Celerion 

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Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Verpflichten Sie die Bewerber nicht dazu, für Ihr Unternehmen zu arbeiten, und am Ende würden Sie ihnen nur hinterherlaufen, wenn Sie von den Bewerbern nicht wieder angerufen werden. Machen Sie den Bewerbern keine falschen Hoffnungen und senden Sie keine falschen Signale aus, die am Ende nur Verwirrung stiften und negative psychologische Auswirkungen auf die Bewerber haben würden. Die Art und Weise, wie mit den Bewerbern umgegangen wird, zeugt von Inkompetenz auf Seiten der Personalabteilung. Wenn das Personal einen Termin festgelegt hat, um den Bewerbern seine Entscheidung mitzuteilen, sollte es sein Wort halten, da es bei den Bewerbern Verwirrung und unnötigen Stress auslöst. Aus Erfahrung würde ich die Personalabteilng dieses Unternehmens in Bezug auf den Umgang mit Bewerbern als negativ einstufen. Ich weiß nicht, wie lange das "Ghosting" schon praktiziert wird. Das Schlimmste für mich war, als die Personalabteilung mir sagte, ich solle ihnen am nächsten Tag schreiben und in der E-Mail angeben, ob ich für sie arbeiten möchte oder nicht. Natürlich habe ich eine Verpflichtungserklärung geschrieben, für das Unternehmen zu arbeiten. Das ging so weit, dass die Leute ein Verpflichtung

Verbesserungsvorschläge

Wo Erfahrung passt, ein Probemonat vereinbaren. Keine Quereinsteiger oder Uni-Abgänger nehmen, die kosten Zeit und Nerven und sind nach 6 Monaten wieder weg. Damit vergrault man sich die Prüfzentren. Allerdings muss ich sagen, dass Wiener Spitalszentren i.d.R. gut aufgestellt sind, sodass ein schlechter Monitor auch diese Qualität nicht verschlechtern kann.

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