McKinsey-fizierung der Bertelsmann Stiftung?! Ein ex-McKinsey Partner an Bord - kompetente Kollegen gehen fort. Warum?
Gut am Arbeitgeber finde ich
Nach wie vor interessante Projekte und gute Ressourcenausstattung,
Verbesserungsvorschläge
Stiftungsstrategie deutlicher kommunizieren; Roadmap 2030 entwickeln; Vorstand sollte auf "Mikromanagement" verzichten
Arbeitsatmosphäre
Gute Arbeitsatmosphäre; Strategieprozess hat intrinsische Motivation bei vielen Projektmanagerinnen stark beschädigt.
Kommunikation
intern gute Kommunikation; nach Außen wäre mehr Transparenz möglich und wünschenswert
Kollegenzusammenhalt
Sehr kompetente, engagierte Kollegen; Bereitschaft zur gegenseitigen Hilfe unterschiedlich ausgeprägt
Work-Life-Balance
Zeitgemäße Regelung zum Homeoffice
Vorgesetztenverhalten
teilweise gute Führungskräfte; teilweise Luft nach oben
Gleichberechtigung
wenig weibliche Führungskräfte auf Direktorenebene; Handlungsbedarf erkannt - aber wenig tut sich seit Jahren
Image
Image der Organisation war exzellent - zunehmend schwächer
Karriere/Weiterbildung
vertikale Karrieremöglichkeiten recht begrenzt; gute Möglichkeiten zur Weiterbildung;