Spannende Aufgaben, aber kaum Entwicklungsmöglichkeiten und keine langfristige Perspektive
Gut am Arbeitgeber finde ich
AQAS ist eine kleine, kollegiale Agentur, mit deren gemeinnützigen Zielen man sich identifizieren kann. Die Referenten haben viele Freiheiten bei der Erledigung ihrer Aufgaben, es gibt insgesamt eine angenehm produktive, ergebnisorientierte Arbeitsatmosphäre. Die Aufgaben sind durch den hohen Anteil von Arbeit mit unterschiedlichsten Menschen abwechslungsreich und interessant, auch wenn die Abläufe formal immer gleich sind. Die Arbeit ist insgesamt fordernd und der hohe Dienstreiseanteil nicht für jeden etwas, das wird aber durch flexible Arbeitszeit- und Urlaubsmöglichkeiten sowie das vollständige Nachhalten von Überstunden teilweise ausgeglichen.
Die Atmosphäre unter den Kollegen ist überwiegend angenehm, hilfsbereit und symphathisch. Neue Kollegen werden niedrigschwellig von Teamkollegen eingearbeitet und können auf gut dokumentierte Arbeitsprozesse zurückgreifen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Führungskultur der Agentur könnte besser sein, es gibt. z. B. keine systematischen Mitarbeitergespräche und sehr selten Feedback oder Wertschätzung für individuelle Arbeitsleistungen. Veränderungen von internen
Abläufen und strategische Prozesse werden zwar regelmäßig angestoßen, dann aber oft schnell delegiert und nicht weiter verfolgt. Auf der anderen Seite werden Vorstandssntscheidungen Top-Down verkündet und mit den ansonsten sehr flachen Hierarchien gebrochen. Hier geht viel Potential verloren.
Die Personalfluktiation ist relativ hoch und führt oft zu spürbarer Mehrbelastung die neben dem ohnehin schon hohen Arbeitspensum aufgefangen werden muss. Insgesamt scheint eher geringes Interesse an einer längerfristigen Personalbindung und gezielter Förderung zu bestehen. Dafür spricht auch die intransparente Gehaltssturktur, die teilweise willkürlich wirkt. Gleiche Arbeit sollte auch gleich bezahlt werden.
Verbesserungsvorschläge
- Es sollte in deutlich größeren Umfang als bisher Home Office ermöglicht werden
- Die Potentiale und bereits vorhandenen Fähigkeiten der Mitarbeiter sollten stärker genutzt und gefördert werden; Weiterbildungskultur etablieren
- Die Einbindung der Mitarbeiter in Vorstandsentscheidungen und die Weiterentwicklung der Agentur sollte dringend ausgebaut werden
- In der Teeküche sollte eine Mikrowelle aufgestellt werden