4 Bewertungen von Mitarbeitern
4 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
2 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
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Die tollen Kollegen die ich kennengelernt habe.
Das Verhalten der Geschäftsführung und der Direktion in allen Punkten. Das führen von Mitarbeitern will gelernt sein.
Geschäftsführung und Direktion austauschen.
Das Hotel interessiert sich nur für Geld, nicht für die Mitarbeiter.
Nur wenige ehemalige Mitarbeiter haben etwas Gutes über die bora zu sagen.
Die Stempeluhr dient eher zur Wanddeko.
Weiterbildung kostet Geld - Geld das man dort niemals für Mitarbeiter ausgeben würde.
Absolut unterbezahlt
Nicht vorhanden trotz Lage am Rand des Naturschutzgebiets.
Ohne den Kollegenzusammenhalt hätte es keinen Grund gegeben dort zu arbeiten.
Durchgehend junges Team.
Viel BlaBla ohne Umsetzung und/oder Ergebnisse.
Belüftung und IT katastrophal… ständige Programm- und Serverausfälle. Ständiger Brandalarm da nicht die empfohlenen Brandschutz-Vorrichtungen eingebaut wurden.
Wöchentliche Abteilungsleiter-Meetings, meistens ohne Ergebnisse/Veränderungen.
Männer verdienen in den gleichen Verantwortungsbereichen mehr als Frauen.
Da man nicht weiß was man will und nur der Umsatz zählt war die einzige Aufgabe teuer zahlende Gäste an Land zu ziehen.
Zusagen werden nicht eingehalten
Das Hotelteam ist super! Man integriert sich als neuer Mitarbeiter schnell und wird auch von seinen Kollegen ernst genommen und geschätzt. Es wird mehr als den Mindestlohn bezahlt + Zuschläge (Nachtarbeit, Sonn- und Feiertag)
Viele Abteilungsleiter gehören einfach ausgewechselt. Ideen und Verbesserungsvorschläge gerade von Mitarbeitern werden einfach ignoriert (...selbst weiß man ja immer alles besser). Ich hätte mir mehr Kommunikation zwischen den Abteilungsleitern und der Direktion gewünscht. Fehler werden auf dem Rücken der Mitarbeiter ausgetragen und falls man mal ein Problem hat, weis man nicht wohin damit? Es gibt absolut keine klaren Anweisungen und Strukturen. Und wenn Neue Arbeitsrichtlinien zustande kommen, sind diese kompliziert und umständlich.
- Den Mitarbeitern zuhören und auf Verbesserungsvorschläge eingehen.
- Die Kommunikation zwischen der Direktion, den einzelnen Abteilungen und den Mitarbeitern steigern
- Klare und Verständnisvolle Anweisungen
- Arbeitsrichtlinien erstellen und mit Checklisten arbeiten
- Eine Ansprechpartner (Personalleiter o.ä.) für Fragen oder Probleme zur Verfügung stellen.
- Mehr für sein Hotelteam unternehmen, die Mitarbeiter aus dem Saunabereich (2. Unternehmen zum Hotel) sind nicht die einzigsten Angestellt in diesem Unternehmen.
- Besseres Marketing... nicht einfach nur neue Arragements erstellen... Fast die hälfte der Umgebung weis garnichts von diesem Hotel?!?!
Es werden Zuschläge gezahlt