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2 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 1,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Einmalige Erfahrung: HR-Manager mit Dunning-Kruger-Effekt – Recruiting auf niedrigem Niveau und reine Zeitverschwendung.
Bewerber/inHat sich 2024 als Verwaltung beworben und sich schließlich selbst anders entschieden.
Verbesserungsvorschläge
Ich würde sagen, dass der Recruiter dringend an seinen Kompetenzen arbeiten sollte, da es ihm an grundlegenden Fähigkeiten mangelt. Der Dunning-Kruger-Effekt scheint hier im Spiel zu sein – er überschätzt sich selbst maßlos, ohne die eigenen Schwächen zu erkennen. Das lässt nichts Gutes erahnen, wie es um das Unternehmen insgesamt steht, wenn jemand mit solch begrenztem Verständnis und fehlender Einsicht in dieser Position tätig ist. Außerdem hat er einfach zu viel Zeit und scheint nicht zu wissen, was er tut.
Bewerbungsfragen
- Die einzige Frage, die in meiner fast 20-jährigen Berufserfahrung gestellt wurde, war die nach den Gründen für meinen Wechsel, und das wurde ständig wiederholt.
- Mein Vorstellungsgespräch mit dem Recruiter war eine enttäuschende Erfahrung, die durch den Dunning-Kruger-Effekt geprägt war. Der Recruiter/HR Manager schien sich seiner eigenen Inkompetenz nicht bewusst zu sein und stellte ständig Fragen, die zeigten, dass er ein grundlegendes Verständnis für die Rolle und meine Qualifikationen fehlte. Die Einladung zum Gespräch ergab insgesamt keinen Sinn, da der Recruiter meine Antworten zur eigenen Berufserfahrung nicht wirklich annahm und stattdessen ständig nachhakte, als hätte er seine eigenen vorgefassten Meinungen dazu. Am Anfang des Gesprächs stellte er sich vor, und ich durfte mich danach vorstellen. Doch dies geschah nicht; stattdessen fing er an, “Fragen” zu meinem Lebenslauf zu stellen. Die einzigen Fragen, die ständig gestellt wurden, waren nach meinen Gründen für den Wechsel, auf die er bereits behauptete, Antworten zu haben, was keine Logik machte, warum er dann überhaupt fragte. Leider führte das zu einer Atmosphäre, in der meine beruflichen Qualifikationen nicht gewürdigt wurden, da er mit meinen Erfahrungen und Qualifikationen offensichtlich überwältigt war. Nachdem ich ihn gefragt hatte, wofür ich eingeladen wurde, wirkte er wie angegriffen und sein Verhalten änderte sich. Offensichtlich teilt er aus, kann aber nicht einstecken. Es war offensichtlich, dass er wenig Einblick in die aktuellen Anforderungen und Erwartungen an einen professionellen Recruiter hat. Ich stellte zu Beginn, sogar im Vorfeld, klar, wonach ich suche, und dennoch fragte er ständig nach und bot mir eine Empfangskraftstelle an. Es schien ihn zu verwundern, dass ich von dieser Position nicht überzeugt war, was ich auch bestätigte und ausdrücklich ablehnte. Es scheint, als würde er sein eigenes “Wissen” überschätzen und die Komplexität des Einstellungsprozesses nicht richtig einschätzen. Es war eine klare Tatsache, dass der HR-Recruiter seine fehlenden Kompetenzen hinter diskriminierenden Bemerkungen verbarg, was unprofessionell und respektlos gegenüber den Bewerbern ist, aber irgendwie passte es zu seinem Verhalten; aufgrund meiner Menschenkenntnis hätte ich nichts anderes erwarten können. Er schien sich nicht bewusst zu sein, dass es sich um ein Bewerbungsgespräch handelte, und war offenbar in einer anderen Welt, anstatt sich auf den Prozess zu konzentrieren.
- Nach meiner Frage, warum eine Empfangskraft – wortwörtlich seine Worte, eine ‘Mama’ für das Unternehmen – gesucht wird, da eine bereits im Unternehmen war, vermittelt der Recruiter ein widersprüchliches Bild bezüglich der Anforderungen an die Empfangsposition. Er erwähnte, dass die derzeitige Empfangskraft nicht proaktiv sei. Diese Tatsache wirkt tatsächlich problematisch und deutet auf mögliche Herausforderungen in der Unternehmenskultur oder in der Führungsweise des Recruiters hin. Dass ein Mitarbeiter, der sogar im Unternehmen ausgebildet wurde, als ‘nicht proaktiv’ dargestellt wird und anscheinend nicht die nötige Unterstützung erhält, spricht nicht unbedingt für ein strukturiertes Einarbeitungs- oder Feedback-System. Gleichzeitig scheint er jedoch selbst auf Unterstützung angewiesen zu sein, indem er jemanden sucht, der ihn „an Dinge erinnert“ und ihm Leads nachverfolgt. Es wirkt, als erwarte er eine eigenständige und proaktive Arbeitsweise, obwohl er sich selbst nicht organisiert und Verantwortung abgibt. Zudem wurde im Gespräch die geringe Fluktuationsquote des Unternehmens betont, die angeblich bei 2 % liegt, während die allgemeine Quote bei 5 % liegt – was in Anbetracht der Unternehmensgröße trotzdem hoch ist. Selbst dies erkennt der Recruiter offenbar nicht als Führungskraft (zur Info: Eine Fluktuationsrate von 5 % bei etwa 250 Mitarbeitern entspricht 12,5 bzw. 13 Mitarbeitern, die das Unternehmen jährlich verlassen. Das ist relativ hoch! Selbst bei meiner Frage, ob er mit dem Unternehmen zufrieden sei, kam keine überzeugende Antwort. Man könnte ihm zwar den Vorteil des Zweifels zugestehen, jedoch lässt seine neutrale Reaktion darauf schließen, dass die Mitarbeiter möglicherweise unzufrieden sind, aber aus anderen Gründen im Unternehmen bleiben, wie z. B. mangelnde Alternativen. Dies ist alarmierend. Eine Fluktuationsrate von 2 % in dem Teil der Unternehmensgruppe, in dem er angestellt ist, mit 30 Mitarbeitern, deutet darauf hin, dass dies problematisch ist und es plausibel ist, dass das Unternehmen nicht wächst, wenn solche Bedingungen herrschen.)
- Und selbst hier auf Kununu gibt es nur eine Bewertung, was einiges sagt. Das deutet auf eine kaum vorhandene Präsenz im Vergleich zu anderen Mitbewerbern hin. Fazit: Zusammenfassend war es eine Zeitverschwendung durch einen HR-Recruiter, der keinen Standard hat für Personalführung. Offenbar ist er sich dessen nicht bewusst und agiert mit einem zurückgebliebenen Verständnis von Rekrutierung. Insgesamt hinterlässt dieser Recruiter einen Eindruck von Unprofessionalität und Unzureichendheit. Ich empfehle weder diesen Recruiter noch das Unternehmen.
- Warum ich von seinem Stellenangebot nicht begeistert und überzeugt war.
- Fazit: An sich würde man erwarten, dass es für einen Recruiter selbstverständlich wäre: Zusätzlich zu der Tatsache, dass ich die Stelle einfach komplett uninteressant finde, er bietet einen Dead-End-Job an, den ich auch so bezeichnet habe, in dem er selbst klarstellt, dass es keine Entwicklungsmöglichkeiten gibt. Auf meine Frage nach dem Karriereweg in einer solchen Position im Unternehmen antwortete er, dass die Position die Möglichkeit bietet, die Firma tief kennenzulernen. Die Frage bleibt: Wofür, wenn es nirgendswohin führt? Man könnte auch sagen, dass dies wieder auf seine ständigen Fragen zu meinem Jobwechsel zurückführt, was seine mangelnden umfassenden analytischen Fähigkeiten sowie sein kritisches Denken rechtfertigt.
- Ich vergebe einen Stern für die schnelle Rückmeldung und die Einladung zu einem Vorstellungsgespräch. Auch die angenehme Atmosphäre dank des neu eingerichteten Tisches im kleinen Meetingraum, laut seiner Aussage, obwohl bereits gebrauchtes Geschirr darauf stand, das ich zur Seite schieben musste; alles andere hat nicht einmal einen Stern verdient.
Angenehme Atmosphäre
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Einmalige Erfahrung: HR-Manager mit Dunning-Kruger-Effekt – Recruiting auf niedrigem Niveau und reine Zeitverschwendung.
Bewerber/inHat sich 2024 als Verwaltung beworben und sich schließlich selbst anders entschieden.
Verbesserungsvorschläge
Ich würde sagen, dass der Recruiter dringend an seinen Kompetenzen arbeiten sollte, da es ihm an grundlegenden Fähigkeiten mangelt. Der Dunning-Kruger-Effekt scheint hier im Spiel zu sein – er überschätzt sich selbst maßlos, ohne die eigenen Schwächen zu erkennen. Das lässt nichts Gutes erahnen, wie es um das Unternehmen insgesamt steht, wenn jemand mit solch begrenztem Verständnis und fehlender Einsicht in dieser Position tätig ist. Außerdem hat er einfach zu viel Zeit und scheint nicht zu wissen, was er tut.
Bewerbungsfragen
- Die einzige Frage, die in meiner fast 20-jährigen Berufserfahrung gestellt wurde, war die nach den Gründen für meinen Wechsel, und das wurde ständig wiederholt.
- Mein Vorstellungsgespräch mit dem Recruiter war eine enttäuschende Erfahrung, die durch den Dunning-Kruger-Effekt geprägt war. Der Recruiter/HR Manager schien sich seiner eigenen Inkompetenz nicht bewusst zu sein und stellte ständig Fragen, die zeigten, dass er ein grundlegendes Verständnis für die Rolle und meine Qualifikationen fehlte. Die Einladung zum Gespräch ergab insgesamt keinen Sinn, da der Recruiter meine Antworten zur eigenen Berufserfahrung nicht wirklich annahm und stattdessen ständig nachhakte, als hätte er seine eigenen vorgefassten Meinungen dazu. Am Anfang des Gesprächs stellte er sich vor, und ich durfte mich danach vorstellen. Doch dies geschah nicht; stattdessen fing er an, “Fragen” zu meinem Lebenslauf zu stellen. Die einzigen Fragen, die ständig gestellt wurden, waren nach meinen Gründen für den Wechsel, auf die er bereits behauptete, Antworten zu haben, was keine Logik machte, warum er dann überhaupt fragte. Leider führte das zu einer Atmosphäre, in der meine beruflichen Qualifikationen nicht gewürdigt wurden, da er mit meinen Erfahrungen und Qualifikationen offensichtlich überwältigt war. Nachdem ich ihn gefragt hatte, wofür ich eingeladen wurde, wirkte er wie angegriffen und sein Verhalten änderte sich. Offensichtlich teilt er aus, kann aber nicht einstecken. Es war offensichtlich, dass er wenig Einblick in die aktuellen Anforderungen und Erwartungen an einen professionellen Recruiter hat. Ich stellte zu Beginn, sogar im Vorfeld, klar, wonach ich suche, und dennoch fragte er ständig nach und bot mir eine Empfangskraftstelle an. Es schien ihn zu verwundern, dass ich von dieser Position nicht überzeugt war, was ich auch bestätigte und ausdrücklich ablehnte. Es scheint, als würde er sein eigenes “Wissen” überschätzen und die Komplexität des Einstellungsprozesses nicht richtig einschätzen. Es war eine klare Tatsache, dass der HR-Recruiter seine fehlenden Kompetenzen hinter diskriminierenden Bemerkungen verbarg, was unprofessionell und respektlos gegenüber den Bewerbern ist, aber irgendwie passte es zu seinem Verhalten; aufgrund meiner Menschenkenntnis hätte ich nichts anderes erwarten können. Er schien sich nicht bewusst zu sein, dass es sich um ein Bewerbungsgespräch handelte, und war offenbar in einer anderen Welt, anstatt sich auf den Prozess zu konzentrieren.
- Nach meiner Frage, warum eine Empfangskraft gesucht wird, da eine bereits im Unternehmen war, vermittelt der Recruiter ein widersprüchliches Bild bezüglich der Anforderungen an die Empfangsposition. Er erwähnte, dass die derzeitige Empfangskraft nicht proaktiv sei. Gleichzeitig scheint er jedoch selbst auf Unterstützung angewiesen zu sein, indem er jemanden sucht, der ihn „an Dinge erinnert“ und ihm Leads nachverfolgt. Es wirkt, als erwarte er eine eigenständige und proaktive Arbeitsweise, obwohl er sich selbst nicht organisiert und Verantwortung abgibt. Zudem wurde im Gespräch die geringe Fluktuationsquote des Unternehmens betont, die angeblich bei 2 % liegt, während die allgemeine Quote bei 5 % liegt – was in Anbetracht der Unternehmensgröße trotzdem hoch ist. Selbst dies erkennt der Recruiter offenbar nicht als Führungskraft (zur Info: Eine Fluktuationsrate von 5 % bei etwa 200 Mitarbeitern entspricht 10 Mitarbeitern, die das Unternehmen jährlich verlassen. Das ist relativ hoch!)
- Und selbst hier auf Kununu gibt es nur eine Bewertung, was einiges sagt. Das deutet auf eine kaum vorhandene Präsenz im Vergleich zu anderen Mitbewerbern hin. Fazit: Zusammenfassend war es eine Zeitverschwendung durch einen HR-Recruiter, der keinen Standard hat für Personalführung. Offenbar ist er sich dessen nicht bewusst und agiert mit einem zurückgebliebenen Verständnis von Rekrutierung. Insgesamt hinterlässt dieser Recruiter einen Eindruck von Unprofessionalität und Unzureichendheit. Ich empfehle weder diesen Recruiter noch das Unternehmen.
- Warum ich von seinem Stellenangebot nicht begeistert und überzeugt war.
Angenehme Atmosphäre
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