Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Bertelsmann Stiftung die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 75 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
12 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Flexible Arbeitszeiten und Homeofficeregelungen, es wird viel Wert gelegt auf die Gesundheit der Mitarbeitenden
Der erste Eindruck: alle sind extrem freundlich und glücklich bei der Arbeit! Der Umgangston ist sehr wertschätzend. Allerdings gibt es auch zu viel des Guten. Oberflächlich ist alles perfekt - taucht man jedoch tiefer in die Stiftung ein, stößt man auf viel Frust aufgrund von wenig Veränderungsbereitschaft auf oberen Ebenen.
Es gibt regelmäßige Betriebs- sowie Mitarbeiterversammlungen, auf denen Informationen weitergegeben werden. Auch aus dem Führungskreis werden Informationen in die jeweiligen Programme getragen. Allerdings funktioniert die Kommunikation von oben nach unten deutlich besser als die Kommunikation bottom-up.
Der Zusammenhalt ist grundsätzlich gegeben und es arbeiten auch wirklich spannende und sehr liebe Menschen in der Stiftung. Durch die Konkurrenz um Projektmittel wird der Zusammenhalt allerdings herausgefordert, insbesondere bei Schnittstellen-Themen.
Durch Vertrauensarbeitszeit wird der Freiraum ermöglicht, seine Zeit flexibel innerhalb einer Kernarbeitszeit einzuteilen. Somit können Arztbesuche usw. besser organisiert werden.
Aktuell sind 50 Prozent der Arbeitszeit in der Stiftung zu verbringen, die restliche Zeit darf im Home-Office gearbeitet werden. Hier fehlen noch die Anreize, um vermehrt ins Office zu kommen. Urlaubszeiten richten sich nach Projektaktivitäten.
Sehr viel Raum für Kreativität und Innovation