Fordern aber nicht fördern, ist hier angesagt. Einarbeitung ist leider eher ein Fremdwort. Umgangston schlecht.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Messmittel, genügend Parkier-Möglichkeiten, jeder Fräsarbeitsplatz hat einen eigenen Laptop, mit CAM Mastercam (jedoch zu wenige Lizenzen).
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Bei nicht Einhaltung der vorgeschriebenen und teils unrealistischen Terminen, wird gleich mit Kündigung gedroht!!! Statt nach zu fragen, warum oder wo das Problem gelegen hat...
Das Dach der Firma, ist undicht und es regnet hinein. Temperaturen bei Sonnigem Wetter, wird es schnell über in der Firma 37 Grad heiss / keine Lüftung, keine Fenster zum Öffnen / keine Frischluft! Gutes Feedback gibt es nicht!
Verbesserungsvorschläge
Realistische Ziele/Zeiten und dementsprechend diese auch Kommunizieren und auf den PA’s (Aufträge) einfügen. Einarbeitungen von neuen Mitarbeiter, Zeit nehmen und Schulen. Feedback geben (Lukrative Kritik).
Umgang mit Mitarbeitern überdenken und mit Respekt behandeln. Lizenzen von CAM Mastercam erweitern so wie auch die Arbeitsplätze aufrüsten, damit keine unnötigen Wege und such Aktionen entstehen. Das gleiche gilt auch für Fräszubehör, mehr Werkzeughalter heisst automatisch weniger Umrüstzeiten z.B. Defekte Sachen, entweder Ersetzten oder Renovieren. (z.B Messerkopfplanfräser).
Der Betriebsleiter sollte sich die Frage stellen, ob es sinnvoll ist, dass er ein grossen Teil seiner Arbeitszeit in der Spedition arbeitet, dafür ist er zu teuer….