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BRANDAD
Bewertung

In der Theorie ist alles gut, in der Praxis eindeutig nicht!

2,2
Nicht empfohlen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei BRANDAD Group gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Flexibilität

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Fehlende Perspektiven
Hohe Fluktuation
Die Vorstände!!!
Keine Struktur
Keine Vision
Kein Erfolgsdrive
Sehr viel gerede wenig tun.
Verschwendung von Ressourcen!

Verbesserungsvorschläge

Klare Visionen und Strategie die auch umgesetzt werden.
Strukturen und Hierachie in irgend einer Form wieder einführen.
In die eigenen Mitarbeiter investieren.
Unternehmensprozesse verschlanken statt X-Coachingmaßnahmen dranzuhängen.
Mehr Transparenz- auch in schweren Zeiten.

Arbeitsatmosphäre

Kurz vor ab Agilität und Selbstorganisation bestimmt bei Brandad den kompletten Arbeitsalltag. Man ist sehr flexibel im Bezug auf Homeoffice und der Gestaltung des Arbeitstages. Bei den Büroräumen gab es neuere Räume aber auch Altbauten. Von der Ausstattung bekommt man alles was man sich wünscht. Durch die Flexibilität und dem Dran es allen immer recht machen zu wollen macht jedoch gefühlt jeder was er will. Es entsteht hierdurch keinerlei Arbeitsdynamik oder Ähnliches.

Kommunikation

In der Theorie werden Kompetenzhierachie etc. gepredigt. Entscheidungen werden meist doch im stillen Hinterzimmer gefällt. Man versucht bei unnötigen Themen alle möglichst mit einzubinden, dies führt jedoch nur zu unnötigen Entscheidungsschleifen. Jeder darf seinen Senf dazu geben, die Entscheidung wird im Zweifel trotzdem anders getroffen.

Kollegenzusammenhalt

Einzieger Pluspunkt, frei nach der Manier "wir sitzen alle im selben Boot" ist die Unterstützung und der Zusammenhalt zwischen den Kollegen gut.

Work-Life-Balance

Die Flexibilität strapazieren manche bis ans Limit. Hierdurch entsteht das Gefühl, dass einige Kollegen Brandad als Krankenversicherung nutzen und eher anderen Tätigkeiten nachgehen statt zum Unternehmenserfolg beizutragen. Diese Kollegen werden manchmal von total überlasteten Kollegen aufgefangen.

Vorgesetztenverhalten

Die Vorgesetzten wirken schlicht weg überfordert. Man bekommt keine klaren Entscheidungen und Anweisungen. Kritische Themen werden meist ausgesessen und totgeschwiegen. Zudem wurden Mitarbeiter in Rollen gezwungen welche sie nicht ausüben wollten. Frei nach dem Motto "du machst das jetzt". Darüberhinaus wurden falsche Versprechungen an Kollegen im Punkto Gehalt etc. gemacht.

Interessante Aufgaben

Da es keine klare Verteilung von Aufgaben gibt kann man so ziemlich das machen worauf man Lust hat und sich in viele Themen und Projekte einklinken.

Gleichberechtigung

Eine der wenigen Pluspunkte. Gleichberechtigung wird großgeschrieben.

Umgang mit älteren Kollegen

Es gibt wenig ältere bzw. erfahrene Kollegen bei Brandad.

Arbeitsbedingungen

Die fehlenden Strukturen und schlechte Stimmung im Unternehmen erschwert das arbeiten.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

An Weihnachten gab es mal eine gemeinnützige Aktion.

Gehalt/Sozialleistungen

Das Gehalt bei Brandad ist deutlich unter Branchendurchschnitt. Zudem hat man als Angestellter absolut keine Chance sich im Punkto Gehalt oder Karriere weiterzuentwickeln.

Image

Niemand außerhalb des Brandad Universums kennt das Unternehmen.

Karriere/Weiterbildung

Es gibt keine Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten. Man wird auf seiner Rolle gehalten und ins kalte Wasser geworfen. Unterstützung in Form von Weiterbildungen etc. Fehlanzeige. Kollegen die eine Weiterbildung besuchen wollten wurde vorgeschlagen sich stattdessen mit Literatur weiterzubilden und darüber mit Kollegen zu diskutieren.

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Arbeitgeber-Kommentar

Natalia aus dem Team ERMA, (ERMA = Employee Relationship Management)
Natalia aus dem Team ERMA(ERMA = Employee Relationship Management)

Vielen lieben Dank für deine Bewertung, auch wenn sie uns doch einiges zu grübeln gibt. In der Hoffnung, dass wir daraus etwas Konstruktives ableiten können, gehen wir gerne kurz auf einige Punkte ein:

Wir verstehen das Verlangen nach Struktur und Hierarchie sehr gut. Es ist ein bequemes Konzept für viele Arbeitnehmende – nicht jeder und jede suchen Erfüllung in ihrem Beruf, für manche ist es halt einfach auch „nur ein Job“. Aber wir glauben fest daran, dass wir am Ende mit unserem Fokus auf Eigenverantwortung und Selbstorganisation deutlich nachhaltiger und effektiver unterwegs sind. Die richtigen Leute anziehen. Die Motivation hochhalten und die Arbeitswelt nachhaltig positiv verändern. Von daher ist es extrem schade, dass du das Gefühl hast, dass wir zu wenig in unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter investieren – sie machen BRANDAD einzigartig, ihnen wollen wir alle Perspektiven, den Sinn und die Herausforderungen geben, die ein Arbeitgeber nur geben kann. Lass uns gerne wissen, an welchen Stellen wir uns hier konkret verbessern können!

Dass Weiterbildung auch(!) mithilfe von Büchern und internem Austausch sehr gut funktionieren kann, zeigt Beispielsweise unsere Buchclub-CoP, die sich intensiv mit Themen wie Software Craftsmanship auseinandersetzt. Vermutlich kennst du die aber ja schon. Das darf natürlich keine Ausrede sein, um Mitarbeitende NICHT auf Weiterbildungen oder Veranstaltungen zu schicken.

Dass mit Weiterbildungsfrust dann auch das Gefühl einhergeht, in deiner Karriere nicht weiterzukommen, können wir gut nachfühlen – und tatsächlich ist BRANDAD nicht die beste Firma, wenn es den Menschen wichtig ist, auf ausgetretenen Pfaden durch feste Unternehmensstrukturen zu laufen und unterwegs neue Titel für die Visitenkarte zu sammeln. Das ist unserem Verständnis nach aber nicht dasselbe wie „Karriere machen“. Karriere zu machen, ist hier trotzdem durchaus möglich, allerdings sind auch hier die Mitarbeitenden selbst gefragt: Verantwortung bekommt man bei BRANDAD selten einfach übertragen, sie kann aber verdient werden. Leitende Aufgaben schalten sich nicht automatisch nach Betriebszugehörigkeit frei, sondern landen ganz natürlich bei denjenigen, die in ihrem Team oder in Projekten Führungsrollen einnehmen. Das ist anstrengend, für manche auch zu anstrengend, aber wir kennen leider kein „One Size Fits All“-Führungskonzept, mit dem wir alle zufriedenstellen können.

Die Aspekte, die du unter „Vorgesetztenverhalten“ beschreibst, sind extrem kritisch und bedenklich – darüber sollten wir unbedingt ausführlicher sprechen. Hast du das Gefühl, dass du die wesentlichen Punkte als Themen in einem unserer kommenden Open Spaces anbringen kannst? Ansonsten stehen dir freilich jederzeit die Türen zu Vorgesetzten und Firmenführung offen, ebenso wie die ins Erma-Büro.

Auch wenn wir vielleicht nicht in allen Punkten komplett deiner Meinung sind, hoffen wir inständig, dass wir diese Bewertung hier als Startpunkt auffassen können, von dem aus wir gemeinsam auf eine bessere Zukunft hinarbeiten.

Natalia aus dem Team ERMA
(ERMA = Employee Relationship Management)

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