Hessens größter Suzuki Händler zu sein wurde sich gesamtheitlich erarbeitet ...
Verbesserungsvorschläge
... den extremen Wandel am Automobilmarkt anzunehmen und keine existenziellen Abhängigkeiten zulassen.
Arbeitsatmosphäre
Nahbare Führung mit flachen Hierarchien
Kommunikation
Turnusmäßig Sitzungen unter Einbeziehung aller Abteilungen - Teilhabe an Kennzahlen
Kollegenzusammenhalt
Greifbarer Erfolg nur durch kollegiale Zusammenarbeit möglich gewesen
Work-Life-Balance
Relativierung durch Geschäftsfeld - Kundenaufkommen nicht steuerbar
Vorgesetztenverhalten
Offene Kommunikation und Miteinbeziehen in Entscheidungen
Interessante Aufgaben
Freie Gestaltungsmöglichkeiten - offenes Ohr für Verbesserungen und Wünsche
Gleichberechtigung
Unabdingbar heutzutage
Umgang mit älteren Kollegen
Erfahrungswertschätzung wird gelebt und transformiert
Arbeitsbedingungen
Große zeitgemäße Veränderungen wurden im Laufe der Zeit zum Wohle der Mitarbeiter umgesetzt
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umdenken der Automobilbranche (explizit Hersteller) MÜSSEN und WURDEN bzw. WERDEN auch im Autohaus umgesetzt und gelebt
Gehalt/Sozialleistungen
Absolute Pünktlichkeit, Angebot von Zusatzleistungen und freiweiligen Bonuszahlungen
Image
Image und Identifikation mit Unternehmen bzw. Marke wird gelebt
Karriere/Weiterbildung
Mittelständisches Unternehmen der Automobilbranche ist meist auf Herstellerangebote für Weiterbildungen angewiesen