SDQA: Prozesse im Blindflug
Gut am Arbeitgeber finde ich
Es ist offensichtlich, dass die SDQA-Abteilung nicht mit dem Tempo des technischen Fortschritts mithält. Dennoch bin ich als motivierter Mitarbeiter der Ansicht, dass die Abteilung in die richtige Richtung gelenkt wird.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
nichts, NUR room of improvements!
Verbesserungsvorschläge
Es ist höchste Zeit, dass wir die SDQA-Abteilung aus ihrem Dornröschenschlaf befreien! Vielleicht ist es an der Zeit, externe Hilfe in Anspruch zu nehmen.
Ein unabhangiger QA-Berater könnte frischen Wind in die Abteilung bringen, unsere Prozesse optimieren und dafür sorgen, dass wir endlich den Fokus auf die eigentliche Aufgabe legen: Software mit höchster Qualität zu entwickeln. Auch die besteheneden Leads einschulen.
Arbeitsatmosphäre
Ich bin seit ein paar Jahren bei dieser Firma und habe oft von anderen Kollegen gehört, dass früher alles besser war. Meiner Meinung nach muss man als Mitarbeiter selbst überlegen, wie man die Arbeitsprozesse verbessern könnte.
Vorgesetztenverhalten
Das QA Management scheint mehr Ahnung von Jonglieren mit Bällen als von Qualitätssicherung zu haben. Statt klare Anweisungen zu geben und motivierende Führung zu zeigen, driften sie lieber in endlosen Meetings und sinnlosen Diskussionen ab. Während der Rest der Welt im Jahr 2024 lebt, klebt man hier fest in den Methoden und Prozessen von vor 10 Jahren. Innovation? -> Fehlanzeige! Fortschritt? -> Unerwünscht?
Umgang mit älteren Kollegen
Es gibt keine
Arbeitsbedingungen
Die derzeitige Situation in der SDQA-Abteilung ist schlichtweg desolat. Anstatt unsere Arbeitsweise + Leistungen zu verbessern, verschwenden wir wertvolle Zeit und Ressourcen mit ineffektiven Methoden und Führungsschwäche.
Gehalt/Sozialleistungen
nach mind. Kollektivvetrag