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Authentische Bewertungen für eine bessere Arbeitswelt
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Micro Management ist angesagt
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2022 im Bereich Vertrieb / Verkauf gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Basierend auf den von Ihnen bereitgestellten Informationen könnten einige Verbesserungsvorschläge für CELINE SA folgende sein:
1. **Management-Schulungen**: Das Unternehmen sollte Schulungen für Führungskräfte anbieten, insbesondere für die Store Managerin, um ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung zu verbessern und ein besseres Verständnis für das Bonus-System zu entwickeln.
2. **Sprachkurse**: Wenn die Store Managerin Schwierigkeiten mit der deutschen Sprache hat und dies zu Problemen mit lokalen Kunden führt, wäre es ratsam, ihr Sprachkurse anzubieten, um ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern.
3. **Kommunikationsverbesserung**: Es sollten Maßnahmen ergriffen werden, um die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu verbessern und sicherzustellen, dass negative Einflüsse seitens der Store Managerin und Assistant Managerin minimiert werden.
4. **Feedback-Kultur etablieren**: Es sollte eine offene Feedback-Kultur innerhalb des Unternehmens gefördert werden, damit Mitarbeiter ihre Anliegen und Bedenken frei äußern können, ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu haben.
5. **Management-Überprüfung**: Das Unternehmen sollte regelmäßige Bewertungen des Managementverhaltens durchführen, um sicherzustellen, dass Führungskräfte effektiv und respektvoll mit ihren Mitarbeitern umgehen. Wenn Probleme auftreten, sollten entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, um sie anzugehen und zu lösen.
6. **Retention-Strategien**: CELINE SA sollte Strategien entwickeln, um qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu halten und sicherzustellen, dass sie sich geschätzt und unterstützt fühlen.
Diese Maßnahmen könnten dazu beitragen, die Arbeitsbedingungen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter bei CELINE SA zu verbessern.
Arbeitsatmosphäre
Meine Erfahrung bei CELINE SA war von einem starken Mikromanagement geprägt, was die Arbeitsatmosphäre beeinträchtigte. Die Store Managerin zeigte leider ein mangelndes Verständnis für die Rolle einer Führungskraft und hatte Schwierigkeiten, die deutsche Sprache zu beherrschen. Dies führte zu Unzufriedenheit bei den lokalen Kunden, die sich oft über Kommunikationsprobleme beschwerten
Work-Life-Balance
In regelmässigen Abständen von etwa alle zwei Monate hatten wir freie Samstage, was eine willkommene Gelegenheit war, um sich zu erholen und persönliche Angelegenheiten zu erledigen.
Kollegenzusammenhalt
In meiner Zeit bei CELINE SA habe ich einen starken Zusammenhalt unter den Mitarbeitern erlebt, was die Arbeitsatmosphäre positiv beeinflusst hat. Leider war jedoch zu beobachten, dass sowohl die Store Managerin als auch die Assistant Managerin wiederholt versuchten, die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu stören. Dies führte zu einer Atmosphäre der Unsicherheit und Unruhe im Team, da die Mitarbeiter sich nicht frei austauschen konnten.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten der Vorgesetzten war bedauerlicherweise sehr mangelhaft. Selbst der Area Manager war sich der Unzufriedenheit der Mitarbeiter mit ihr bewusst, jedoch wurden keine Maßnahmen ergriffen, um das Problem anzugehen oder die Situation zu verbessern. Dies führte zu Frustration und Unzufriedenheit im Team und beeinträchtigte das Arbeitsklima erheblich.
Daher haben leider alle langjährigen Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.
Arbeitsbedingungen
Keine richtige Kantine- Im Lager eingeschlossen. HR- keinerlei Ahnung.
Kommunikation
Zusätzlich war es bedauerlich, dass niemand den Verkäufern das Bonus-System erklären konnte, was zu Frustration und Unklarheit führte.
Gleichberechtigung
Gibt es nicht
Interessante Aufgaben
0815 Job
Image
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Sozialleistungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
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