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Bradler 
GmbH
Bewertung

Kollegen top, Geschäftsführung fragwürdig

3,4
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr für dieses Unternehmen gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Gute Büroausstattung, recht moderne Räumlichkeiten

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

- genereller Umgang mit Mitarbeitern, deren Meinungen und Ideen
- schlechte Kritikfähigkeit des Managements

Edit: Dies zeigt sich auch im Umgang mit dieser kununu-Bewertung, da die Geschäftsführung die Echtheit der Bewertung gegenüber kununu angezweifelt hat und diese zunächst offline nehmen lies.

Verbesserungsvorschläge

- Ehrliche, offene Kommunikation auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern
- (berechtigte) Kritik annehmen und als Möglichkeit zur Verbesserung des Unternehmens und der Führungskräfte sehen
- mehr Vertrauen in die eigenen Mitarbeiter

Arbeitsatmosphäre

Es gibt einige Aspekte seitens der Führungskräfte, die die generelle Atmosphäre belasten, obwohl es durch die kleine Teamgröße sehr viel Potenzial gibt.
Sinnvolle Erholungspausen und Austausch mit Kollegen werden ungern gesehen, es soll möglichst viel Zeit im Projekt verbracht werden, um mehr fakturierbare Zeiten zu erreichen.

Kommunikation

Regelmäßige Meetings helfen etwas den Überblick zu bewahren, Probleme in der Kommunikation wurden aber auch schon unter dem Punkt "Vorgesetztenverhalten" angesprochen.

Kollegenzusammenhalt

Die Zusammenarbeit mit Kollegen war immer sehr gut. Wenn nötig waren Kollegen untereinander immer sehr hilfsbereit.

Vorgesetztenverhalten

Hier liegt das Kernproblem des Unternehmens, welches sich auf weitere Bereiche überträgt. Wie schon in anderen Bewertungen angemerkt wurde, verhält sich das Management sehr impulsiv, was sich sowohl negativ auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens auswirkt, als auch direkt auf die Mitarbeiter.
Konflikte und Probleme werden manchmal überhaupt nicht angesprochen oder manchmal in unangemessenem Ton, was eine gemeinsame Aufarbeitung und Lösung extrem erschwert.
Kurzfristige und langfristige Ziele der Geschäftsführung waren oft nicht bekannt oder nachvollziehbar.

Gleichberechtigung

So weit ich es beurteilen kann macht das Geschlecht des Mitarbeiters keinen Unterschied in der Behandlung aus.

Arbeitsbedingungen

Die Arbeitsatmosphäre ist durch kleine, moderne Büros ruhig und konzentriert. Computer und andere technische Geräte sind auf aktuellem Stand.

Gehalt/Sozialleistungen

Gehälter der Berater enthalten einen Teil Festgehalt und einen variablen Anteil. Da jedoch manche Mitarbeiter nur bedingt Einfluss auf den variablen Anteil haben (wieviel Arbeitszeit wird in fakturierbaren Projekten verbracht?), kann im schlimmsten Fall der variable Anteil das Gehalt sehr unterdurchschnittlich ausfallen lassen.

Verbesserungsvorschlag: variablen Anteil senken und an Ziele knüpfen, die der Mitarbeiter selbst in der Hand hat.

Image

Nach außen okay, der Buschfunk spricht jedoch oft eine andere Sprache.


Work-Life-Balance

Interessante Aufgaben

Umgang mit älteren Kollegen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

Ann Christin ZimmermannPersonalreferentin

Liebe*r ehemalige*r Mitarbeiter*in,

erst einmal möchten wir uns für Dein Feedback bedanken. Wir nehmen jede Kritik sehr ernst, da wir uns als stark wachsendes Unternehmen gerne weiterentwickeln möchten und hierzu auf Feedback unserer (ehemaligen) Mitarbeitenden besonderen Wert legen. Dazu gehört auch der aktive Umgang mit Bewertungen.

Gerne gehe ich daher an dieser Stelle auf einige von Dir adressierte Punkte ein:
Ein großes Anliegen von Dir ist unser Bonussystem. Ein solches System ist im Consulting gängige Praxis. Es tut mir leid, dass während Deiner Zeit bei uns scheinbar nicht deutlich wurde, wieso dieses System viele Vorteile bietet. Gerade durch das Bonussystem hat jeder einzelne Mitarbeiter einen großen Einfluss auf den variablen Anteil, denn Leistung soll sich lohnen! Sowohl jegliche Consulting- und Management-Tätigkeiten, als auch Aktivitäten, die dem Unternehmensaufbau und dem PreSales dienen, fließen selbstverständlich als erbrachte Leistung in die Berechnung des Bonus ein. So erreichen Mitarbeitende nach einem gelungenen Onboarding in der Regel immer ihre 100% und häufig auch bis zu 140%.

Zu Deinen Anmerkungen bezüglich unserer Strategie: Als seit neuestem SAP Gold Partner haben wir eine klare Strategie vor Augen, die wir uns in den letzten Jahren nach und nach erarbeitet haben und natürlich auch immer wieder für uns nachjustieren. Dass Dir diese Ziele nicht bewusst waren, finden wir sehr schade. Denn gerade Klarheit und Transparenz gegenüber dem Team finden wir sehr wichtig. Deshalb haben unsere Mitarbeitenden auch die Gelegenheit in den wöchentlichen Feedback-Gesprächen mit deren direkten Vorgesetzen und mir oder unseren großen Personalentwicklungs-Gesprächen auch mit der Geschäftsleitung diese Unklarheiten anzusprechen. Im Dialog findet man unserer Meinung nach am besten und schnellsten einen gemeinsamen Konsens. Deinen Hinweis nehmen wir aber gerne auf und überlegen uns, wie wir diesen Punkt weiter verbessern können.

Im Hinblick auf Deine Anmerkungen zu unserer Führungskultur: Ich arbeite seit zwei Jahren für die Bradler GmbH und habe hier die Führungskräfte als Menschen kennengelernt, die Mitarbeitenden jederzeit den Rücken stärken, auch in Krisensituationen. In der Vergangenheit mag es manchmal auch impulsiv zugegangen sein, aber: Uns ist bewusst, dass gerade in kritischen Phasen viel Entwicklungspotenzial schlummert. Daher arbeiten wir als schnellwachsendes Unternehmen kontinuierlich an unserer Kommunikationskultur. In diesem Rahmen haben wir schon vor über einem Jahr begonnen, uns stärker zu professionalisieren und entsprechende Coachings sowie Weiterbildungsmaßnahmen für Consultants und Führungskräfte zu implementieren.

Die Bradler GmbH beginnt gerade aktiver mit kununu umzugehen und lernt noch dazu. Wir wussten damals mit dem Post nichts anzufangen, da ursprünglich kein Kommentar/Begründung enthalten war. Daher haben wir seine Authentizität prüfen lassen. Ein generelles anwaltliches Vorgehen gegen negative Kommentare ist dagegen nicht unser Stil. Wir möchten gerne, das kununu das gesamte Meinungsspektrum abbildet.

In meiner Funktion als Personalreferentin bei der Bradler GmbH begleite ich seit knapp 2 Jahren intensiv jeden On- und Offboarding-Prozess, daher würde ich mich über einen weiteren Austausch mit Dir freuen, um Dich und Deine Kritikpunkte noch besser verstehen zu können. Du erreichst mich telefonisch unter 0621/39999381 oder per Mail unter annchristin.zimmermann@bradler-gmbh.de. Selbstverständlich behandle ich alle Informationen vertraulich, sodass Deine Anonymität gewahrt bleibt.

Wir wünschen Dir für Deine Zukunft alles Gute und hoffen, dass Du eine Position gefunden hast, die Deinen Erwartungen besser entspricht.

Herzliche Grüße

Ann Christin Zimmermann
Personalreferentin

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