Arbeitgeber im Kulturwandel
Gut am Arbeitgeber finde ich
Feedbackkultur
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
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Verbesserungsvorschläge
Bottom up Verbesserungskultur (z.Bsp. KVP) aufbauen, und die dafür nötigen Umsetzungsressourcen
zur Verfügung stellen. Hier liegt enormes Potential brach.
Arbeitsatmosphäre
Das neu lancierte Leadership Training schafft die Voraussetzung für eine verbesserte Feedback - und Unternehmenskultur. Eine gruppenweite Mitarbeiterumfrage schafft ein Verständnis für nötige Verbesserungen.
Kommunikation
Regelmässiger und professioneller Austausch auf der Mgt. und Mitarbeiter Stufe.
Kollegenzusammenhalt
Man hilft einander über Abteilungen und Grenzen hinweg, ein neues Netzwerk ist am entstehen.
Work-Life-Balance
Keine Eingrenzungen seitens der Firma
Vorgesetztenverhalten
Realistische Ziele werden gesetzt, sind aber in Folge von Veränderungen oftmals dann ambitiös. Man ist aber bereits, daraus zu lernen.
Interessante Aufgaben
Interessante Aufgaben hat es genug, die Branche ist sehr interessant und zukunftsträchtig.
Die Aufgaben müssen über verschiedene Standorte, Abteilungen und IT Systeme gelöst werden, was sehr interessant ist. Ein gutes Prozessverständnis und Erfahrung hilft.
Gleichberechtigung
kein Thema
Umgang mit älteren Kollegen
Nach einer Restrukturierungsphase wird diesem Thema nun die nötige Beachtung geschenkt.
Arbeitsbedingungen
Der Restrukturierung geschuldet hinkt das Raumangebot und tw. der Zustand von Räumen den Anforderungen hinterher.
Die IT Infrastruktur ist State of Art.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Thema ist lanciert und muss ausgebaut werden.
Gehalt/Sozialleistungen
Leistung wird honoriert.
Image
Langjährige Mitarbeiter bewerten dieses Thema deutlich anders als neue Mitarbeiter.
Karriere/Weiterbildung
Die Firma ist immer offen Entwicklungen zu unterstützen.
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für die konkrete und konstruktive Rückmeldungen. KVP ist sicher ein Thema dem wir uns widmen sollten. Auf Managementstufe werden wir vermehrt GEMBA Walks durchführen und auch direkt betroffene Mitarbeitende in die Entscheidungsfindung einbinden