Das Peterprinzip in Vollendung
Verbesserungsvorschläge
Neue Führung mit verantwortungsvollem und lokalem Handeln, die dem Team neue Motivation und Eigenverantwortung gibt und Vorgaben des Stammhauses auf die örtlichen Gegebenheiten transformiert
Arbeitsatmosphäre
Nicht vorhanden, da kaum Kommunikation und weiträumige Verteilung der Arbeitsplätze in einem viel zu großen Gebäudekomplex
Kommunikation
Manchmal zwecks Abbau der Unzufriedenheit bezüglich Führungskompetenz und Konzernstrategie
Kollegenzusammenhalt
Mangels Führung macht jeder was er gerade für richtig hält, Zusammenhalt meist aus der gemeinsamen Unzufriedenheit über mangelnde Führungskompetenz
Work-Life-Balance
Urlaub soll verbraucht werden, die Balance muss jeder selbst finden
Vorgesetztenverhalten
Gemäß Peterprinzip regiert die Superinkompetenz, kein Output, da fachlich nichts vorhanden und kein Input um Hierarchien zu entwickeln, denn das würde die Position demaskieren und das autistische Führungsverhalten gefährden, Umsatzrückgänge werden durch Covid-19 und Kurzarbeit kaschiert, könnte im Film "Catch me if you can" locker die Hauptrolle übernehmen, allerdings hat dort der Hauptdarsteller rechtzeitig selbst gewechselt
Interessante Aufgaben
Sind vorhanden, werden aber durch aufgeblähtes Berichtswesen, keine Kommunikation und mangels lokaler Strategie im Keim erstickt
Gleichberechtigung
Männerdominierte Geschäftswelt, Frauen meist nur in der Administration tätig
Umgang mit älteren Kollegen
Erfahrung und Wissen wird weder abgefragt noch genutzt, wenn doch, kann mangels Führung und Koordination nichts Sinnvolles verwirklicht werden
Arbeitsbedingungen
Der Charme einer Industriehalle aus den 80er Jahren in der nachträglich Arbeitsplätze puzzleartig positioniert wurden
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nicht einmal eine interne Mülltrennung vorhanden
Gehalt/Sozialleistungen
Nur der Spargedanke mangels Geschäftsentwicklung zählt
Image
Immer noch erstaunlich gut, da der Blick hinter die Kulissen fehlt und der sehr gute Marktaufbau der 80er und 90er Jahre nachwirkt
Karriere/Weiterbildung
Keine Entwicklung möglich, da die Geschäfte ausschließlich von wechselnden sich profilierenden Junior-Marktmanagern des Stammhauses gesteuert werden - Zentralisierung und Gleichbehandlung der Märkte ohne Rücksicht auf lokale Gegebenheiten