Wesentliche Bereiche werden nach Indien ausgelagert ohne Rücksicht auf Knowhow-Verlust
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ganz allgemein die Art, wie mit dem von Outsourcing-Partnern übernommenem Personal umgegangen wird. Durch die über lange Zeit gestaffelte Entlassung in kleinen Grüppchen kann die Einrichtung eines Sozialplans vermieden werden.
Arbeitsatmosphäre
Es war jedem klar, dass wir früher oder später nach Indien entsorgt würden. Die Ungewissheit drückte aufs Arbeitsklima.
Kommunikation
Über die bevorstehende Entlassung erfuhr man durch ein Mail aus Indien ............
Kollegenzusammenhalt
Wir waren ein gutes Team bis es in corpore entlassen wurde
Vorgesetztenverhalten
Mein direkter Vorgesetzter hat mich unterstützt
Umgang mit älteren Kollegen
Entlassung ohne Option auf vorzeitige Pensionierung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Eine Sozialkompetenz der Firma existiert nicht, Personal ist reiner Kostenfaktor, der nach Möglichkeit durch billigere Arbeitskräfte ersetzt wird.
Gehalt/Sozialleistungen
Der gute Lohn entstand aus reiner Verpflichtung dem Outsourcing-Partner gegenüber.
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Einem Freund würde ich von einer Bewerbung dringend abraten.