Die Firma Eckart geht einer schlechten Zeit entgegen, NOW-HOW wird nicht mehr gewürdigt, ist nicht mehr erwünscht
Gut am Arbeitgeber finde ich
Soziale Struktur ist gut, Es wird viel für den MA gemacht und angeboten, AAA usw.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die meisten Führungskräfte in der Produktion haben keine Fachkompetenz und sind Persönlich nicht in der Lage Menschen zu Führen. Es gibt hier eine Irrsinnige Vetternwirtschaft. Leider wird das von oben her nicht durchleuchtet.
Verbesserungsvorschläge
Führungspersonal sollte nach Persönlichen und Fachlichen Kenntnissen ausgesucht werden und dann für den Job geschult. Ausbildung sollte wieder ernst genommen werden, das ist die Zukunft, wird aber ungemein vernachlässigt.
Arbeitsatmosphäre
in der Produktion herrscht ein ganz schlechtes Arbeitsklima
Kommunikation
ist so gut wie nicht vorhanden
Kollegenzusammenhalt
gegenseitiges Misstrauen wird gerne in Kauf genommen
Vorgesetztenverhalten
Katastrophe, ich spreche nur für die Produktion
Arbeitsbedingungen
Die Wertschätzung wird mit Füssen getreten
Image
Das Image der Firma nach außen ist schlecht
Karriere/Weiterbildung
Führungskräfte werden nach Persönlichem Wohlwollen ausgesucht , nicht nach können oder Fachkompetenz. Karrieremöglichkeiten gibt es nur wenn geschleimt wird, andere haben keine Chance.
Work-Life-Balance
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin,
lieber Kollege,
vielen Dank für Ihre ausführliche Bewertung.
Unsere Unternehmenskultur ist geprägt durch unsere vier Werte Offenheit, Vertrauen, Handlungsspielraum und Wertschätzung. ALTANA fördert Chancengleichheit und wendet sich gegen jede Art von Diskriminierung. Für alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist dies die Basis für ihr gemeinsames und zielorientiertes Handeln.
Talent Management nimmt einen hohen Stellenwert bei ALTANA ein. Daher fordern und fördern wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit und ermöglichen ihnen zahlreiche Entwicklungsmaßnahmen – dies gilt unabhängig von Eingangsqualifikation, Hierarchieebene, Alter oder Geschlecht. Beispielsweise haben wir gerade bei ECKART ein Projekt zum Wissenstransfer aufgesetzt, um das Wissen unserer langjährigen Kolleginnen und Kollegen zu sammeln und weiterzugeben.
Beginnend mit der Auswahl unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter achten wir zudem darauf, Menschen für uns zu gewinnen, deren Wissen und Fähigkeiten sowie technische und soziale Kompetenzen zu unserer Gruppe passen. Im Rahmen der Einstellung von Führungskräften nutzen wir zum Beispiel eintägige Führungschecks.
Ihre konstruktive Kritik nehmen wir sehr ernst und möchten gerne darauf hinweisen, dass Sie jederzeit das persönliche und vertrauliche Gespräch mit Ihrer Personalabteilung oder/und dem Betriebsrat suchen können.
Beste Grüße,
Andrea Pfister
CoE Talent Management - Talent Acquisition