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1 Bewertung von Mitarbeitern

Authentische Bewertungen für eine bessere Arbeitswelt

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Arbeitgeberbewertung: Satis CH SA

1,9
Nicht empfohlen
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Geschäftsführung gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Die Arbeitszeiten

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Man spürt keine wirkliche Wertschätzung, als Arbeitnehmer.

Verbesserungsvorschläge

Fazit:
Die Satis CH SA hat zweifellos Potenzial, sich in diesen Bereichen zu verbessern. Investitionen in eine moderne Infrastruktur, klarere organisatorische Prozesse sowie eine stärkere Orientierung an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden könnten wesentlich dazu beitragen, die Zufriedenheit und Effizienz im Unternehmen zu steigern. Darüber hinaus wäre es hilfreich, die sprachlichen Kompetenzen des Managements zu erweitern oder Sprachbarrieren durch geeignete Maßnahmen zu überwinden, um eine bessere Kommunikation zu gewährleisten.

Arbeitsatmosphäre

1. Infrastruktur
Die vorhandene Infrastruktur war unzureichend, um die täglichen Arbeitsanforderungen reibungslos zu bewältigen. Es fehlte an moderner technischer Ausstattung und klar definierten Prozessen, was die Arbeit unnötig erschwerte und die Effizienz beeinträchtigte.

2. Organisation
Die interne Organisation liess erheblich zu wünschen übrig. Strukturen und Verantwortlichkeiten waren häufig unklar oder unzureichend kommuniziert. Dadurch kam es oft zu Missverständnissen und ineffizienten Arbeitsabläufen, was die Produktivität negativ beeinflusste.

Vorgesetztenverhalten

Mitarbeiterführung:

Auch die Mitarbeiterführung war ein kritischer Punkt. Es fehlte an regelmässigen Feedbackgesprächen, klaren Zielvorgaben und einer wertschätzenden Kommunikation. Mitarbeitende fühlten sich oft nicht angemessen unterstützt oder in Entscheidungsprozesse eingebunden. Dies führte zu einem angespannten Betriebsklima und einer hohen Fluktuation.

Kommunikation

Ein grosser Schwachpunkt bei der Satis CH SA war die Kommunikation. Als französisches Unternehmen war die Hauptsprache Französisch, jedoch sprachen die Führungskräfte weder Englisch noch Deutsch. Dies führte regelmässig zu erheblichen Sprachbarrieren, die die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens und mit externen Partnern erschwerten. Für deutschsprachige Mitarbeitende stellte dies eine große Herausforderung dar, da sie sich nicht ausreichend einbringen oder klare Anweisungen erhalten konnten.


Work-Life-Balance

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Karriere/Weiterbildung

Kollegenzusammenhalt

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Gehalt/Sozialleistungen

Gleichberechtigung

Interessante Aufgaben

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