitgestalten. Wir haben eine große Aufgabe, weshalb wir uns noch mehr auf die wirklich, wirklich wichtigen Dinge fokussieren wollen. So schaffen wir noch ...
505 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
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Work-Life BalanceModern
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Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Unternehmenskommunikation (regelmäßige Updates am Freitag) ist erstklassig (5 Sterne). Ich beziehe mich hier allerdings auf die Kommunikation innerhalb der Organisation, des mittleren Managements und der Teams von kununu. Dadurch, dass es sehr viele einzelne Abteilungen gibt, ist es quasi unmöglich alle Mitarbeitenden an einem Strang ziehen zu lassen. Zwar gibt es (viel zu) viele Meetings in denen geplante, laufende und abgeschlossene Maßnahmen/Learnings teamübergreifend geteilt werden (und darin auch starkes Commitment). Die starke Fragmentierung sorgt allerdings dafür, dass einzelne Mitarbeitende mit Ideen vorpreschen, von denen sehr häufig die Abteilungen, die eigentlich zuständig sein sollten, überrumpelt werden. Das sorgt für Chaos und unnötigen Mehraufwand – es schadet aber auch der Konsistenz der potenziellen Brand. Ich hatte auch das Gefühl, dass meine Vorgesetzten damit überfordert waren (ich war es in meiner Position definitiv). Das absolute Paradebeispiel für schlechte Kommunikation war aber meine Rolle, die von Beginn an anders dargestellt wurde, als sie es zum Schluss war.
Könnte kaum besser sein. Sehr freundliche, offene Kolleg:innen die sich gegenseitig unterstützen und auch abseits der Arbeitszeit für gute Laune sorgen.
Abgesehen von der im Punkt "Kommunikation" genannten Mehrarbeit (die zumindest innerhalb des Teams durch Priorisierung in vielen Fällen auch noch nach hinten gestellt werden konnte), wird hier in den meisten Abteilungen viel Rücksicht genommen. Es gibt familienfreundliche Räume, Remote-Work Optionen, die Arbeitszeiten sind sehr flexibel und darüber hinaus gibt es sehr coole Möglichkeiten zur Freizeitgestaltung innerhalb der Büros.
Vorweg: meine Vorgesetzten waren immer freundlich und fair in ihrem Ermessensspielraum. Im professionellen Kontext reicht das nur leider nicht, denn sowohl die Fach- als auch die Führungskompetenzen empfand ich als mangelhaft. In meinem Fall gab es Zielkonflikte, Rollen wurden fehlinterpretiert und unterwegs dann einfach neu definiert, wichtige Prozesse kamen nicht voran (aufgrund dieser Zielkonflikte und fragwürdiger Priorisierung der Aufgaben), Budgets wurden ständig geändert (so dass größere Projekte kaum Planbarkeit hatten) und bei gewissen Fachthemen fehlte erschreckenderweise das nötige Basiswissen. Auch die Tatsache, dass eine meiner Führungspersonen ihre Erkrankung vor dem gesamten Team für ihr Image instrumentalisierte, empfand ich als unprofessionell und gab mir das unangenehme Gefühl, dass auch ich mich outen muss, wenn ich in entsprechenden Situationen nicht die gleiche Belastbarkeit zeige wie meine Kolleg:innen.
Diese Erfahrung ist eine persönliche und spiegelt (was das fachliche angeht) nicht die gesamte Organisation wieder. Das Chaos in den Abteilungen und unklare Zuständigkeiten zieht sich jedoch durch das gesamte Organigramm.
Aufgrund unklarer Budgets blieben die Aufgaben recht stumpf und weit unter dem was möglich gewesen wäre.
Die Atmosphäre ist auf den ersten Blick super. Unter den Kolleg:innen ist die Stimmung gut, es gibt in allen Büros fantastische Möglichkeiten und Räume zur Zusammenarbeit, zum Zurückziehen und für After Work Events. Auch Feedbackkultur wird gelebt. Leider ist der Druck aus dem Vorstand spürbar. Das führte zu meiner Zeit auch zu Kurzschlusshandlungen und zu strategisch unvorteilhaften Maßnahmen im überforderten, mittleren Management. Außerdem resultierte das auch in Zielkonflikten innerhalb der nicht wirklich existenten Marke, die es eigentlich aufzubauen galt.