Zu viele Hochzeiten gleichzeitig
Verbesserungsvorschläge
Das neue Organigramm ist schön. Einmal eine Folie zu zeigen reicht aber bei weitem nicht aus, damit der Inhalt auch so gelebt wird. Hier muss viel mehr passieren um endlich in geordnete Bahnen zu kommen und die Garagenbastler Mentalität loszuwerden. Dafür ist ASCon schlicht zu gross.
Es bleibt extrem viel Potential auf der Strecke, weil soviel Chaos herrscht.
Arbeitsatmosphäre
Sehr stark abhängig vom Bereich. Eine Unternehmenskultur existiert bisher nicht. Hier nachzuscharfen bzw. das Thema ernst zu nehmen scheint nicht auf irgendeiner Agenda zu stehen.
Kommunikation
Sehr Verbesserungswürdig. Viel zu viel läuft noch über Flurfunk. Es gibt zwar einen Jour-Fixe, dieser findet allerdings sehr unregelmäßig statt und informiert meist nur über bereits bekannte Leichtturmprojekte. Keine Infos z.b. zur Umsatzentwicklung (obwohl jedes variable Gehalt davon abhängt).
Work-Life-Balance
Kommt auf den Bereich an. In Summe ist jeder aber sehr frei in seiner Entscheidung, wann wo und wie er/sie arbeiten möchte.
Vorgesetztenverhalten
Sehr chaotisch. Einige MA mit Personalverantwortung sollten ganz dringend einmal Reflektieren, ob Sie Führungskraft sein wollen oder nur an Machtspielchen interessiert sind. Extrem viel Politik und Ellenbogenmentalität für ein solch kleines Unternehmen.
Interessante Aufgaben
Langweilig wird es sicher keinem. Allerdings werden Aufgaben häufig sehr kurzfristig und planlos verteilt. Impulsivität & Aktionismus ohne einmal etwas weiter zu denken sind an der Tagesordnung.
Gleichberechtigung
Kommt auf persönlichen Verbindungen zu einem der Entscheider an. Das gilt aber generell unabhängig vom Geschlecht. Einige Einstellungen in letzter Zeit riechen etwas nach Vetternwirtschaft.
Umgang mit älteren Kollegen
Der ist sehr gut. Der Umgang mit jüngeren Kollegen dafür umso fraglicher.
Arbeitsbedingungen
In einigen Bereichen gut in anderen 90er Jahre Standard. Keine Erkennbare Strategie.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt offiziell Mülltrennung. Der Kaffee schmeckt zwar, hier wird aber nicht auf Nachhaltigkeit sondern den EK geschaut.
Gehalt/Sozialleistungen
Karrierestufen o.Ä. gibt es nicht. Es gibt ohnehin schon zu viele Führungskräfte & Impulsgeber im Verhältnis zu zu wenigen Umsetzern. Ergo wird hier auch nichts anvisiert. Gehalt ist völlig intransparent. Steigerungen gibt es nicht. Sozialleistungen ebensowenig. Benefits wie Dienstwägen gibt es für die einem, für die anderen nicht. Absolut Verbesserungswürdig.
Image
Noch sehr unbekannt. Einige Kunden & Partner haben wohl bereits mitbekommen, dass das Marketing bzw. der Vertrieb deutlich mehr verspricht als gegenwärtig überhaupt umsetzbar ist. Das könnte uns auf kurz oder lang auf die Füsse fallen.
Karriere/Weiterbildung
Angeblich ist hier ein Konzept in der Mache. Das hört man nun schon aber länger (auch nur durch Flurfunk). Konkrete, offizielle Aussagen gibt es bisher nicht.
Kollegenzusammenhalt
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe/r Mitarbeiter/in,
vielen Dank für dein Feedback. Wir freuen uns immer über konstruktive Rückmeldungen und die Möglichkeit, uns als Arbeitgeber zu verbessern.
Es freut uns, dass du den Kollegenzusammenhalt schätzt und die Work-Life-Balance bei ASCon anerkennst.
Als junges, in diesem Jahr sehr stark gewachsenes Unternehmen, arbeiten wir stetig an unseren internen Prozessen und der internen Kommunikation. Die aktuell gelungene Einführung unseres Personalmanagementsystems bietet hier z.B. nun auch das Organigramm, welches Du ansprichst. Chaos haben wir nun wirklich nicht, nur viele Aufgaben, an denen gearbeitet wird, um das wachsende Unternehmen noch erfolgreicher voranzubringen.
Hab noch etwas Geduld mit uns, stetig werden weitere Strukturen und Inhalte etabliert, die Dir offensichtlich sehr wichtig sind.
Die ASCon Unternehmenskultur, die durch unsere Mitarbeitenden, den Kollegenzusammenhalt sowie die Arbeitsatmosphäre geprägt wird, steht bei allen hoch im Kurs!
Wir stecken viel Mühe in die Auswahl der richtigen Mitarbeitenden, um unser Team noch besser zu machen, fördern unsere Mitarbeitenden und veranstalten regelmäßig Feste, sowie Teamevents zur Stärkung des Teambuildings.
Wir legen sehr viel Wert auf eine gute Unternehmenskommunikation und berichten in regelmäßigen Abständen zur Unternehmensentwicklung, so z.B. auf den 2x im Jahr stattfindenden Jahresmeetings oder der Hausmesse im Juli 2022. Ansonsten sind auch unser CEO und CFO täglich ansprechbar, wenn Du weiterführende Informationen wünschst.
Einige deiner Kommentare und Bewertungen konnten wir allerdings gar nicht nachvollziehen. Kann es sein, dass Du noch nicht lange bei uns bist und manche Informationen einfach noch nicht hast?
Wir würden es wertschätzen, wenn du persönlich auf das People & Culture Team zukommst und wir die Chance bekommen, miteinander ins Gespräch zu kommen.
Viele Grüße, wir freuen uns über einen offenen Austausch
Dein People & Culture Team